管理制度-生产部工程管理专工岗位规范 精品.doc

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1、生产部工程管理专工岗位规范1 职责1.1 在生产部主任的领导下,负责工程项目的管理工作。1.2 负责编制、修订工程管理方面的规章制度或办法.1.3 负责组织编制大修、更改工程规划。 1.4 每年6月初组织编制下年度大修、更改工程计划,及6月底汇总下年度大修特殊(更改项目上报省电力公司。 1.5 每年7月份参加省公司召开的工程汇报会,上报下年度工程计划及当年下半年的工程调整计划。 1.6 每年年底前编制下年度工程实施计划。 1.7 负责建立大修、更改工程费用台帐,控制大修、更改工程费用不超标,不挪用。 1.8 组织大修、更改工程的招投标，参与检修及厂内其它部门签订大修、更改工程承揽合同,负责大修

2、、更改工程的概预算审理工作。1.9 参加大修特殊、更改项目的竣工验收。对投资300万元及以上的重点投改项目,组织编制竣工验收资料,并申报省电力公司进行竣工验收。1.10 负责大修、更改工程费用统计,电传省电力公司。1.11 在职责范围内,审批另星项目计划,并上报分管总经理。1.12 完成领导安排的其它临时任务。2 任职条件:2.1 思想政治条件 坚持项基本原则，坚持改革开放，具有一定的事业心和责任感，实事求是忠于职守,解放思想,坚持原则,清正廉洁。2.2 文化程度与工作经历 具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格,并从事技术工程管理工作三年以上。2.3 专业知识和技能2.3.1 应

3、知2.3.1.1 熟悉电力生产全过程和主要生产设备的作用、性能、熟悉现代化管理的理论和方法。2.3.1.2 熟悉工程管理学、生产管理学、经济学、质量管理学,熟悉工程预决算规定。2.3.2 应会2.3.2.1 掌握企业法、经济合同法及有关工程管理方面法规制度。2.3.2.2 掌握电力生产管理基本知识,了解企业经营管理方式和手段,运用计算和管理。2.4 实际工作能力2.4.1能正确理解上级有关方针、政策及领导意图，并能在工作中坚持贯彻执行，分清工作主次，综合分析，实事求是地协助领导决策。2.4.2 有一定的组织协调能力，能从大局出发，协调好各方面关系。2.4.3 有较强的文字、语言表达能力，能撰写

4、本岗位工作情况总结，有针对性和参考价值。2.5 身体条件 身体健康，适合本岗位工作。精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品

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