某地块项目泛光照明工程施工组织设计方案.docx

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1、某地块项目泛光照明工程施工组织设计方案泛光照明工程施工组织设计（方案）编制:审批:江苏林洋照明科技有限公司第1章综合说明O1.1. 编制说明O1.2. 编制根据O第2章工程概况22.1. 工程介绍22.2. 程特点22.3. 要紧工程量3第3章施工组织部署43.1. 施工总体部署43.2. 施工组织机构与人员配置43.2.2. 人员配置及职责43.3. 要紧用工计划73.4. 项目经理、部分班组技术人员介绍83.5. 总平面布置图8第4章施工进度计划104.1. 施工工期及关键工期操纵IO4.2. 施工进度网络图IO4.4. 工期保证措施11第5章 施工技术措施（要紧项目）125.1 配电箱、

2、盘安装125.2 、二次回路接线135.3 低压电器的安装135.4 钢管敷设145.5 管内穿绝缘导线155.6 电缆敷设165.7 、灯具安装175.8 接地装置19第6章质量保证措施196.1. 工程质量目标196.2. 质量保证体系与机构1963质量保证措施216.4. 材料进场检验制度226.5. 冬雨季施工措施236.6. 工序质量及 自检自控措施246.7. 严格执行施工规范与标准06.8. 工程质量回访与保修2第7章 安全文明施工措施57.1. 安全保障体系57.2. 安全技术措施及注意事项67.3. 文明施工规定及注意事项77.4. 文明施工措施8第8章要紧施工机械设备配置1

3、08.1. 要紧施工机械设备配置及来源108.2. 机械设备使用、维修与保护制度10第9章合理化建议及降低成本措施129.1. 合理化建议129.2. 降低成本措施12第10章现场成品保护、环保、消防、安全用电1410.1 管理方针1410.2 总平面管理条理化1410.4 环保措施1510.5 安全消防措施15106安全用电措施 17第1章综合说明1.1. 编制说明我公司在收到招标文件后，在认真学习领会招标文件的基础上，组 织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后，且按公司1509000:2000 质量管理体系要求进行招投标评审，决定进行本次投标活动，并安排技 术、造价专业有关人员分别进行技

4、术方案、工程预算、投标文件的编制。同时根据本工程的特点，综合考虑我司施工实力、特长、技术、机 具配套能力等多方面因素在充分熟悉招标文件所提各项要求的前提下， 编写了本工程施工组织设计。关于各分部工程、关键工序之间的相互协 调与衔接等方面问题，我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性 论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期与安全、保证质量、提 高效益之目的,为建筑亮化项目奉献我司的力量。1.2. 编制根据1.2.1. 甲方所提供的施工招标文件与图纸；1.2.2. 我司工地现场考察与市场调查所得资料；1.2.3. 招标答疑所获情况；1.2.4. 本公司类似工程施工经验；1.2.5. 公司IS

5、O9000 :2008质量管理体系文件；1.2.6. 国家颁发的现行法律、法规，与工程质量、文明施工及安全生产 的有关规定及要求。1.2.7. 本工程施工中我司将严格执行的现行建筑电气照明工程施工及验 收规范、规程与标准要紧为：建筑照明设计标准GB-50034-2013室外工作场照明设计标准GB50582-2010GB50617-2010建筑电气照明装置施工与验收规范低压成套开关设备CECS49-93电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-2012工业与民用电力装置的接地设计规范GBJ65-83电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-2006灯具油漆涂层

6、CQB1551-1992建筑施工安全检查标准JGJ59-2011第2章工程概况2.1. 工程介绍本工程为郸奉片启动区西侧地块一期1#2#地块项目泛光照明工 程。郸奉片启动区西侧地块一期1#2#地块项目北至尹江路，东至解放南路 延伸段，西至南塘老街船埠巷，南至规划郸奉路（在建）。建筑面积 129000 m2,其中地上建筑面积96120 m2,地下建筑面积32800 m2o 一层地 下车库，地上6幢27-31层高层单体及部分沿街商业构成。本泛光照明系统工程（包含但不限于投光灯、洗墙灯、壁灯等照明 灯具及支架，附属的设备、附件，配电系统的配电箱、元器件、电线管路、 电缆电线与相应操纵系统的硬件、软件

7、等）的供货、运输、材料保管、施工 安装、测试调试、成品保护、检验检测、验收交付、保护保养等全过程工 作，与图纸的深化优化、政府有关部门的报审及与总包单位、各专业分包单 位之间的协调配合等工作。2.2. 程特点本工程为建筑外墙亮化工程，目前为在建，具有工程质量要求高、工期 紧，需要同其它单位协调配合等特点，电气线路有协调配合上难度的特 点。质量要求：优质，智能，美观，工期140日历天。2.3. 要紧工程量名称数量单位配电箱12台Ll投光灯155套L2投光灯118套L3洗墙灯281套L4云石壁灯26套L5云石壁灯81套L6云石壁灯107套变压器350W17台RC255051米RC401781米YJ

8、V3*45547米YJV5*101799米YJV2*4204米实际工程量以合同及现场为主。第3章施工组织部署3.1. 施工总体部署根据本工程特点，为确保在自开工之日起140日历天内完成施工任 务，拟将本工程按全长划分三个施工段，组织流水作业，按排专门人 员进行施工以保证工程顺利实施。3.2. 施工组织机构与人员配置3.2.1. 施工组织机构项目经理部项目经理施工班组长技术负责人施工员资料室3.2.2. 人员配置及职责3.2.2.1. 项目经理部项目经理、质检员、安全员、材料员等人员配置见3.4 项目经理及技术人员介绍。3.2.2.2. 职责3.2.221. 项目经理质量职责贯彻执行国家、省、市

9、与工程所在地政府有关工程建设与建筑业 管理的法律、法规、规章与政策，遵守企业的各项规章制度。严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技 术、 严格管理，严格责任，确保工程质量。健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤 亡与其他生产事帮故的发生，实现安全生产与文明施工。严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承 诺兑现。严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。严格落实各类岗位责任制,贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、 企业、项目部、个人四者之间的利益关系。3.2222 技术负责人质量职责负责项目的技术管理工作。贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，

10、推行标准工艺。参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制 表及其手续完善工作。参加编制施工方案，并负责实施。负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐。参与定位、放线、抄平、轴线引测与沉降观测工作。负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准与保养工作。参与通常不合格品的评审，制订纠正措施。参与技术质量、安全事故的调查处理。配合技术开发工作的实施。3.2.223.安全员质量职责贯彻执行国家安全法规与企业各项安全规定，监督落实安全施工 方案与项目安全责任制。负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技 术交底。对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，

11、有 奖惩权。负责脚手架、门字架、吊篮与各类机械电器设备的检查验收，对 工地一切安全防护措施的处理是否齐全，有效与合乎标准负直接责任。组织班前必检，记录安全台帐。负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。参加安全事故的调查处理。3.222.4.质量员质量职责在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实 工程部各级质量责任制。监督工地与班组按规范与标准工艺施工，制止违章作业。按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实 行自检互检制度。参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。对质量水平较高或者粗制滥造的有权

12、提出奖惩意见；参与任务单验 收，签署质量验收意见。负责施工队自采材料的质量把关。参与质量事故的调查处理。3.2.2.2.5.材料负责人质量职责根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设 备进场计划。根据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物 资进场、收集质量凭证。负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识与保护工作的实 施。并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或者调剂使用，做好 单位工程予决算材料节超分析。负责搞好工地现场材料与帐务管理，协助搞了限额领料、文明施 工与安全保卫工作。322.2.6.资料员质量职责坚守工作岗位，

13、工作认真负责，及时收集、检查有关技术资料。熟悉施工图纸与施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现， 并督促有关人员及时处理。在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。竣工工程资料在工程竣工后5日内整理、装订、评定完毕，上 报有关部门核查。负责向建设单位提供存档资料。3.3.要紧用工计划要紧用工计划表序号1234578用工及工种管理人员U r.试验1：管工安装工测量工其它人数26263223.4.项目经理、部分班组技术人员介绍机构项目工程师姓名职务职称要紧资历、经验及承担 过项目场目班人 现项部组员项目经理杨建华部长建工程师洪都机场空管楼施工员泰伟民科员工程师洪都航空成件库房施工员

14、曹月文科员/洪都机场空管楼施工员郭伟科员/洪都机场空管楼技术员卢浩科员工程师洪都机场空管楼质检员龚辉科员工程师洪都机场空管楼材料员庞丽娟科员助工红谷滩农民公寓安全员林杨健科员助工南美酒店式公寓预算员纵唤科员造价师红谷滩农民公寓3.5. 总平面布置图3.5.1. 施工总图布置1.1.1. 1.本工程为道路亮化工程，工期较短，且为不影响道路整体形 象，在现场不设考虑设生活及办公用房，拟在邻近租用民房。3.5.12. 料堆于甲方指定设置的材料仓库内，大宗材料如灯具，按 计划组织进场，堆于工作面邻近，做到及时施工，安装，必要时安 排专 人巡逻看护，以免发生失窃。3.5.13. 施工用电及用水由业主提供电源用电缆线或者软管接至各工 作面。3.5.14. .作业人员上下班交通可统一由项目部车接送至工作面作业或 者生活住宿。故施工现场布置要紧使用分散布置、集中管理。3.5.3.1.施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织 有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。