乡镇党委书记镇长工作经验交流发言材料15篇汇编.docx

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1、乡镇党委书记、镇长工作经验交流发言材料15篇汇编乡镇党委书记、镇长工作经验交流发言材料（一）乡镇强则农村稳农村稳则天下安。乡镇党委书记作为乡镇的主 要负责人，担负着兴一方经济、富一方百姓、保一方平安的重要职责。 尤其是进入经济社会快速发展的新时代，世情、国情、党情都在发生 着深刻的变化，如何在基层应对新变化、处理新问题、解决新矛盾， 对乡镇党委书记提出了更高的要求。要在这个岗位上无愧于所肩负的 使命，我认为应该从以下几个方面去努力：一、作为乡镇党委书记，必须一心一意谋发展发展才是硬道理。乡镇党委书记必须牢固树立发展是第一要务的 意识,时刻牢记历史责任,科学谋划发展路径,努力推动本乡镇经济社 会

2、各项事业科学发展。（一）树立经济发展目标。思路决定方向。在吃透乡镇情镇情基础 上，乡镇党委书记要召集班子成员开会,集体研究确定发展思路，为本 乡镇的发展明确方向，确定基调。以西小王镇的具体实践为例，镇党 委确定了棉纺织行业为主导产业,提出了打造全省最大棉纺织行业基 地的目标。在“棉花种植一籽棉购销一皮棉加工一纺纱合线一织布制 衣链条初步形成的基础上，充分发挥龙头企业标杆作用，以商招商， 精准招商,构建龙头企业引领、规模企业支撑、中小企业配套、上下 游联动的产业发展新格局。党委、政府的主要职能定位在全力服务项 目建设和企业发展上，强化企业家和管理人员培训I,提高企业管理水 平，力争在人员管理、成

3、本控制、市场开发等方面有较大突破。（二）用好上级各项政策。当前，各项惠民政策不断向基层倾斜， 各类发展资源不断向基层下沉，乡镇发展面临着前所未有的机遇。能 否乘借当前的“浩荡东风扬帆起航乘风破浪，在于能否用活用好上 级政策。乡镇党委书记不仅要将各类政策嚼透消化，更要吸收利用； 不能生搬硬套，而是要灵活运用。要将政策与乡镇工作实际有效结合, 千方百计争项目，一心一意谋发展。严格落实扶贫政策，因地制宜引 进、发展农村特色产业,打赢脱贫攻坚战。严格落实民生政策，强化 城乡低保动态管理,努力做到应保尽保加大新农合、新农保、农业 保险、治安保险等政策宣传力度,积极引导群众主动投保，力争实现 社会保险全覆

4、盖。认真做好救灾、救济等临时救助工作，及时保障困 难群众基本生活。二、作为乡镇党委书记，必须坚持不懈抓党建善弈者谋势，不善弈者谋子。从严治党是发展大势，善抓党建 才是顺时应势，才能为各项工作的开展提供坚实保障。（一）书记带头抓。党委书记是乡镇领导班子的“班长,是党的建 设工作的第一责任人，必须将党的建设放在全镇工作的首要位置，与 当前扶贫攻坚、村集体经济发展等各项中心工作有机结合起来;必须 以身作则,示范带动，带头落实民主集中制，关心爱护班子成员。特别 是在“两学一做”学习教育活动中，要带头将党章党规、系列讲话研 读透彻，在手抄党章过程中实现个人境界提升，不只要做一名合格党 员，更要力争成为一

5、名优秀党员。（二）抓班子建设。为政之道在于用人。乡镇党委书记作为“班长能否管理好自己的“班级,是对基层班子团体凝聚力、战斗力、公 信力的衡量与检验,也是实现乡镇健康、有效、平稳发展的基本保障。 要加强镇领导班子建设,在岗位上灵活安排合理定职,避其所短，用 其所长;在工作上有效调度科学布署，学会“弹钢琴”，分清轻重缓 急；在用权上坚持“大权集中，小权分散”，要让人人肩上有任务, 个个身上有指标。要加强村“两委班子建设，围绕抓班子、带队伍、 促发展主线，以整顿软弱涣散班子为重点加强进村级组织建设；全 面推行“一个办法两个清单”，做好民主管理民主监督；探索研究“村 干部小微权力清单” ,倒逼村干部规

6、范用权、村级班子规范运行。（三）抓制度体系。严格“三务公开科学理顺“三务公开程序， 健全民主管理制度，强化干部责任，公开内容要贴近需求，公开形式 要灵活多样，公开时限要及时有效。推进移风易俗。以倡导婚事新办、 丧事俭办、净化社会风气为目的，大力推进村级红白理事会建设,进一 步规范管理服务，引导广大群众厚养薄葬，更新婚丧观念、规范婚丧 行为，破除婚丧陋俗、遏制不良风气，建立科学、文明、健康的生活 方式,促进社会主义精神文明和新农村建设。（四）抓集体经济。农村是最基层的发展对象，是实现全面小康的 关键所在。大力发展农村集体经济，培养农村特色产业，是促进农村 发展的主攻关口。必须以市场需求为导向，因

7、地制宜，打造特色,建立 自己经济发展的蓝图，大力培植市场亮点，积极探索“公司+农户“合 作社+农户等农业产业化经营模式，开辟适合自己发展的新路子。 农村党员是农村发展的直接参与者和“先锋军,必须充分发挥党员带 动作用，在农村经济发展这场“持久战中始终冲在前方站在一线， 积极探索全新发展模式，带领群众致富发家。（五）抓督导考核。干部考核不仅仅是对干部工作能力和工作实绩 的考察,也是一种有效的激励机制。必须建立科学合理便于操作的领 导干部实绩考核评价办法，褒奖先进，问责后进。西小王镇修订了 西小王镇农村工作千分制绩效考核办法和农村党支部书记星级化 管理考核办法，并根据实际及时对有关内容进行调整，在

8、激发干部 活力，提升干部战力方面大有裨益，真正让群众、让干部心服口服， 努力形成有职者忠于职守、有权者秉公用权、有责者严格问责的生动 局面。三、作为乡镇党委书记，必须真心实意惠民生执政之道在于安民。坚持走群众路线是我们党执政兴国的制胜法 宝。乡镇党委书记作为直面群众的基层领导干部,更是要将群众路线 贯彻到底、融入日常，要把民生工作放在首要位置,用发展指数获取 群众的幸福指数和满意指数。（一）深入调研迫切问题。工作不能瞎干盲干,而是要有的放矢、 靶心射箭。要深入群众,现场调研，了解民情,体会民意，真正了解老 百姓忧在哪里、难在何处,这样做出的决策才能让群众满意，才能推 动各项工作顺利开展。民生普

9、惠，所谓“普”，就是囊括教育、医疗、 养老、水利、环卫、交通、文化等等各个方面,推动和谐构建,打造美 丽乡村。特别是当前农村改厕、危房改造等工作正在如火如荼进行中 ,不乏各类矛盾困难,这就需要与群众面对面交流,找出问题症结，才能对症下药、药到病除。（二）切实解决群众难处。衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。关 心群众疾苦是乡镇党委书记义不容辞的责任。了解了群众有哪些难处 ,就要针对这些难处，有针对性进行解决。要切实落实好上级惠民政 策，不打折扣，不等不靠，突出一个“主动,不能仅仅拘泥于上级安 排什么干什么，而是立足群众需要什么干什么，每年确定几件大事、 实事，集中人力、物力、财力，干群联动凝心聚力

10、抓好干好，让群众 真正得到看得见、摸得着的实惠。特别是在农村基层，办实事要尽力 而为、量力而行，比如在当前农村特色产业发展和村集体经济增收上, 引进来的项目就要真抓实干真见实效，循序渐进稳扎稳打，以看得见 的成绩取信于民。四、作为乡镇党委书记，必须亲力亲为保稳定（一）稳步建立防控机制。稳定是硬任务，是各项工作平稳开展的 前提条件。维稳必须注重预防和疏导，建立起有效的防控机制，把解 决矛盾的重心和关口前移,做好矛盾纠纷排查调处工作，深入基层， 深入实际，对群众所想、所需、所盼、所怨的问题，抓早、抓小、抓 苗头，真正让不稳定因素停于未萌、止于未发，把矛盾解决在基层。 尤其是在土地迁占、涉农利益等容

11、易引发群众矛盾的重点领域,要提 前排查不稳定因素，避免拖大拖炸，久拖不决。（二）带头解决矛盾纠纷。作为乡镇党委书记,必须带头了解群众 诉求，以热情的态度处理矛盾纠纷，用事实说话，最大程度维护干群 关系和谐稳定,避免伤害群众感情。心中要始终装着群众利益，无论 是对关系户还是难缠户，要原则当头，动之以情晓之以理,积极寻找 矛盾花节点，就没有迈不过的坎。对重大信访问题，书记要亲抓亲办; 对突发事件，要第一时间到现场，面对面地与群众对话解决。（三）持续强化班子建设。村干部生活在群众中，是村级事务管理 的第一责任人,直接与群众打交道。许多矛盾问题的产生，来源于群 众与村班子、村干部的矛盾，部分原因归结于

12、村干部对于各类政策讲 解不透,使群众产生误会误解；而部分则是因为村干部自身存在违法 违纪行为。所以必须要加强村班子建设，强化村干部学习教育，在进 行理论政策、致富技能培训的同时，深化廉政教育，打造一支廉洁自 律、爱民为民、忠诚担当的村班子队伍。（四）积极化解历史问题。很大一部分不稳定因素存在的原因是积 案旧案,长期得不到解决导致群众不满。必须帮助出主意、想办法， 督促村“两委班子排除困难，积极疏导，上下协调，沟通交流，力 争合理化解依法处理，不能让老问题成为阻碍发展的绊脚石。五、作为乡镇党委书记,必须求真务实强作风（一）抓理论学习教育。理论学习不是务虚”，而是促进实践发 展的知识储备，是必不可

13、少的有力武器。理论学习教育取得最大成效 的关键在于弄清楚两个问题“学什么和怎么学一是学什么。乡镇 党委书记身在基层，工作千头万绪且事无巨细，既要学习理论知识、 方针政策、业务技能、先进经验，不断提升自身的境界和水平，又要 突出实践特色，把所学所知和镇情村情结合起来，指导工作更好地 开展。当前要以“两学一做学习教育活动为契机，对党的先进理论 进行温故知新。二是怎么学。书记不仅要自己学好，更要带动班子学 好、带领队伍学好；不仅要从书本上学，更要相互之间学、结合实际 工作学，形成一个良好的有效的学习氛围。（二）抓党风廉政建设。党风廉政建设是一项长期性工作，是保持 基层党员队伍先进性与纯洁性的有力措施

14、。乡镇党委书记作为基层党 员领导干部,必须自觉承担主体责任，自觉开展廉政教育，自觉廉洁 从政，自觉正风肃纪，自觉支持纪委落实监督责任；每名领导干部都 要将党风廉政建设纳入到日常工作体系中，推动党风廉政建设自上而 下纵深开展。（三）抓各项工作落实。“一次落实大于十次表态。作为一名乡镇 党委书记，不仅要会说，更要会干。一要真抓实干。各项工作方案的 制定不能是一纸空文，各项决策措施也不能仅仅流于纸上。比如“双 百工程实施以来，西小王镇着重打造了 8个“双百”村，不仅制定 了方案和规划，更是帮助各村克服资金匮乏、技术缺乏、资源贫乏等 各类问题，量体裁衣引进培植了各自的发展项目，成效显著。二要长 抓不懈

15、。抓落实是一项长期工作，必须经常抓，抓反复。比如当前扶 贫工作，全镇上下牢固树立起打“持久战”的思想，在工作过程中对 出现的问题定期梳理排查，提前发现处理,做到未雨绸缪、防范得法, 避免同样的问题重复出现。三要严格督导。督导检查不仅能够及时掌 握各项工作的开展情况,衡量判断工作实绩，还能对及早发现问题， 尽快做出应对措施，灵活调整工作方案，确保工作成效取得最大化。（四）敢想敢干抓创新。观念一新值千金。在新形势下，乡镇党委 书记不但要敢于创新，勇于冲破原有的老框框,敢想敢干，还要善于创 新，不断用发展的眼光，科学的态度，创新的思维，研究在新形势下 农民工作中表现出来的新特色、新规律,在实际工作中

16、开阔视野,拓宽 思路，开创工作新局面。一要敢想敢干。要立足实际把握优势，吃透 上情，了解下情，做好结合文章，创造性地抓好落实。二要一抓到 底。必须保持“愚公、钉子、黄牛”的干劲，以踏石留印、抓铁有 痕的韧劲，不畏惧困难，不回避矛盾，不掩盖问题，敢于迎难而上、 动真碰硬。三要敢于担当。任何收益的获取都伴随着风险因素，必须 敢干事、不怕事，牢固树立担当意识以及不等不靠、自力更生、坚信 办法总比困难多的信念，不做小脚女人畏手畏脚，才能不断开辟出新 的发展路径。乡镇党委书记、镇长工作经验交流发言材料（二）浅谈如何做好一名乡镇党委书记乡镇党委是直接面对农村发展的最前沿，是党的路线、方针、政 策贯彻落实的最终执行者，乡镇党委书记是这一级组织的核心，那么 如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的基层党委书记呢？ 结合自己在*镇、*镇担任乡镇党委书记年的工作经历，几点感 受。一、抓好一个关键突出