某房地产定位策略方案分析.docx
《某房地产定位策略方案分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某房地产定位策略方案分析.docx(41页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、某房地产定位策略方案分析本项目顺应当今市场的变化 在缺乏旅游资源的余江,打出“时 尚住宅”的招牌,来填补余江房地产市场空白,以田园山水的自然 风光资源及历史人文资源为强势卖点,并以具有“新生活+新人 居”的双重魅力来吸引消费者,对开发商来讲,投资回报的风险将 会大大降低,对消费者而言,产品的附加值已大于产品本身,提升 了商品的“功能价格比”,这样也符合经济学的需求一一供给理 论。第二节项目定位定位原则:习惯市场、制造差异性定位:时尚住宅一一“绿色家园”环境与住宅的对话绿色细胞组织一一生态环境最重要的元素是“绿”与“水”民风.自然,人回到自然,在那里安家由于接近自然就接近了快乐的本源绿色家园宇宙
2、是物质的,在时空的长河中,宇宙万物不断地变化着,物质 的空间同样具有变化性、流淌性与连续性,推动这个变化的动力也 是其内在的矛盾,阴阳、日月、动静、虚实、高低等等均是一个矛 盾体,但是,在某一段时空中,矛盾的双方又是相互依存的,形成 一个完整的形象。本项目规划遵循“天人合一”的自然规律及“以人为本”的消费 理论,以优美的自然环境与现代化的配套设施服务于消费者,共同 构筑世外山水园林、画中精品住宅,一一观音阁生态园林式住宅。 以中国传统为根,创建人、自然、建筑于一体的生态居住环境。它 具有绿色、休闲、运动、交往四重功能,是“人与自然与谐共生, 人与环境交融互动;居住与健康同步呼吸 身份与尊贵彰荣
3、共显” 的高尚、阳光的大社区。论语云:“里仁为美”。里:居住区。仁:人情味。“里”在现代人的懂得中不单是居住区,还包含居住区的周边环 境“仁”的“人情味”包含两个方面 首先居所因具有私密性(对 个人而言);其次应具有开放性(对小区的共享空间而言)。第三节产品定位定位原则:突出个性、制造差异性 定位:“纯健康生态型园林式住宅”集余江人文资源与现代高科技手段现代材料相融合开发出立 体、三度空间的生态住宅商品。一、居住环境的一度空间一度空间,属消费者个人的私密空间,单元户内空间,合理的 空间布局,良好的通风采光,业主可享受到最好的户型结构,同时 能够根据自身需求营造自己所需要的一度空间,体会高科技带
4、来的 幸福感。二、居住环境的二度空间二度空间,指开发商“以人为本”营造的小区空间,具有科学 的划分领域空间、组织空间的序列,遵循人的行为轨迹,安排建筑 群体。充分利用土地,布置公共绿化,营造水景观赏景点,提高生 活环境质量及亲密邻里关系。保障环境质量,合理分配建筑密度。 特殊的小区形象,满足业主的精神需求。三、居住环境的三度空间三度空间,指小区周边可借用的自然环境,如江景、山景、水 景、生态园,甚至小区的人文景观也是住宅小区的一道风景线。 本项目具有得天独厚的自然环境优势,位于观音阁的中心地带,并 利用一号大道的余江要紧交通要道,为业主的出入带来便利,使小 区与外界的交流更加通畅,还能够利用该
5、大道树立自我形象。小区 内的张公桥干渠,是小区可借用的宝贵财富,是营造小区绿化的重 要资源。小区东南面的白塔河对社区来讲都是不可多得的天然资 源。由一、二、三度空间构成了 “纯健康生态型园林式住宅”产品的成 功要素,也形成了 “观音阁商住区”居住+休闲+投资(这里指商铺) 的特殊个性,并制造了产品的差异性,使产品更具有竞争力,为开 发商达到未来市场期望值提供保障。四、产品档次定位可行性本项目的档次定位为“城市新贵追求的高尚住宅”,而不是 “豪宅”。其概念包含了小区的规划合理性与户型结构的有用性, 单体外立面的美观性等,不是高档材料的堆积,而要美观漂亮。在 同等建造成本的基础上,设计出时尚前卫的
6、富有创意的园林住宅。 重要的是户型结构的合理性、有用性及各类生活设施的配置。比 如:安全设施系统、运动休闲中心、公共活动空间等充满人情味的 居住环境。第四节产品文化定位定位原则:讲究个性,追求共性,提升产品附加值 定位:人与自然环境相融合一一环境与住宅的对话 城市文化与乡村文化相融合传统与现代相融合第五节产品形象定位定位原则:提升企业品牌形象与产品(物业)的知名度、美誉度、 社会认知度。定位:现代城市新贵的“风雅逸境”一一显示身份的“名片” 产品形象定位不是开发商为自己产品随心所欲的定一个什么形 象 而是顺应消费趋势、消费心理、消费追求,在消费者向往的“心 里”的定位,在消费者心里树立起产品的
7、形象,让消费喜欢,认同 并追求,并与消费者自己身份相匹配,使住在该小区的业主有一张 尊贵的“名片”。第六节、商业配套的综合定位建议定位原则:提升项目综合素养,表达开发商的“以人为本”的服务 理念定位:以服务小区业主为辅,服务社会为主a)网点规划建议本项目沿街商铺,假如单纯为小区业主服务,根据小区规模与居住 位置,会出现购买力资源不足,而造成商辅经营者“无利可图”, 影响经营者放弃经营或者质量下降的负面结果。唯一的办法就是要 把沿街商铺纳入小区整体规划,从根本上解决由于前期人气不足给商业经营带来的困难 达到“以服务社会为主”的 原则,并将服务面向余江整个市场,来弥补因购买力资源不足造成 的经营者



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 定位 策略 方案 分析
