管理制度-工厂安全管理守则 精品.doc

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1、 第一章 安全生产管理的重要意义 企业安全管理是为了实现安生产而进行的工作。人类为满足自身日益增长 的消费需求而不断征服，改造自然。在这个过程中，自然也向人类进行报复，这 誻生产过程中所发生的安全事故。 虽然工业安全事故是任何人都不期望发生的，但只要一发生，就会给个 人、家庭、企业和社会造成直接和间接的损失。严重时，会因一时疏忽而造成散 失工作能力的重伤或死亡事故。在现代企业和社会中，人是重要的资源，保护人 的安全，才能保障生产的顺利进行。所以企业所有者应把安全作为重要的管理目 标，各阶管理人员及作业员工都需要履行自己的安全职责，才能有效预防和消除 各种事故的发生。 一、 安全与生产的关系 安

2、全与生产的关系是办证统一的。安全是生产的前提和条件，是生产本身 所需要的。生产顺利发展，将会给安全带来更多的物质保障，推动安全生产的不 断发展。 生产产生的效益是直接的，对其投入得到的回报是利润。安全的投入则不同，它 没有生产投入所产生的直接对应关系。安全投入的效益不是反映在产品的数量和 质量上，而是体现在生产的全过程，保证生产能持续进行，减少事故发生的可能 性，减少事故带来的损失。 二、 安全管理的根本目的 规范安全管理，建立安全管理休系，使之符合相关方的要求，减少工伤事 故及其带来的损失。 第二章 安全管理委员会 一、 目的 根据中华人民共和国安全生产法第十九条之精神，“从业人员超过三 百

3、人的生产经营单位，应当设置安全生产管理机构，或者配备专职安全管理人 员”。而我公司目前参与生的员工就有近千人，且属于设备制造类重工企业， 工伤事故相对与其它行业较多。为此，公司决定成立安全管理委员会，并在生 产部设立安全管理办公室 配备专职安全管理人员 以开展公司安全管理工作。 ， ， 二、 组织架构 主席： 副主席： 安全委员： 常务委员： 安全管理办公室 安全主任： 起重设备安全 督察 遇气役备安全 督察 消防安全管 理由行政部 负责实施 三、 架构说明 1、管理委员会共有成员七人组成，包括公司法人代表，董事，行政部、 开发部、技朮部、生产部（高级）经理。生产部高级经理甄德权先生 作为安全

4、管理委员会常务笤员，主导公司安全管理工作。 2、在生产部成立安全管理办公室，作为安全管理委员会的常设机构，直 接对常务委员会员负责。 3、安全管理办公室（简称安全办）的工作范畴为： 3.1、建立完善公司各项安全管理制度 3.2、开展安全培训、检查、宣传等工作 3.3、负责对工伤事故进行调查、分析，并作也相应奖惩 3.4、协助公司有关部门与政府相关职有机构（安全管理、卫生防疫、消 防等）的联络 3.5、建立特种设备和特种作业人员档案 3.6、对劳保用品的配置和发放进行管理，针对有毒有害作业，配备合适 劳保用品，预防职业病的发生 3.7、建立消防及及伤亡事故应急预案，并进行演习 3.8、检查验收如

5、钢丝绳、吊带、特种劳保用品、消防器材等与安全生产 有密切关系的设备、设施 3.9、其它与安全生产有关的工作。 4、安全办下设起重作业安全监察组、电气作业安全监察组。 5、安全办定员三人，分别具备国家及地方政府的执业资格。 6、消防安全管理工由安全办协助行政部进行。 第三章 安全管理责任制 法人代表（执行董事） 一、 法人代表（执行董事）安全管理职责 1、树立“安全第一，预防为主”的思想，贯彻执行国家安全生产方 针、政策、法规和标准 2、提供充足的资源（含财政资源） ，信息和训练，为员工提供安全健 康的工作环境 3、在规划和审批重大生产建设计划时，将安全技朮、劳动保护纳人 计划中。在审定新的建设

6、项目，要执行安全卫生设施“三同时” 的规定 4、组职建设安全管理组织架构，并赋予相应的权责，以便公司安全 政策的提行 5、就安全卫生问题听取公司内安全管理人员及相关方的建议，并作 出积极响应。 安委会（常务） 二、 安委会（常务）委员安全管理职责 1、贯彻执行国家及各级政府颁发的有关安全卫生政策和法规 2、审定、批准和颁发本公司安全管理制度，提出公司安全生产目标 并指际实施 3、在计划、布置、检查、总结和评比生产时，同时计划、布置、检 查、总结和评比安全工作 4、审批公司改善安全卫生条件的规划，安全技朮措施和安全作业规 程 5、召集召开安全生产工作会议 6、组织对重大伤亡事故的调查分析，真正落

7、实“三不放过”的原则。 三、 安全主任安全管理职责 1、协助公司负责人建立公司安全管理体系 2、开展安全卫生检查，安全教育训练和安全宣传等活动 3、编制安全技朮措施及各工种安全作业规程 4、制定公司年度安全管理计划并分割至各部门，督促实施和执行 5、建立义务消防组织并级织训练，开展逃生及防灭火演习等活动 6、认真调查工伤事故原因，出具相关报告，研究相应的预防对策 7、统计、分析工伤事故，制订月度及年度工伤报告、报表 8、检讨劳保用品配置的合理性，提出更新建议 9、建立事故应急预案 10、 负责处理协调政府相关职能部门与公司业务联系。 生产现场主管（主任） 四、 生产现场主管（主任）安全管理职责

8、 1、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门主管为部门安全生产第 一责任人，对本部门安全生产负全面责任 2、就本部门安全事物对安全主任负责，协助安全主任开展工作 3、督促员工按照安全作业规程作业，偑戴合适的劳保用品 4、组织开展部门安全检查和安全教育培训工作 5、制订下属班长的安全职责范围，组织开展班组安全竞赛，评比 6、了解本部门设备安全状况，存在隐患及时整改 7、组织员工进行清理、整顿、清扫等工作，保持生产环境的整洁和 有序 8、发现工伤事故及时上报，检讨事故发生的原因，提出整改建议 五、 班长安全管理职责 1、班长为本班组安全管理第一责任人，负责本班组安全管理工作 2开展班组日常安全教育，

9、组织员工学习安全作业规程，对危险工 种要举行专门安全班组会 3、加强安全巡查，发现隐患及时整改 4、督促本班组员工按规程作业，并偑戴合适的用品 5、对新入职的员工介绍设备安全操作要点，及事故预防对策，并亲 身示范 6、及时纠正员工在作业中的违章行为 7、了解掌握员工的思想动态，对有思想负担、精神恍惚的员工可作 出变换工种、工位或停工等安排。 六、 作业员工安全职责 1、落实“谁在岗，谁负责”的安全原则 2、遵守劳动纪律和安全作业规程，听从指挥，严禁在车间打闹，抽 烟等 3、保证工作岗位，设备和辅助工具的安全整洁，爱护安全防护设施， 认真佩戴劳保用品 4、认真学习安全知识和作业技能，提高安全意识

10、，技朮水平和作业 效率 5、作业过程中，保持作业场所的整洁，禁止将工件、工具等乱丢乱 放 6、积极参加公司或部门开展的安全培训，不得无故缺席 7、对安全管理人员和上司提出的违反作业规程行为，要及时整改 8、下班时要关好机器，所使用的设备、工具等按指定的位置摆放好。 七、 安全员安全管理职责 1、协助安全主任开展公司安全管理工作 2、在安全主任的领导下，开展安全检查、培训和安全宣传等工作 3、日常安全巡查中，认真负责，发现员工有违章行为，应及时纠正， 并提供正确的操作指导 4、积极参加各部门的安全班组会，并在会上讲授安全作业规程和安 全技朮。针对在巡查中发现的问题，在会上做重点阐述 5、认真填写

11、各类窗体，记录安全管理状况 6、对诸如起重作业、电气作业等危险性较大的作业要加强监控，发 现违章行为立即进行处理 八、 义务消防队队长消防安全管理职责 1、组织消防队员学习防灭火知识，掌握消防器材的工作原理和使用 方法 2、了解厂区消防状况，熟悉消防重点保护部位（仓库、油库等）的 器材配置，安全信道状况 3、对消防器材进行点检，对过期、失压的灭火器进行更换和维修， 将设施不齐的消防栓箱补齐设施 4、制定消防队培训计划并组织实施 5、开展经常性消防安全检查活动，及时整改隐患 6、建立消防管理档案，建立紧急事故应急预案，以备有关部门查阅。 九、 义务消防队员消防安全管理职责 1、认真学习防灭火知识

12、，掌防器材的使用方法和适和范围 2、积极参加消防业务技朮能和体能训练 3、加强厂区安全巡查，尤其对仓库、油库及危险品仓等重点保护部 位增加巡查次数 4、加强对员工吸烟的管控，非吸烟区严禁吸烟 5、出现火情积极参与扑救。 第四章 安全检查制度 一、 目的 为及时发现生产过程存在的各种安全隐患，纠正员工在作业中存在的不安 全行为，落实整改措施，防止工伤事故的发生（特别是杜绝恶性工伤事故） ，保 护员工的安全，改善劳动条件，规范公司安全检查作业程序， 二、 安全检查的内容 安全生产检查的内容，主要针对现场人和物来进行，即检查作业员工是否具备必 要的安全意识、行为是否符合规范要求、安全生产管理制度是否

13、得到落实，同时 检查设备是否处于安全状态，消防设施是否完好等内容。可总结为：查思想，查 管理，查制度，查现场，查隐患，查事故处理。 三、 安全检查的形式 1、 定期检查 、 1.1 方式 坚持公司月检、部门周检、班组日检制度，按照“边查边改”的原则，认真 填写安全检查记录表发现隐患及时整改或上报。 1.2 检查内容 1.2.1 程度。 1.2.2 1.2.3 1.2.4 查制度：查安全生产管理制度、安全作业规程的建立健全情况。 查记录：查安全生产方针、政策、法令、法规、标准的贯彻执行情况。 查隐患：查动力设备、工艺装备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整 查思想：查树立“安全第一，预防为主”的

14、思想和对员工生产安全的负责 改措施。 2、 日常巡查 、 各生产管理人员、安全主任、安全督察员必须保证每日巡查两次以上，及时 指出员工存在的违章行为并督促其改正 （根据公司所发生工伤事故的规律应不定 期在加班时间进行检查） ，对无视安全的行为作出纠正处理，对设备存在的故障 及时整改。 3、 专项检查 、 成立由相关专家、设备管理工程师、安全主任、安全督察等组成的专项检相 小组，对公司锅炉、压力容器、起重设备（含电梯） 、电气设备、冲剪压设备及 消防设施等按规定期限进行检查。 4、 委节性检查 、 在各个季节到来之前，由有关部门组织对受季节影响的不安全因素进行检 查，如：冬季的防火检查；台风季节

15、的防雨排水检查；夏季的防暑降温检查。 四、 检查记录表 1、 安全主任设立安全生产日常检查记录表 （附件 1）月度安全检查登记 、 表 （附件 2） ，并建立档案。 2、 部门和班组建立自己的安全检查登记表并填写。 3、 建立专项检查登记表 （附件 3）并填写存盘。 五、 1、 隐患整改 任何形式检查出的安全隐患，应立即出具安全隐患（事故）整改书 （附 件 4）知会所属部门及工装设备科，各部门收到整改书后，必采按要求 及时整改，安全主任跟进整改过程并对整改结果进行验收。 2、 安全检查是搞好安全管理，促进安全生产的一种重要手段。目的是及时发 现并消除安全隐患。各部门在隐患整改时必须端正态度，做到“三定，四不 推”的原则，即定措施，定完成期限，定负责人；凡能自己整改的不推至班 组，班组不推至车间，车间不推至部门，部门不推至公司。 3、列出整改计划，对每次查出的隐患，按照管理权限，分别由各级安全管理人 员分出轻重缓急，列出整改计划，并认真督促、协助整改单位按期完成。对 因资源、技术条件暂时不能解决的隐患，除