乡镇卫生院基层服务能力建设情况报告(1).docx

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1、基层服务能力建设情况报告近年来，卫生院在区卫健委以及上级部门领导的正确领导下，基层村卫生室服务能力取得长足进步，村卫生室基础设施建设、人才队伍建设、制度建设等方面取得了初步成果,有效地缓解群众看病难、看病贵问题。一、基层医疗设施设备配备情况（一）卫生院设施设备投入情况卫生院拥有CR机，分立式全自动化分析仪，全自动化血细胞分析仪、四维彩色多普勒超声系统、二十四小时动态心电图、尿液分析仪、心电监护仪、多功能牵引床、微量元素分析仪等一批先进医疗设备，目前卫生院正在通过招投标购置DR一台。（二）卫生室设施设备投入情况卫生院为每家村卫生室添置健康一体机等基本医疗设备，并配备电脑、打印机等现代化办公设施设

2、备。卫生院响应国家号召，弘扬中医药文化，卫生院将为村级卫生室购置设施设备，用于开展中医药服务。二、医护人员队伍建设情况（一）卫生院医护人员队伍建设情况1、现有职工情况。卫生院在编在岗职工43人，其中主治医师5人、主管护师6人、全科医师7人。2、人员培训情况。医院通过“走出去，请进来”的方式将医院医务人员送到上级医院进修学习，加快人才培养，提高了医院人才队伍的整体素质。2019年6月，医院选派儿科医师李四参加某省全科医生转岗培训，培训1年；2019年8月，医院委派张三到皖市第一人民医院进行助理全科医生培训，培训2年。3、人员招聘情况。2019年11月，卫生院通过区卫健委公开招聘职工2人，目前正在

3、政审。同时卫生院积极响应上级部门定向委培计划，每年上报卫生院所需人才，不断扩大卫生院人才队伍，提升卫生院整体医疗水平。(二)卫生室医护人员队伍建设情况(1)人员招聘情况。2018年5月，卫生院公开选拔了具备执业资质的乡村医生4人，充实了村医队伍。(2)人员培训情况。2019年5月份，卫生院选派乡村医生一名参加市全科医师培训，有效的提高了村级卫生人员专业技术水平。(3)人员定期考核情况。为加强乡村医生从业管理，卫生院根据区卫健委相关文件精神，对辖区内41名村医开展村医定期考核，38人通过考核，3人在此次考核中没通过,被清退村级卫生室，有效的提高了村级卫生人员整体素质。三、基层医疗、诊疗水平现状(

4、一)卫生院医疗、诊疗水平情况1、科室设置情况。卫生院现有门诊部、住院部、公共卫生科、行政后勤科、医护管理科、医药技科等六个科室，设置了内科、外科、妇产科、公卫科、中医科、放射科、检验科、超声科、心电图室等全科医疗科。能开展中西医内科、外科、妇产科、儿科等门诊及住院治疗，同时针对家庭医生签约履约工作，医院建有一体化体检中心，用于辖区内居民健康体检。2、医养结合中心。随着人口老龄化的不断加深,半使能老人、使能老人或有较严重疾病的老年患者等特殊人群大幅增加，为缓解养老、医疗带来了巨大的压力，同时为进一步提高卫生院的服务能力，满足特殊人群的就医需求，卫生院正在积极筹备建设医养结合中心。（二）村卫生室医

5、疗、诊疗水平情况1、村级卫生室建设情况。辖区内12个行政村，每个行政村配置一个村卫生室，为改善辖区内居民就医环境，满足居民就医需求，针对辖区内房屋损毁严重、业务用房不足的村卫生室进行新建，几年来，卫生院新建村级卫生室6家、正在施工新建的村级卫生室3家，预计6月中旬投入使用，其中正在新建的张村卫生室总面积约260平方，是一所集医疗卫生、康复、计划生育与一体的村级卫生室、正在筹备新建村级卫生室1家。建成后的村卫生室均按照要求，设置有诊断室、治疗室（处置室）、药房、观察室、资料室（健康教育室）、值班室分开，确保了流程合理、方便就医。2、中医药特色科室开展情况。为弘扬中医药文化，响应国家村级中医药特色

6、科室建设，落实区卫健委相关文件精神，卫生院结合辖区内各村级卫生室的实际情况，针对有条件的村级卫生室建设中医特色科室，开展中医药服务，并逐步在辖区内所有卫生室开展中医特色科室。四、医共体运行和医联体建设情况卫生院放射科、妇保科分别跟市人民医院、市妇幼保健院建立医联体。2019年度放射科共计邀请市人民医院专家远程会诊诊疗患者889例，妇产科共计向市妇幼保健院转诊患者1028例，有效的解决了“看病难、看病贵”的现象。五、社区首诊及分级诊疗制度落实情况卫生院为有效落实分级诊疗和双向转诊工作，自开展双向转诊工作以来，积极加强与上、下级医院的合作，为辖区广大居民提供了就医方便，从很大程度上解决了居民“看病

7、难、看病贵”的问题。（一）组织保障。院领导高度重视分级诊疗工作，成立了分级诊疗工作领导小组，负责协调及处理双向转诊事宜。明确双向转诊规范，并由门诊部、医务处协同负责双向转诊工作，为患者双向转诊开通了绿色通道。（二）技术保障。卫生院跟市人民医院、市妇幼保健院建立医联体，有力的保障分级诊疗工作的顺利开展。（三）工作情况1、积极开展宣传及培训工作，我院组织全院人员进行了培训，并制作了相关宣传资料，利用宣传栏及橱窗向就诊人群进行分级诊疗相关知识的宣传。2、并定期邀请上级医院到卫生院指导工作，为患者提供优质的医疗服务。3、严格执行基层首诊制度和双向转诊制度，要求首诊医师加强临床评估工作，急危重症患者，首

8、诊在我院治疗，明确诊断以及病情稳定后，积极转至上级医院继续治疗，积极协调进行转诊工作。六、经费保障，医保金拨付使用情况（一）提高思想认识，严肃规范管理。为加强对医疗保险工作的领导，卫生院成立了以院长为组长，相关科室负责人为成员的医保工作领导小组，明确分工责任到人，从制度上确保医保工作目标任务的落实。多次组织全院医护人员认真学习有关文件，针对本院工作实际，查找差距，积极整改。加强自律管理、自我管理。（二）建立长效控费机制，完成各项控费指标。卫生院医保办联合医、药、护一线医务人员以及相关科室，实行综合性控制措施进行合理控制医疗费用。严格要求医务人员在诊疗过程中应严格遵守各项诊疗常规，做到因病施治，

9、合理检查、合理治疗、合理用药，禁止过度检查。严格掌握参保人的入院标准、出院标准，严禁将可在门诊、急诊、留观及门诊特定项目实施治疗的病人收入住院。充分利用医院信息系统，实时监测全院医保病人费用、自费比例及超定额费用等指标，实时查询在院医保病人的医疗费用情况，查阅在院医保病人的费用明细，发现问题及时与科主任和主管医生沟通，并给予正确的指导。加强控制不合理用药情况，控制药费增长。药事管理小组通过药品处方的统计信息随时了解医生开药情况，有针对性地采取措施，加强对“大处方”的查处，建立处方点评制度和药品使用排名公示制度，并加强医保病人门诊和出院带药的管理，严格执行卫生行政部门的管理规定。卫生院明确规定医务人员必须根据患者病情实际需要实施检查，凡是费用较低的检查能够明确诊断的，不得再进行同一性质的其它检查项目；不是病情需要，同一检查项目不得重复实施。