中学班级团队建设绩效考核办法.docx

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1、XXXX中学班级团队建设绩效考核办法为适应深化新时代教育评价改革总体方案，加强学校班级管理团队建设，激发班主任科学管理、干事创业的积极性和主动性，落实立德树人根本任务，遵循教育规律，培养学生德智体美劳全面发展，促进我校办学水平进一步提升,制订本考核办法：一、班主任工作绩效发放办法班主任工作绩效由基础绩效和考核绩效两部分组成，具体计算方法为：班主任津贴二基础绩效+考核绩效。1基础绩效：班均每月400元，女性班主任或年龄50周岁（以身份证为准）以上的班主任，基础绩效加100元（500元），两方面兼备的班主任每人每月再加100元（600元）。2.考核绩效：全校按照班均每月400元发放。（1）星级学部

2、评定办法：每月末，学生管理服务处汇总各职能部门学生日常行为规范检查数据，求出各级部平均值，据此确定出一星级学部、二星级学部、三星级学部。（2）星级班级评定办法：各学部把班级月度管理积分（含学习成绩）按照满分60分折算，报学生管理服务处，学生管理服务处将月度学生日常行为规范积分按照满分40折算，两项得分相加，得出各班当月绩效考核积分，学部内从高到低排序，按比例分配星级班级。具体计算办法见第二部分的相关条款。学部各星级班级分配比例星级学部五星班级四星班级三星班级二星班级一星班级三星学部20%20%35%15%10%二星学部15%18%35%22%10%一星学部10%16%35%24%15%注：因计

3、算中折算导致的班级数不足的，用三星班级补齐班级数。(3)各星级班级考核绩效:五星班级四星班级三星班级二星班级一星班级460430400370340二、模范、优秀班集体，模范、优秀班主任，模范、优秀班级团队评选与奖励(一)评选1从班级学部管理积分、学生日常行为规范积分、期末班级学生满意度调查得分三个方面考核。(1)班级学部管理积分(含学习成绩)，60分，由学部提供。级部第一名折算为60分，其他班级按比例折算。(2)班级学生日常行为规范积分，40分，由学生管理服务处提供。级部第一名折算为为40分，其他班级按比例折算。学生日常行为规范是指学生一日常规，主要包括：校园纪律，校园环境卫生，宿舍内务卫生及

4、纪律，三操体育课，教学楼课堂自习纪律、卫生等方面。学生管理服务处汇总各职能部门检查数据。奖惩，由学生管理服务处统计审核赋分，奖励最高5分，违纪扣分最高扣5分，奖惩分累加到班级学生日常行为规范积分。（3）期末班级学生满意度调查得分（10分）。每学期期末由学生管理服务处统一组织，科学实施与统计折算。2、学生管理服务处每2周在学校公示栏里对各学部、班级日常行为积分汇总公示一次，每月汇总；学部每月班级管理积分公示后，报学生管理服务处，学生管理服务处汇总核算公示并存档。3、学期末，学生管理服务处汇总每月结果，取平均分，复合上班级学生满意度调查得分，得出各学部各班级学期得分，位列学部前1/4的班级确定为优

5、秀班集体（创新学院需要单独评价的同样适应），优秀班集体每学期评定一次，每学年评定两次。4、一年内一次被评为优秀班集体的班级，班主任即为优秀班主任、班级任课教师即为优秀班级团队；一年内两次被评为优秀班集体的班级，班级为模范班级、班主任即为模范班主任、班级任课教师即为模范班级团队。（二）表彰奖励1学校行文表彰模范、优秀班集体，模范、优秀班主任，模范、优秀班级团队，颁发荣誉证书，举行挂牌或授旗仪式。2 .被评为优秀班集体的班级奖励标准为2000元/班，被评为模范班集体的班级奖励标准为4000元/班。不重复奖励，就高奖励，奖励金额学年末纳入到班级计奖总数中分配，具体分配办法参照各学部考核计算办法。（三）一票否决项1班主任和团队教师因工作不当，造成班级举报，经查证属实，后果严重，给学校造成负面影响的。3 .班级有学生重大违纪，引起严重后果的。4 .班主任和团队教师因工作不当，造成学生伤害事故的。5 .班主任落实学校工作不及时、不到位，造成恶劣事件的。（四）评选结果使用1县级及以上优秀班主任、骨干系列班主任、文明和谐班集体等称号，依次择优从模范、优秀班主任，模范、优秀班集体中推荐。6 .学校评优树先和推荐干部等优先从模范、优秀班主任中产生。三、本办法未尽事宜，由学校校长办公会研究决定。本办法教代会通过后即为生效，其他相关条例同时废止。