社区年度工作计划设计.docx

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1、社区年度工作计划一、社区简介按照实际填写二、服务目标通过针对一般人群开展组织培育的服务，促进一般人群的社区活动参与度，提升居民的参与感。实现从受助者向助人者转变，积极参与社区服务。三、服务内容根据社区共性特点，重点打造“乐龄参与“特色服务，组建一个“老有所乐”组委会，邀请各文娱队伍的核心成员参与其中，形成定期会议机制，共同讨论并决定各类的文娱比赛、文化节之类的活动开展，提高居民在社区事务当中的参与度，助力共治共建共享社区。（一）社区漫步通过充分地在社区范围内进行漫步，与社区单位、居民进行沟通，了解社区的历史、地理、政治、经济、人口等信息，与社区内的单位建立关系，加深了解，为后续合作奠定基础，与

2、社区居民充分沟通，宣传社工站的服务、街道的政策、相关法律知识等，了解掌握居民需求，并分析社区的群体性需求或困难，为社工站提供更加精准的服务奠定基础。服务指标说明：全年社区漫步时数为80小时，每月漫步时间为1天左右。（二）绘制社区资源地图通过前期的社区漫步，充分了解社区资源状况,带领社区居民将其绘制成图，通过社区资源地图加深居民对社区的了解，提升居民对社区的认同感、归属感、荣誉感，同时便于链接资源为居民提供切实的服务。服务指标说明：绘制社区资源地图1副。（）成立党员先锋队成立街道党员先锋队，发挥党员特长，发挥党的服务引领功能，充分调动社区党员的积极性和主动性，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋

3、模范作用，组织社区党员志愿者参与社区公益服务，践行全心全意为人民服务的宗旨，聚焦社区困境人群帮扶、聚焦群众关切问题解决、聚焦社区和谐发展推动，以党员带动群众，以服务引领社区发展，促进社区内关爱互助、共建共治氛围的营造。（四）“全民参与”志愿服务发展计划社区志愿者是参与社区基层治理的重要力量，为推动社区居民参与社区志愿服务，参与社区基层治理的积极性，制定完善街道志愿者管理办法、大力宣传招募社区志愿者、开展社区志愿者服务，帮扶困境人群、协助活动开展、通过岗前培训、技能培训提高志愿者服务能力，为志愿者提供团建、表彰等激励服务。全年全街道制定志愿者制度一套、扩充50名新的志愿者、提供志愿者培训15场，

4、表彰大会1场，团建1场。（五）互助增能筹建“老有所乐”组委会街道各社区都有多支文娱活动队伍，诸如舞蹈队、歌唱队等，社区的文娱队伍发展较好，且有多名具有正能量的核心骨干成员，计划由社区牵头，街道其他6个社区共同参与，由各社区文娱队伍的核心成员组建“老有所乐”组委会，一方面完善组委会内部建设，借由举办社区文化节的契机，定期组织会议，分享交流经验、输出技术指导，协商议事、调动组委会成员的参与感，明确组委会成员在组委会中的角色、位置、任务、规范和功能，完善“老有所乐”组委会的组织内部建设，促进他们与社区的连接，为他们提供参与、增能的机会；另一方面提升组委会参与意识及服务能力。通过与社区居委、社区居民、

5、社区相关单位共同协商议事，促使组委会由“自娱自乐”的社会组织向“志愿奉献”的社会组织转型，寻找组委会参与社区服务及与基层治理的机会平台，为下一年度组织向外扩展发挥功能奠定基础。指标说明：至少3次会议，其中开展“老有所乐组委会”成立会议1次，开展“社区文化节”筹备会议至少1次，开展社区协商议事会议1次。（六）增能参与一社区文化节活动组建“老有所乐”组委会，与社工一起商讨开展一个多方参与、居民汇聚的社区文化节活动，活动里含本社区及其他社区的文娱活动队伍的文艺展示，也包含社区文化展示，红色文化，社区文化，趣味知识竞赛，互动游戏等等。指标说明：一场次的大型社区活动，约150人参与。四、服务产出一幅社区资源地图；一个“老有所乐”组委会；一个社区文化节。