主任的年度工作总结及下年度工作计划.docx

《主任的年度工作总结及下年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主任的年度工作总结及下年度工作计划.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、主任2018年全年工作总结feigeoer时光荏苒，光阴如梭，转眼间2018年就要过去了，回顾这一年，既有不少收获，也有很多的感悟。在实践中，对自我认识有了很大的提高，更加明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不足，始终本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了本职工作：一、已完工作汇报：1、完成了/公司营业执照工商年检、经营地址及监事会成员变动，进行了变更工商登记、安全防范资质延期、矿山资质的申请，资质、安全生产许可证经营地址变更工作，有关奖项申力、。2、按时上报了全年12个月的建筑业快速月报，部级月报，设计资质月报表。3

2、、人员证件：公司各种人员证书的初始注册、继续教育、延期、调入及调出工作，在人员证件发生变动及时去市招标办做好备案，各类人员证件的借还及保管工作；本年度省招标办取消，新增了公共资源网备案，初步完成了新系统的备案工作；以较高时效配合市场部完成各网的备案工作，保证市场部招投标工作的正常开展。4、按时将公司各类CA锁续费延期，延期的锁种类有二建、安全、建筑业省级月报表的CA锁、勘察设计企业锁、年度报税的CA锁、市招标办和省公共资源网的CA锁；对员工遗失市招标办CA主锁进行了补办工作。5、做好了2018年度各部门报刊的统计订阅工作；6、公司的各类印鉴使用和保管，本人负责的印章主要包括公司公章、法人章、合

3、同专用章及各项目部公章、资料专用章等，印章保管工作不但要求细致还要严格按公司的规章制度走，做到见部门领导签字，经办人签字后方可用印，日常经营的封标资审，做好登记工作，印章使用申请表按月装订存档，做到有据可查，规范用章，外出用章经部门领导同意，告知其他相关部门，做好登记，方可外出，外出回公司第一时间把印章归还。配合好各部门各项目部等用章工作；7、做好公司会议场地布置及相关领导来我公司考察等接待工作。人员证件：/公司始册初注变更注册增项注册延期注销遗失补办一级建造师8人调出：4人1人/调入：19人二级建造师8人调出：3人1人4人5人/调入：3人造价工程师/调出：1人/调入：2人监理工程师1人调入1

4、人/1人2人/三类人员安全考核证:种类新报名初始注册变更注册延期报名延期注册注销A类/22人4人1人B类25人15人调出：5人6人2人调入：13人C类2人/调出：2人8人3人调入：2人印章管理：主要负责管理/公章、法人章、合同章，做好各类印章日常用章及用印申请表、合同传阅单存档工作，方便日后查询。处理了安徽合肥、甘肃区域管理处私刻公章事项。配合财务资产部及综合管理处对各类账户进行变更、销户、年检,印鉴卡变更工作。对项目部印章的统计，完成了项目部各类印章的交接工作。本年度截止2018年12月18日，/共封资审标书144个，开具介绍信225份，委托书192份。档案管理：按照领导规范要求，也将档案室

5、重新整理了一遍，档案室于4月份与工科集团公司办理了交接，10月份工科集团又重新将档案资料交回我公司，10月30日将山水悦庭项目部分资料交接给综合管理处。资质申请：按照年初制定的目标，主要申请了矿山工程三级增项，目前矿山资质已上报市建委，等待网上合格通知。按照安防协会有关资质延期要求准备了相关资料，按时完成了安防资质的资料上报工作。荣誉申请：本年度完成了山西省建筑业百强、企业信用AAA级复审、先进企业荣誉申办工作。三大体系认证工作：本年度三大体系到期，配合生产安全部及技术质量部做了大量工作，按时申请了三大体系证书。员工工装考察订制：本年初，对全体员工工装进行了考察，订制及发放工作。公司整体搬迁及

6、乔迁揭牌工作：6月22日，按照公司整体搬迁工作要求，前期对此次搬迁的事项向有关部门做了通知、对本部门及领导办公室的物品进行整理，后期物品的归置摆放，卫生的打扫。8月1日公司乔迁揭牌，前期协助部门领导做好活动的配合工作。二、本年度未完工作原因及措施：本年度制定的矿山工程三级资质未完成，目前市建委正在预审之中，期间我也督促过几次，预计本月底通过。过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，尽管取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好,因个人能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美，处理相关事情难免有些滞

7、后，在今后工作中我会时刻提醒自己，力求细致入微。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。没有做到尽善尽美。有些事情都在一边干一边摸索，不能游刃有余，工作效率有待提高。在日常工作中，有些工作做的还不够细致，到位，想的不够长远，事情有时多起来，心静不下来，就难免做事出现偏差Q三是加强服务，树立良好风气，服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。所以我时刻要求自己，微笑面对前来办事的人

8、员，讲话注意文明用语，办事不能停滞推托。三、2019年工作计划：1按时上报全年建筑业月报，设计月报表；2、电力工程施工总承包资质二升一工作；3、AAA信用等级重新申办工作；4、企业三大证及人员证件的维护工作；5、2019年度各部门报刊订阅工作；6、各类CA锁续费工作；7、配合好各部门用印等工作；2019年，我们争在服务工作方面做到三个突破：一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”、体现一个“快”、做到一个“好”。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到积极主动Q“快”就是提倡马上就办的精神

9、，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事项做到及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，让每位来办事人员满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破Q在工作计划中，每月都突出1一5个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破Q在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措,推动自身工作不断上水平、上台阶。切实转

10、变服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，为配合相关部门的工作做到随传随到、加班加点。大力提倡文明办公，树立好表率。公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我们从加强自身学习入手，依据部门领导每月制订的学习计划，先后和本部门人员学习公文写作的七个规范、如何做好本职工作、如何树立良好的企业形象等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。2019年，面对全新的目标，接受全新的挑战，我将充分发挥一颗“螺丝钉”精神，在自己的岗位上，扎扎实实，站好每一班岗，走好每一步路。在接下来的工作当中，必须做到：第一，加强学习，拓宽自己的知识面，提高工作效率。第二，加强团队沟通，多请教领导和同事，为工作尽心尽力。第三，戒骄戒躁，心态保持好，遇到再多的事情不要慌乱，保持清醒、按程序以及公司规章制度合理、有效的办事，力争取得更大的的进步。