七月上旬建设工程施工管理预热阶段考试卷.docx

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1、七月上旬建设工程施工管理预热阶段考试卷一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时采购方一般支付（）。A、合同价款的50%B、合同价款的80%C、该批设备价的50%D、该批设备价的80%【参考答案】：D2、在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（）。A、风险区DBs风险区CC、风险区BD、风险区A【参考答案】：C3、进行综合成本的分析，（）是施工项目成本分析的基础。A、月（季）度成本分析B、年度成本分

2、析C、分部分项工程成本分析D、单位工程竣工成本分析【参考答案】：C4、预留金是指（）为可能发生的工程变更丽预留的金额。A、招标人B、投标人C、承包人D、分包人【参考答案】：A5、实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（）签署意见。A、监理工程师B、业主技术负责人C、施工企业技术负责人D、总监理工程师【参考答案】：D6、下列不属于施工现场安全用电规定的是（）。A、施工现场内一般不得架设裸导线B、各种配电线路禁止敷设在树上C、凡未经检查合格的设备，不得安装和使用D、露天使用的电器设备，应使用行政主管部门指定的【参考答案】：D7、工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，应由（）其相应的费用。

3、A、发包人承担B、检验合格，由发包人承担；检验不合格，由承包人承担C、工程师承担D、承包人承担【参考答案】：B8、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为27万m3。合同中规定，土方工程单价为12.5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为9.8元/m3,工程结束时实际完成土方工程量为35万m3,则土方工程款为（）万元。A、437.535B、426.835C、415.900D、343.055【参考答案】：B解析：实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为9.8元/m#179；27*（1+15%）=31.05万元实际挖方35万元，超过估计工程量15%,超出部分价款调整为：（35-

4、31.05）*9.8=38.71万元土方工程款为31.05*12.5+38.71=426.835万元（学员9、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标【参考答案】：C施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下：一、建设项目的工程概况；二、施工部署及核心工程的施工方案；三、全场性施工准备工作计划；四、施工总进度计划；五、各项资源需求量计划；六、全场性施工总平面图设计；七、主要技术经济指标。10、下列关于横道图的叙

5、述不正确的是（）。A、横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法B、横道图用于小型项目或大型项目上，或用于计算资源需要量C、横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上D、因为有许多新的计划技术，所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍【参考答案】：D横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。故选D。11、下列各项中，属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的是（）A、对分包人的质量控制主要由发包人进行B、各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C、对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D、施工总承

6、包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利【参考答案】：C施工总承包管理模式在质量控制方面的特点有：对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；对分包单位来说，有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。故选C。12、关于施工现场空气污染的处理，下列说法错误的是（）。A、施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m,以便避免或减少污染物向外扩散B、施工现场的主要运输道路必须硬化处理C、水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应密闭存放D、对于土方、渣土的运输，无须采取封盖措施【参考答案】：D对

7、予土方、渣土的运输，必须采取封盖措施。现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清洗干净，不得将泥砂带出现场。故选D。13、关于索赔，下列说法不正确的是（）。A、合同的双方都可以向对方提出索赔要求B、索赔是一种正当的权利要求C、与索赔相对应的活动是反索赔D、索赔是以工程建设惯例为首要依据的【参考答案】：D索赔的依据主要有合同文件，法律、法规，工程建设惯例。其中，合同文件是索赔的首要依据。故选D。14、某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5乐则该设备的台班折旧费为（）元/台班。A、320B、430C、450D、510【参考答案】：B该设备的台班折旧费

8、=1200000X(1-5%)/2650=430元，故选B015、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应()OA、根据施工方便就近排放B、直接排入市政排水管网或河流C、直接排出场外D、通过现场沉淀池后排入市政排水管网【参考答案】：D由于清洗搅拌机、混凝土输送泵和运输车辆时排出的废水，产生的泥浆较多，对环境污染较大。根据环境卫生行政主管部门的规定，在现场搅拌机、混凝土输送泵和运输车辆清洗处必须设置废水沉淀池，使废水通过沉淀池后排入市政排水管网或回收用于洒水降尘。故选D。16、某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由()

9、决策。A、工程师B、施工总承包管理单位C、业主D、施工总承包单位【参考答案】：C在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。这是该模式与施工总承包模式的一个重大区别。在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，业主认可，故选C。17、施工企业的施工生产计划，以()为系统。A、每个建设工程项目施工B、整个建设工程项目施工C、整个施工企业D、每个施工企业【参考答案】：C施工企业的施工生产计划以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。故选C。18、

10、施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（）。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本【参考答案】：A施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。19、计算工程索赔时最常用的方法是（）。A、总费用法B、修正预算单价法C、修正的总费用法D、实际费用法【参考答案】：D20、在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。A、行动计划B、分析论证C、合理调整D、动态控制【参考答案】：D21、某工程网络计划中工作B的持续时问为5d,其两项紧

11、前工作的最早完成时间分别为第6天和笫8天，则工作B的最早完成时间为第（）天。A、6B、8C、11D、13【参考答案】：D22、下列不属于竣工成本综合分析的内容是（）A、寻求更加有效的节约途径B、竣工成本分析C、资源节超对比分析D、主要技术措施经济效果分析【参考答案】：A23、在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于OOA、检查试验费B、研究试验费C、间接费D、现场管理费【参考答案】：A24、对总承包单位和分包单位责任承担的表述，正确的是（）。A、分包单位按照分包合同的约定仅对总承包单位负责B、分包单位按照分包合同的约定仅对建设单位负责C、分包单位就分包工程对

12、建设单位不承担连带责任D、建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责【参考答案】：D25、事前控制、事中控制和事后控制，不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也是（）的具体化。A、质量保证体系B、质量计划C、PDCA循环D、质量控制系统【参考答案】：C26、项目部确定成本计划值应通过（）进行。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工成本计划【参考答案】：A27、有形磨损的局部补偿形式适用于（）。A、可消除性的有形磨损B、不可消除性的有形磨损C、第一种无形磨损D、第二种无形磨损【参考答案】：A28、建设工程施工合同是发

13、包人和承包人之间为完成商定的工程建设任务，确定双方O和义务的协议。A、职责B、权限C、权力D、权利【参考答案】：D29、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A、相关比率法B、构成比率法C、静态比率法D、动态比率法【参考答案】：D30、轻度损失.很大可能性所形成的风险等级是（）。A、II级可允许风险B、HI级中度风险C、IV级重大风险D、HI级可容许风险【参考答案】：B31、某一人民法院受理案件后，发现自己对该案件没有管辖权，将案件移送给有管辖权的人民法院审理，叫作（）。A、移送管辖B、指定管辖C、级别管辖D、地域管辖【参考答案】：

14、A32、背景（十）某大型工程位于某市市郊，周围道路属一般路段，施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了技术交底。由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工，并承诺保证文明施工。根据背景（十）。回答下列问题。根据施工安全技术交底制度，负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是（）。A、建设单位技术负责人B、监理单位技术负责人C、总承包单位的安全部门负责人D、总承包单位的工程师【参考答案】：D33、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司

15、，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。根据场景，回答题：B公司的项目管理属于（）的项目任务。A、建设项目投资方B、建设项目工程总承包方C、建设项目供货方D、建设项目设计方【参考答案】：B34、根据建筑安装工程费用项目组成的规定，易地安家补助费属于（）。A、生产工人辅助工资B、劳动保险费C、待业保险费D、现场管理费【参考答案】：B劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。（35、管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。A、执行