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1、调研活动新闻稿X月X日至X日,XX事业部总经理XX赴XX地区对平台公司、XX、XX、XX、XX等公司开展深入调研。XX分别听取了各公司的工作汇报,了解公司的基本情况、经营现状和未来发展目标,围绕企业的经营管理、发展方向等问题展开深入讨论。XX指出,当前是XX事业部业务整合的关键阶段,各位负责人要以“守业、守成、守职”的标准,用阳光的心态拥护整合,用专业的水平赢得尊重,用过硬的实力体现价值,用良好的业绩赢得地位。XX区域作为事业部资产、库存、效益比重较大的地区,要确保XX的储存安全,确保员工队伍稳定。针对各企业尤其是合资企业关心的后期发展问题,XX提出了“融合、转型、创新”的方向和要求:一是探索
2、有效管理模式,加快融入XX企业文化进程;二是促进企业转型,抓住政策红利的最后窗口期,充分准备,最大化发挥企业优势和价值;三是创新业务发展模式,在严控风险的前提下,有序推动业务发展。XX一行深入库区查看了企业的仓容布局、生产设施配置、安全管理状况,并查看了XX检测日志等相关记录。XX事业部副总经理XX陪同调研。统一思想加快推进顾全大局众志成城XX总经理XX一行赴山东、河南、河北公司调研X月X日至X日,XX总经理XX赴山东、河南、河北公司开展实地调研。通过深入交流,切实掌握各公司的运营现状,为加速XX业务融合指明了方向。在调研过程中,XX总先后听取了三家公司的工作汇报。了解各公司的近况,未来三年经
3、营目标、实施举措以及需要支持的事项等。围绕管理模式和面临的问题展开深入探讨,并结合内、外部优势、制约因素、竞争态势等进行了分析。XX对各公司规范化管理、精神面貌和取得的成绩给予充分肯定。指出各公司要深入研究,细化落实工作计划,并对下阶段的工作提出“稳XX、增规模、保安全,拓贸易、创模式、控风险”六项要求。XX总与三家公司的一线职工进行亲切交谈,并寄语大家:要以阳光的心态去面对重组合并,这是大势所趋;要以专业水平赢得尊重;要以过硬的本领证明自己的价值;要以优秀的业绩争取自己的地位。会后,XX一行又分别赶赴各公司的XX进行实地考察。事业部总经理助理XX,XX部负责人XX陪同调研。XX一行赴XX事业
4、部下属公司调研XX月X日-X日,XX副总经理XX一行赴XX事业部下属公司调研。XX一行先后赶赴吉林XXX公司、内蒙XX公司、黑龙江XX公司,分别听取了各公司就XX基本情况、经营布局、物流现状、发展规划及20XX年经营工作进展情况的汇报,了解各XXX收购、产业布局以及物流体系建设等情况。XX对XX事业部的产业布局给予充分肯定,对全体员工吃苦耐劳、团结协作、不畏辛劳的精神予以赞扬,对XX板块的下一步发展有所期待!他指出,XX面临去库存周期性调整,XX事业部作为混合所有制改革试点单位,面对巨大的市场变化和发展机遇,要发挥得天独厚的区域优势,掌握一手XX,精准发力,利用有利的物流资源,延伸产业链,创造
5、企业效益。同时,XX事业部要做好市场定位,发挥XX、仓储、物流综合优势,根据市场变化调整经营思路,不仅要承担XX收储的艰巨任务,还要实现央企市场价值,提升经营能力的同时,力保企业上升势头足,盈利空间大。XX调研XX事业部下属企业期间,同时调研了XXX公司、XX黑龙江公司,走访了吉林XX有限公司、黑龙江XX物产有限公司。XX事业部总经理XX,XX总经理助理、XX,XX中心总经理助理XX陪同调研;XX事业部XX中心、XX事业部有关下属公司等负责人参加了座谈会。XX副总经理调研XX公司X月X日,XX副总经理XX一行到XX公司参观调研。XX公司总经理XX全程陪同。XX表示,XX公司硬件设施良好、资产清
6、晰、管理规范,完善了XX在内蒙的战略布局。区域内收储、物流优势明显,在铁路运输方面具有绝对价格优势,海运方面地理位置优越,集港方便;XX品质优良,在精品XX市场潜力巨大。XX对XX公司下一步的工作进行了全方位部署。他要求,一是提高大局意识,服从XX总体组织与协调,为XX提供战略支持,合理规划当前仓容,为争取XX、XX做好准备;二是借助品牌优势,做实订单XX,结合当地特点在XX产业化方面作积极探索。三是发挥XX运输优势,积极开拓精品XX市场;四是配合XX要求,加强统一监管,在财务管理、安全生产等方面加大管理力度。王庆荣一行先后对整个库区进行了巡视,随后参观了集丰2015年新建保温钢板仓、仓内粮食保管情况、贸易粮作业现场及集丰公司各办公区,听取了集丰公司总经理王国辉的工作汇报,并就集丰公司核心业务与参会人员进行了研讨。XX辽宁公司总经理XX、XX内蒙古公司党委书记XX、XX筹备小组XX、XX总经理X、XX总经理助理XX、XX总经理助理XX、内蒙古公司总经理助理XX、XX陪同调研,XX公司班子成员参加会议。