MI11 供应商品质奖惩管理办法.docx

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1、版次制订或修订日期制订或修订页码制订或修订重点记录A2023.9.25首次发布制订审核批准日期2023.9.25日期日期1、目的推动供应商积极配合品质改善，提升生产的良品率及出货的品质合格率，降低功能性问题,避免重大品质事故，实现双方品质、交期、收益共赢的目的，特制定本管理办法。2、适用范围：适用于所有直购及委外供应商。3、职责：3.1 品保：负责提供供应商品质奖惩清单，每月月初汇总提交总经理审批。3.2 采购：负责追踪供应商确认回传及其他协调。3.3 生产：配合紧急物料的选别，并统计工时。3.4 研发：同品保对供应商进行辅导改善。3.5 总经理：对供应商奖惩做最后的审批。3.6 财务：供应商

2、奖惩执行。4、定义:无5流程：5.1来料不合格扣款（直购及委外供应商）5.1.1选别扣款5.1.1.1如非订单紧急需求的，予以退回厂家处理。5.1.1.2如属订单紧急需求的，请供应商第一时间配合处理。如无法满足思洁特出货时间需求的，将由思洁特派人代为处理，规则如下：5.1.1.2.1选别费用二选别工时（h）*30元/小时。5.1.1.2.2选别工时定额：依实际工时为准。5.1.2来料功能性不良及类似规格混料扣款5.1.2.1盐雾测试8级及以下的，每批扣款500元。5.1.2.2功能性漏水问题，每批扣款200500元。5.1.2.3材料规格与要求不符（例如：SUS304材质用成SUS201、单重

3、及壁厚问题），每批扣款200500元。5.1.2.4类似规格的来料混料（例如：G1/2规格球头混有NPT球头），包括混非我司的产品，每批次扣款200元。注1非订单紧急需求的，盐雾测试及材料规格异常，予以退回厂家并按上述规则扣款5. 1.3来料设变物料库存未清理扣款收到思洁特采购设变（改模）通知后，需配合对到厂的毛胚、在制品、不良待退镀返修、成品进行特殊隔离，准确提供数量。后续来料按提供的数量消化后切换，后续供料超出统计提供的旧物料量则直接退料处理,发生新旧混料则给予1000-2000元的处罚,导致交期延误责任由供应商承担。5.2品质改善力度扣款（直购及委外供应商）5.2.1 纠正预防措施单供应

4、商稽核缺失表要求3个工作日内回复，延期超过3个工作日无回复或回复无效100元/单的罚款。当月第二单未回复或回复无效的200元/单罚款，以此类推。5.2.2 2.2同一品质问题，供应商在经思洁特提示后仍然重复发生（二次异常），视为供应商未采取有效的纠正预防措施，思洁特可提出200-500元/批的扣款及拒收处理（除非技术难点）。5.2.3 当月连续5批出现同一品质问题或造成重大品质事故，品保部有权要求暂停该供应商的供货，由品保、研发进行辅导稽核，待确认改善到位后再恢复供货。5. 3.扣款签核流程5.1.1 每当QC发现以上问题需要扣款时，由相应QC填写供应商扣款通知单，经品保主管审核后，转采购确认会签，再由采购传给供应商确认回传，供应商若3个工作日内未回签视为无异议同意扣款，若有异议以品保主管及总经理签批后的扣款金额为准。5.1.2 每月5日前，由品保汇总上个月供应商扣款情况并汇总在供应商扣款汇总表，经品保主管审核后，提交总经理批准，财务/采购依批准后供应商扣款汇总表进行扣款。6 .关联文件/表单6.1 供应商管理程序6.2 供应商考核管理办法6.3 纠正预防措施单6.4 供应商稽核缺失表7 .本程序表单7 .1供应商扣款通知单8 .2供应商扣款汇总表