项目社工考评评分表.docx

上传人:lao****ou 文档编号:306267 上传时间:2023-08-12 格式:DOCX 页数:4 大小:20.73KB
下载 相关 举报
项目社工考评评分表.docx_第1页
第1页 / 共4页
项目社工考评评分表.docx_第2页
第2页 / 共4页
项目社工考评评分表.docx_第3页
第3页 / 共4页
项目社工考评评分表.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《项目社工考评评分表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目社工考评评分表.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、项目社工考评评分表机构:(加盖公章)姓名:总分:一级指标二级指标三级指标考核说明评分标准得分1.指标量完成情况(54分)1.1个案完成情况(12分)111个案数量完成情况(8分)辅导类或治疗类个案4个。每个个案访谈不少于5次,每次不少于30分钟;访谈若少于5次,则视为个案不成立。每完成1个得2分,满分8分。1.1.2个案档案完备情况(4分)个案档案完整程度。依完整程度给分,满分4分。1.2小组完成情况(14分)1.2.1小组数量完成情况(8分)小组基础要求:报名组员至少8人;每节出席率至少80%;小组节数至少5节;每节时长至少40分钟。每完成1个得2分,满分8分。12.2小组档案完备情况(6分

2、)小组档案完整,佐证照片真实清晰。小组套表完整得3分。佐证照片清晰得3分。1.3社区活动完成情况(14分)12.1社区活动数量完成情况(8分)活动基础要求:参与人数至少30人;活动时长至少40分钟。每完成1个得2分,满分8分。1.2.2社区活动档案完备情况(6分)社区活动档案完整,佐证照片真实清晰。活动套表完整得3分。佐证照片清晰。1.4志愿者培养情况(14分)1.4.1社工志愿者培养数量(10分)每名社工至少培养20名社工志愿者。每培养一名志愿者得0.5分,满分IOo1.4.2志愿者参与该社工服务情况(4分)志愿者参与该社工开展服务次数(志愿者全程参与服务算1次)。社工开展服务时志愿者出席率

3、达90%TO0%得4分;70%-89%得3分;60%-79%W2分;50%-59%t1分;50%以下不得分。2.服务成效评价(22分)2.1服务质量完成情况(情分)2.2.1服务目标完成情况(6分)服务目标完成至少在60%以上。目标完成90%T00%得6分:80%-89%得5分;70%-79%得4分;60%-69%3分;60%以下不得分。2.2.2服务对服务对象满意度平满意度90%-100%得6分;80%-89%得象满意度(6分)均分在85分以上。5分;70%-79%得4分:60%-69%得3分;60%以下不得分。2.2督导满意度(6分)2.2.1督导工作完成情况(6分)考核被督导社工对督导工

4、作的态度、配合、执行、沟通等方面,督导对其进行整体满意度评价。满意度90%TO0%得6分;80289%得5分;70%-79%得4分;60%-69%得3分;60%以下不得分。2.3与社区合作情况(4分)2.3.1与社区合作情况(4分)考核社工的沟通和合作情况,由其对社工进行整体满意度评价。满意度90%-100%得4分;80%-89%得3分;70279%得2分;60%-69%得1分;60%以下不得分。3.督导与培训情况(10分)3.1督导情况测评(5分)3.1.1个人督导完成情况(5分)每月个人督导次数至少1次。项目年累计个督次数在11T2次得5分;9-10次得4分;7-8次得3分;5-6次得2分

5、;4分及以下不得分。3.2培训I情况测评(5分)3.2.1培训时数(5分)参加与社工行业相关培训时数至少10小时以上。培训时数在970时得5分;7-8时得4分;5-6时得3分;3-4时得2分;2小时及以下得。分。4.参与集体事务(14分)4.1参与机构事务(6分)4.1.1参与机构建设与发展(6分)考核社工参与机构事务的主动积极性、工作态度、责任心、任务完成情况等方面。工作态度积极、责任心很强,能够积极、主动承担机构事务,完成工作任务,得5-6分;态度一般,责任心一般,积极主动性不足,得2-4分;责任心较差,不愿承担责任,儿乎很少参与机构事务工作,得07分。4.2团队贡献(4分)4.2.1考察

6、团队的集体荣誉感(4分)考核社工对团队的贡献、团队工作能力等方面。个人工作对团队有特别突出贡献,为团队发展积极建言献策,推动团队发展,得4分;积极配合团队成员工作,推动团队发展,得2-3分;未对团队有突出贡献,得1-2分;对团队形成破坏力,影响团队工作积极性,不得分。4.3团队意识(4分)4.2.1通过团队分工与合作,促进团队成长(4分)考核团队意识、团队工作态度和认知等方面。团队意识强,善于与他人合作,在工作中能够积极与他人合作,善于通过团队合作来解决问题,得4分;团队意识较强,在工作中会尝试着主动与他人进行合作,认为和同事一起合作有助于问题的解决,得2-3分;团队意识一般,在工作中只有团队要求合作时候才进行合作,认为团队合作可有可无或在工作中不愿意与他人合作,不愿意融入团队,得OT分。附加项扣分项违规操作或被投诉工作期间违规操作,遭到服务对象投诉,给机构造成恶劣影响违规1次扣10分,依次累加。加分项项目年获得嘉奖工作期间受到其他单位表扬或奖励(需提供佐证材料)个人获国家级表彰奖励加5分;获省级表彰加4分;获市级表彰加3分。至多加5分。个人参加国家级志愿者活动加5分;参加省级志愿者活动加3分:参加市级志愿者活动加2分。至多加5分。事迹特别突出,在社会上获得媒体报道,为机构赢得良好社会声誉,加5分。至多加5分。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服