ZS02班组承包合同范本（瓷砖美缝）.docx

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1、建筑劳务工程承包协议书合同编号：工程名称：发包方：承包方：（禁止以个人名义）劳务工程：美缝工程签订日期：年月日第一部分施工范围与价款发包方：（以下简称甲方”）承包方:（以下简称“乙方”）。依照中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就*工程的*分项工程劳务承包事项协商达成一致，签订本合同。（文本内显示下划线和*内容不可留白，不设置的请用处理）第一条工程项目1 .工程名称：；2 .工程地点：；3 .工程概况：o第二条工程承包范围1 .承包范围：*项目美缝工程。承包范围内相关的施工图纸、会审纪要、设计变更、工作联系单（或技术洽商

2、）中的美缝作业及甲方指定的其他内容。2 .承包方式：2.1 劳务清包工：包质量、包安全、包工期、包文明施工、包辅材、包劳保福利、包意外保险、包工具及机械、包超高补贴及人工降效、包冬雨季施工及高温施工补贴、包加班补贴、包辅材和人工涨价风险、包赶工费、包保险及劳保用品、包成品及半成品保护、包二次及多次转运材料、包零星人工转运、包施工范围内质量缺陷整改修复、包工完场清、包交付下道工序前的保洁清理、包质量保证期内维修等。2.2 因设计变更或签证增加或减少的相应工作内容，乙方必须执行，同时单价按照合同单价执行。（若本协议中无相同或相似清单可参考，双方可另行议价作为补充）3 .材料及机具约定：3.1 甲方

3、提供：主材：美缝剂3.2 乙方提供：除甲方提供的主材以外的所有辅材及机具均由乙方提供。辅材：包含但不限于以下内容：（各区域自行设定）；机具：包含但不限于吸尘器、铲刀等。（各区域自行设定）4 .其他约定：J第三条合同工期（1）合同工期约*日历天，开工日期：*年*月*日,竣工日期：*年岁月上日（或具体进场时间以甲方项目部发出的具体开工日期通知为准）。（2）各单体工程合同工期详第二部分第八条工期管理。第四条工程目标1 .工程质量目标；中天评优标准、*公司评估标准/评优标准、达到国家验收标准、满足样板要求2 .安全文明目标：伤亡、火灾“0”事故。第五条合同价格1.合同总价本合同采用固定单价口固定总价合

4、同,暂定总价口固定总价为*元（大写*）02 .综合单价编码清单单位施工内容暂估量综合单价综合合价计算规则ZS06001清缝m清除原瓷砖缝隙里的沙石、水泥固化物、浮灰。按装饰完成面以延长米计算ZS06002美缝剂勾缝m美缝剂勾缝，横平竖直顺滑无顿挫且十字交叉处顺滑，零星收处需顺滑I1无污染其他工程面。按装饰完成面以延长米计算3 .措施项措施费用已含入综合单价，包含但不限于表中所列:序号措施类别具体实施内容1文明施工（1）场地做到每天工完场清。（2）生活垃圾、施工垃圾及时清理到指定位置。（3）落手清，成品保护。2安全施工（1）按甲方三级配电要求，在指定点配备三级电箱开关。开关箱应符合一机、一箱、一

5、闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格产品。（2）按两级保护的要求，选取质量合格及符合容量要求的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。（3）合理配置消防器材，防雷接地安装符合要求。（4）在易发伤亡事故（或危险隐患）处设置明显的警示标志。（5）主动配合甲方办理人身意外伤害保险理赔等相关手续。序号措施类别具体实施内容3二次搬运（1）塔吊水平运输及垂直运输局部覆盖不到的地方，需班组自行解决材料搬运。（2）材料周转使用及机械转换场发生的多次转运。4材料管理（1）有计划向甲方申报材料，和限额领料。（2）所需材料进场后，由班组安排人员卸车（材料供应商自行卸车除外），在指定点堆放整齐。（3）合捻利用甲方项目部提供

6、材料，严格控制材料损耗率。（4）负责甲方提供材料的看管、维护工作。5机械机具管理（1）对甲方提供的机械设备设施妥善保管和保养，工程竣工后负责对甲方所提供的设备进行全面的清理和保养，再归还。（2）损坏构件应修复或折价赔偿。6配合作也（1）现场观摩展示区样板作业。（2）配合检测、验收、整改。7全费用综合单价（1）综合单价包含了工程参与者的劳务费（含管理工资）、加班费（含节假日）、个人所得税、社保养老统筹费（含工伤、失业保险）、夜间施工补贴费、伙食与住宿费、交通车旅费、劳动保护费、冬雨季及高温施工增加费、超高补贴及人工降效费、流动施1：津贴、职工安全防护措施费、预调:资、:资附加费、办证费及注册费、

7、办公与生产机具使用费、辅助材料费、设备及设备进出场费、检验试验配合费、辅材和人工涨价风险、赶工费、保险、劳保用品及职工安全防护措施费、成品及半成品保护费、二次及多次搬运工转运材料发生的费用、零星人工转运费、中小型机械及操作费、机械运输不到的地方人工搬运费、施工范围内质量缺陷整改修复费用、建筑垃圾清理并堆放到指定点费用、安全文明施工费、质保期间的维修费、协调配合费、施工难度及不可预见费、规费、税金、利润等内容。（2）综合单价已包含了乙方对本工程承包范围的工程质量、工期、安全文明目标的达成承诺.除不可抗力事件外，乙方不再因其它任何原因调整价格或提出补偿。4 ,工程量计算规则41.工程量按清单中计算

8、规则计量，按*定额规范执行。42现场收方量以甲方预算员、施工员及班组指定负责人签字确认为准。第六条支付方式1 .工程量确认：1.1 由甲方项目管理人员每月在乙方上报工作量之前，以层为单位进行质量、工期、安全文明管理评定，作为过程费用结算依据之一。12劳务结算必须附分层验收表格，分层验收表格必须有栋号长、质量主管、安全主管、生产经理、技术负责、项目经理签字。1. 3因甲方项目部需要乙方派的零星点工（因施工工序连接必须发生的零星用工或承包范围内必要的零星用工，不予单独计费），按技工丝元/工日、普工竺元/工口计算，每工日按*小时计,点工及签证单必须经过甲方现场指定人员审批签字确认有效，点工月清月结，

9、不累计。乙方逾期（不论何种原因）未完成审批手续视为乙方自动放弃。2.工程款支付：2.1 本工程无预付款；2. 2付款条件：按月度付款口节点支付：（明确付款比例，期中支付比例/开学季、春节预结算支付比例/竣工结算支付比例、点工支付比例等）2. 3中途退场支付：（1） 乙方原因未完I.退场：；（2）非乙方原因未完工退场：2. 4竣工结算:12. 5质保金及期限:o3.工人工资支付3.1 乙方每月按时与甲方劳务管理员核对实名制考勤表，填写工资领用明细表（甲方按统一格式），双方签字确认后，交商务经理、项目经理审核签字。无银行卡和考勤记录人员，不发放工资，也不得代领工资。甲方在每月*号一*号期间按工人不

10、超过*元/月、班组负责人不超过*元/月发放工资。3.2 甲方和乙方办理完工结算后，甲方付款至乙方结算款的*%时,乙方必须确保在，_旦内将所有工人工资发放完毕，并将班组出具的结算证明和发放明细报甲方备案，否则视为违约。3. 3施工期间发生的一切关于劳务工资纠纷问题及其产生的后果由乙方自行承担。3. 4通过甲方代发的工人工资，甲方将按照税务局规定代扣代缴个税，相应成本由乙方承担。4. 开票要求4.1 所有费用均采用转账（支票、电汇等）支付，乙方需提供发票。甲方每次付款前乙方必须提供相应的增值税（专用）发票，不得提供虚假发票，提供的发票须经主管税务部门的认证。4.2乙方承诺确认为增值税（口一般口小规

11、模）纳税人，需向甲方开具增值税（口专用口普通）发票。包工包料作业内容开具的增值税发票税率为生，仅清包作业内容开具的增值税发票税率为*；过程中若发生增值税税率变化，综合单价据实调整、4.3双方的开票信息如下：甲方信息：付款单位：，税务登记证号：，开户银行名称:-开户银行帐号：，联系人：,联系电话：，地址：。乙方信息：收款单位：，税务登记证号：，开户银行名称：，开户银行帐号：，联系人2，联系电话：,地址：。乙方提供的收款单位为本合同中乙方全称。收款单位必须与“合同签订单位名称”一致。此表必须填写。一律要求转账支付，杜绝现金交易行为。第二部分项目履约管理条款第七条工程质量管理1本项目工程施工过程及实

12、体质量必须符合国家、行业相关规范要求，以及相关管理目标评定标准。2 .乙方必须严格按照甲方提供的图纸设计、变更联系单、图纸会审纪要、施工规范、工程所在地有关规定及甲方的技术交底要求施工，以优质和优良的质量要求为目标，杜绝出现建筑质量通病和影响使用功能的质量问题。3 .乙方按甲方交底标准及要求，在施工前必须做好样板墙、样板块、样板层等样板引路作业,样板设置在甲方指定区域内；工程各项内容按样板作为标准之一进行施工和验收。不明确或者未涉及的分项施工标准及要求以甲方决定为准。4 .乙方指定合为专职质量员，联系电话*,必须常驻施工现场，负责材料验收、技术交底、质量检查、成品保护、作业交接等，执行过程质量

13、管控。5 .乙方施工完毕，应先自检合格后，再通知甲方项目部验收。甲方项目部与建设单位对隐蔽工程的施工质量验收不合格时，乙方应负责无偿修复，不得延误工期，且承担项目部相关损失，并处以竺元/次的罚款。6 .乙方施工完成后未自检、未通知验收、未办理工序交接或连续两次验收不合格，造成的损失由乙方全额承担，并处以世元/次罚款，当整改不及时或整改不达标时，甲方有权采取以下措施：6. 1不达标工程进行拆除，费用由乙方承担；7. 2组织另外人员整修，人工按市场价技工*元/日工,普工*元/工日计算，材料按市场价*元计算,由此产生的费用从乙方当月工程款中扣除；8. 3罚款处理（按项目部管理细则处理）；6. 4终止

14、协议，按乙方已完成且合格工程量的*%进行工程款结算,乙方无条件退场。7. 5若因乙方原因造成较大质量事故，视为违约，甲方有权责令其停工，直至终止协议。8. 本项目实施:一层一验/节点验收、按质定价的结算制度，分项工程的合格率至少达到*，主控项目（按各公司确定内容）必须全部合格;质量问题整改率：*o以现场实测实量评定标准及中天建设项目管理标准化参考标准、项目部技术交底要求为依据（高于此标准），得分为*分的楼层视为为达标,按合同约定的综合单价执行；得分高于*分以上的，对应楼层的综合单价上浮*乐低于*分，对应楼层其单价按合同约定的综合单价下浮*%。8 .质量评比以甲方、建设单位、政府部门或第三方单位

15、的检查结果为评判依据，由甲方项目质量组/资料组负责收集归档质量验收评分资料，交预算组作为按质定价依据。9 .其余未尽事宜，以甲方管理细则为补充。第八条工期管理1 .本项目总工期为1日历天，乙方需按甲方的工期计划，以表中所示为最低配置要求，配置人员及施工机具，保证项目正常施工进度。部位（示例）工期（天）人员需求（人）机械型号（台）地下室负1/负2层一层标准层2 .施工期因发生机械设备故障、水电停供、材料短缺、设计变更或改变施工部署、各类检查、前后工序原因等暂停施工的情况，均在乙方承包风险范围内，其停窝工损失已在合同单价中综合考虑，乙方不得向甲方索要额外的经济补偿。若因上述因素引起劳资纠纷，责任和损失由乙方承担。3 .因建设单