财务审计报告格式9篇.docx

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1、财务审计报告格式9篇财务审计报告格式9篇要作好会计工作绝不行以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,财务收支的关口,在公司的经营管理中占有重要的地位。下面我带来的财务审计报告格式,希望大家喜欢!财务审计报告格式(精选篇D出纳业务是一项基础性工作,近年来,我行从完善出纳工作制度入手,建立组织,落实责任,强化培训,严格督查,专心考核,有力地加强了出纳工作的规范化管理,有效地提高了出纳工作质量。我行的详细做法是:一、完善制度,落实责任,为提高出纳工作质量提供制度规范保证出纳工作是一项每日都与钞票打交道的基础性工作,同时又是一项有固定操作规程、操作技术、每日周而复始不停操作的常常性工作。这项工作的特点就

2、是操作人员极易产生麻痹松懈情绪,不能坚持操作规程,而一旦不按操作规程操作就极易出错。因此,要保证出纳人员能够一如既往地按固定操作规程操作,并一直保持较高的质量,必必要有完善而又严密的制度体系作保证。基于这样的熟悉,我行根据出纳工作的特点及运行规律,对如何通过制度规范来保证出纳工作质量的提高,并使这种较高的质量能够得到一如既往地保持做了大量的工作。1、深入调查讨论,找出影响出纳工作质量的症结。前期,我行针对出纳制度和操作规程不能一以贯之地严格执行、工作质量时好时坏的问题进行广泛深入的调查讨论。通过深入细致的调查,我们发现导致出纳工作质量起伏不定的主要原因是,对一以贯之严格执行出纳操作规程缺乏有效

3、的激励和刚性的约束;对防范缴库现金出现差错的重点操作环节缺乏明确详细的硬性规定;对出纳工作检查督导不严、考核奖惩不力、出纳人员操作技能落后。而形成这众多原因的根本性症结就是缺乏严明的制度规范。由于,一个人要一以贯之、周而复始地干好一项工作,除了要热爱这项工作之外,更重要的是不仅要知道这项工作如何干、干好干坏的标准、干好或干坏后会得到什么样的奖惩,并且还要知道这种规定是长期执行的,是不会以领导人的变动或个人的意志变化而转变的。而要达到这一点,就必须根据保证出纳工作质量的实际,完善各种相关的制度。2、抓住问题症结,制定相应配套的制度和操作规程。根据调查讨论得出的结论,我行针对出纳工作操作规程不全面

4、不系统的问题,对出纳工作从柜面收付款、入库保管、上缴人行(市行)大库等全过程进行制度规范,制定了出纳操作规程;针对没收假币缺乏严密的操作规程,容易与客户产生冲突的问题,制定了以“五个当面”为主要内容的没收假币操作规程,“五个当面”即当客户的面办理现金业务、当客户的面识别真假币、当客户的面加盖“假币”戳记、当客户的面开具假币没收证明、当客户的面讲清没收的理由和道理。针对保持出纳工作质量既缺乏有效激励,又缺乏刚性约束的问题,我行根据出纳制度和人民银行南京分行人民币质量管理竞赛考核方法的要求,根据多劳多得的原则,制定了出纳工作技能、效率和质量与个人经济利益挂钩的出纳工作考核奖惩实施细则,由于针对性地

5、制定了一系列制度,使我行出纳工作保持稳定质量的重点环节都有了制度保证,为实现规范化、制度化管理奠定了基础。3、狠抓责任落实,确保制度得到严格执行。制度的应有作用能否得到有效的发挥,关键在于制度能否得到一以贯之地严格执行。而要保证制度得到严格执行,首先要把执行制度的详细责任落实到实处。因此,我行对出纳、内勤主任、会计科监管人员都制定了岗位职责履行明白书,把每个工种、每个岗位应履行的职责及操作程序明确地落实到详细责任人,从而有效地增强了各岗位员工执行制度的自觉性和责任心,保证了各种制度能够得到一以贯之地严格执行。二、抓好培训,增强技能,为提高出纳工作质量提供业务素养保证出纳工作责任重大、专业性强,

6、要提高出纳工作质量光有制度保证、出纳工作人员光有良好的愿望是不够的,还必须具备精湛的业务操作技能。因此我行在抓好员工政治素养提高和严格执行各项制度的同时,切实抓好执行多种形式对出纳人员进行业务技能培训。1、举办出纳业务培训班。近年来,我行始终坚持每个季度都利用一个双休日举办一期出纳业务培训班,每个网点都轮流选派柜员或专职出纳员参加。培训班系统讲授出纳工作的基本要求、制度规定、操作程序;邀请人行货币发行部门的同志讲解人民币质量管理规定要求和假币的辨别知识,组织观看反假防假光盘教学片,同时组织优秀出纳员现身说法,传授工作阅历。近年来,我行对全行18名专职出纳员和71名前台柜员都集中轮训了一遍以上,

7、使他们的专业知识水平得到了系统的提高。2、正常开展岗位练兵活动。近年来,我行十分重视组织员工开展技术练兵。各营业机构每个月都要利用业余时间,组织对出纳人员进行钞票整点标准及要求的把握程度、假币识别能力、点钞速度及正确性进行综合训练考核,并把考核成果列入员工季度岗位绩效工资考评的内容。3、定期对业务技能进行评级考试。从20_年起,每年都定期对会计出纳人员的业务技能进行评级考试,以考试成果定技能级别,与岗位工资系数挂钩,并执行“一考定一年、来年再考评”的动态调整政策。此举极大地调动了全体出纳人员苦练业务技能基本功的主动性、自觉性和持久性,有效地促进了出纳人员业务水平的不断提高。三、抓住关键,突出重

8、点,为提高出纳工作质量提供客观条件保证多年的出纳工作实践使我们熟悉到,春节高峰期的现金收付及回笼现金的整点缴库、残破币整点缴库是影响出纳工作质量提高的重点突出问题,而要解决这些客观存在的问题,光靠出纳人员的主观努力是不够的,支行财会科还必须有针对性地制造解决问题必需的条件,才能达到提高并保持出纳工作质量的预期目的。我行在抓好出纳工作日常管理的同时,从物资上、人力上向春节现金回笼高峰期倾斜,执行针对性措施解决残破币整点缴库的问题,为有效打通影响出纳工作质量的瓶颈制造了必需的客观条件。1、加大购置机具设备的投入。我行投入了十余万元购买自动、半自动捆钞机、防伪点钞机和伪币识别仪等,对部分现金收付量较

9、大的营业网点配置了半自动捆钞机具,同时支行还库存了十多台点钞备用机具,一旦营业网点机器发生故障,立即进行调换;此外,春节现金回笼高峰期之前,我行还组织力气对出纳机具设备进行调试维修,保证机具设备满足现金回笼高峰期的需要,以提高出纳工作效率,防止差错发生。2、集中人力突击整点。我行明确凡基层上缴的完整币,在钞票整点成捆后,必须与库存现金余额核对无误后方可上缴。支行中心库对基层单位上缴的现金,必须进行抽样复点。春节现金回笼高峰期,单靠出纳与复核两个人是无法既保证时间又保证质量的。因此,每年春节期间我行各个营业网点都集中人力,利用班余时间突击整点。支行中心库组织支行机关人员利用晚上突击整点,从人力上

10、保证每年春节期间上缴人行国库现金近亿元无差错。3、残破币以支行中心库集中整点上缴为主。针对基层营业网点收缴残破币数量少、聚集成捆时间长、上缴标准把握不一的问题,为了削减损伤币占压库存,提高残破币上缴的合格率,削减差错,我行要求基层单位十元以上面额的损伤纸币,可以逐张上缴,十元以下面额的损伤币,成把上缴,由中心库出纳人员集中整点。同时对支行中心库出纳人员提出严格的要求,把上缴残破币质量作为绩效工资考核的重要内容,从而有力地促进了中心库出纳人员尽心尽职做好残破币整点工作,有效地杜绝了残破损伤币解缴的差错。财务审计报告格式(精选篇2)可以说,在一年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做

11、好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在进展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,信任我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的进展的成果,信任我们一定能够做好!年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业进展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成果。为了总结阅历教训,更好的完成一年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:1、增强财务服务意识年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明

12、、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的进展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、正确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、准时的数据与技术支持。2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推动一是细化预算内

13、容。根据各分、子公司年及年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的一年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们留意了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好年全面预

14、算工作积累了阅历。3、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收优待政策,我部乐观办理了物流公司、运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公司减免年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优待政策的批复以及年度物流公司、运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。4、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财

15、务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。5、强力整顿财经秩序根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康进展,为国家制造和积累更多的财宝”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动进展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,专心开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的

16、问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。6、加强资金管理的作用为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康进展。集团公司从年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、准时进入市局(公司)结算中心,根据市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了专心严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等

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