理论文章：做强党建主引擎引领发展新赛道.docx

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1、理论文章：做强党建“主引擎”，引领发展“新赛道”中国兵器装备集团所属万友汽车投资有限公司扎实推进 新时代基层党建工作高质量发展，做强党建“主引擎”，引领 发展“新赛道”，为企业经营质量、党建活力和职工幸福指数 稳步提升提供坚强政治保证，企业发展逐年迈上新台阶，位 列中国服务企业500强，连续10年上榜中国经销商百强排行 榜。坚持政治建设与企业改革发展紧密结合，推动政治优势转化为企业竞争优势深入学习党的二十大精神，做到学思用贯通、知信行统 -O全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，抓好 “第一议题”及时学、党委理论学习中心组集中研讨学、基 层党支部跟进学，结合辅导讲座、专题党课、基层宣讲等

2、多 种形式，推动党的二十大精神进一线、进单店，深刻领悟习 近平总书记关于“一定要把民族汽车品牌搞上去” “确保产业 链供应链安全稳定可靠”等重要指示批示精神，确保党中央 及上级决策部署有效落实，提振干部职工干事创业的精气神, 切实筑牢“打造汽车生态圈一流客户体验与科技智慧服务供 应商”的共同思想基础，一步一个脚印把党的二十大作出的 重大任务部署付诸行动、见之于成效，加快企业“十四五” 战略规划迭代，汇聚统筹推进“稳增长、防风险、促改革、 强党建”的强大合力。强化党的创新理论武装，筑牢奋进新征程的思想“主心 骨”。坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工 作，建立学习月度核检机制，把对“

3、两个确立”决定性意义 的深刻感悟转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做 到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，不断提 高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，更加坚定自觉地 紧跟习近平总书记奋进新征程、建功新时代。按照学懂弄通 做实的要求，公司各级领导干部当好“领头雁”，发挥“以上 率下”示范效应，将理论学习与基层调研相结合，扑下身子 抓落实，着力解决基层实际问题，推动学习向深里走、往实 里走、往心里走。巩固党建引领新成效，统筹推进发展与安全。贯彻习近 平总书记关于“人民至上，生命至上”的重要论述，抓好安 全生产疫情防控工作，以健全安全管理体系为抓手，着力抓 薄弱、补短板，坚决守住

4、安全发展底线。在完善公司治理中 加强党的领导、推动企业转型发展，修订总经理工作规则、 三重一大决策制度、专委会工作规则等多项制度，制订子公 司董事会评价办法，梳理公司全级次法人治理结构，现代企 业制度建设日趋完善，推动企业“双百行动”综合改革30项、 改革三年行动38项任务如期完成，客户智慧运营平台、财务共享中心等“数智万友”项目建设初见成效。持续筑牢党的组织体系坚实依托，推动党在基层的“神经末梢”更加坚强过硬在打造基层硬核堡垒上见真章。持续深化党建融入中心 助推大局，推动“两板一图”（党建看板、业务看板、项目攻 关“作战图”）挂图作战，与合作伙伴开展党建联建共建活动， 拓展“红色朋友圈”，“

5、党建引领，业销联合”项目获得集团 公司二等奖。针对重点、难点、堵点，广泛实施“揭榜挂帅” “红色引擎”项目共计47项，破解“硬骨头”工作取得扎实 成效。持续推进基层党建标准化、品牌化、创优化，开展“直 通一线、服务经营”现场帮扶，党建指导员制度落实更加有 力，1个党总支部荣获“集团公司级五星党支部”，2名基层 党员荣获“集团公司级党员先锋岗”。在锻造高素质干部队伍上再提速。科学编制“十四五” 人才发展规划，健全选人用人制度体系，推动落实干部“选 用育管退”机制，大力选拔忠诚干净担当的高素质干部，加 大年轻干部储备培养使用，80后中层干部占比由25.3%提升 至35.4%,两级干部退出比例达10

6、.34%。建设发布数字化培 养学习平台，雄鹰、青苗、星火、鸿鹄等培训计划全线铺开， “7+N”支人才队伍同向发力，厂商协同“深耕互培”深入开 展，百千人才发展壮大至800余人，人才瓶颈问题逐步改善。在以严的基调强化正风肃纪上更深入。把全面从严治党 制度优势转化为基层治理效能，加强对两级领导干部的教育 监督，做实“大监督”工作体系，健全公司治理和监管体系， 不断巩固发展风清气正的良好政治生态。从严纠治基层“四 风”反弹回潮，以“三不腐” 一体推进深入整治靠企吃企问 题，成立6个专责组，建立“双周报告”机制，对资产盘查、 工程项目、物资采购、二级商管理、经商办企业、“三重一大” 执行情况进行全面整

7、改，持续开展重点领域“微腐败”专项 整治。严肃开展责任追究、问题线索查办，给予1人立案审 查、8名相关责任人诫勉谈话处理。完成党委巡察首次巡察 全覆盖，定期核验整改成效，促进巡察整改成果持续深化运 用。坚定践行初心使命促和谐保稳定，推动民生为本发展温度不断彰显用心用事办好民生实事。持续巩固拓展党史学习教育成 果，持续开展“我为群众办实事”实践活动，着力解决好职 工群众“急难愁盼”问题，443项办实事项目全部落实。从 员工薪酬福利、学习成长、关心关爱、荣誉体系四个维度着 手，使“员工满意度提升工程”实施更加有形化，广大职工 的获得感、幸福感、安全感显著增强。青春建功弘扬时代新风。以开展青春建功活

8、动为载体， 充分发挥青年职工的生力军作用，在推动企业发展、服务社 会上争作表率。在重庆旱情、火情、疫情叠加的艰难时期， 企业组织在渝团员青年志愿者服务队在灭火救援、疫情防控、 防汛救灾等急难险重任务中冲锋陷阵，展现出新时代青年的 精神风貌。主动扛起社会责任担当。不断增强党组织的群众组织力、 社会号召力，每年为云南省泸西县拨付定点帮扶资金88万 元，组织开展消费帮扶、爱心助学、志愿者服务等多项公益 活动，结合部分下属分子公司位于少数民族主要聚居地区的 实际，积极组织开展对所在地贫困地区的帮扶共建工作，在 招聘员工时的同等条件下优先录用少数民族贫困学生，千方 百计帮助少数民族地区人员解决就业问题，助力乡村振兴取 得更为明显成效。