项目副经理岗位职责(共6篇).docx

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1、篇一：项目副经理工作职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；4、负责监督检查工程计划执行情况；5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。篇二：项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和

2、年度资源配置计划。4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。5、按照公司文明施工管理办法和标化工地管理办法来管控项目的文明施工和标化工地工作。6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。10、参与工程质量、安全事故的调查处理.11、负责合理调配机械设备

3、，严格机械设备的管、修、用，降低机械使用成本。12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报,14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报,15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。16、完成领导交办的其它工作。篇三：施工单位项目经理岗位职责（最新）施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、 质量、

4、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等 的使用计划，并组织实施。4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工 作，解决工地一切协调问题。5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。 在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程 进行质量检查和评定工作。6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总 分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查

5、验收 工作。7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项 工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签 证记录，充分完成工程索赔事宜。9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程 保修和项目管理工作的经验总结。12、完成公司领导交办的其它工作。篇四：项目副经理岗位职责1项目副经理岗位职责一、协助项目经理工

6、作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企 业的各项管理制度，维护企业的合法权益。二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。三、负责本单位安全、质量管理工作。四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责 落实对生产中重大问题的改进措施。八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工.九、配合项目经理，搞好公司质量规范和程序文件在本单位的贯彻与良性运行。十、协助项目经理搞好本单位责任成本。篇五：项

7、目经理岗位职责项目经理岗位职责发布时间:2011-11-21阅读量:17097日记本：发言稿项目经理项目经理(ProjeCtFanagCr),从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对 项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要 管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者， 项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客 户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实 现项目目标。项目经理岗位职责作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理

8、岗位职责、总经理助理岗位职责 等做过初步的了解，接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责：1 .在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本 项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。2 .制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随 时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。3 .带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。4 .认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗 定员建议，经公司批准后并严格执行。5 .根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各

9、项管理制度，经批准后组织所属员 工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。7 .制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找 出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。8 .在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项 目员工的月考勤。9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月 做绩效考核。10 .听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及 其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。11 .定期向公司汇报该

10、项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需 要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请 并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。13 .加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保 证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。14 .虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并 及时传递业主单位对公司满意情况的信息。15 .参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的 各种会议，做好会议记录并存档。16 .

11、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。17 .教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。18 .定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作 岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范 围。20 .做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。21 .教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。项目经理岗位职责内容介绍1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度

12、和上级指令，代表企业履行与 业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施 工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料 供应工作。6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行

13、奖励，对违纪职工进行处罚。项目经理安全生产职责项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责 任，其主要职责是：1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、 设施的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其 有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材 和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投

14、入，对由于安全生产所必需的资金投入不足 导致的后果承担责任。6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的 调查和处理。工程项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安 全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实 处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安 全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强

15、有力的施工队伍，编 制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、 科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济 利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度 计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购 合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算 结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决 好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务房产项目经理岗位职责岗位职责1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、 安全和成本控制，保证经营目标的实现；2、参与项目