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1、党员责任区工作总结汇报含党建案例经验报告2篇围绕“点线面”,X公司促进党员责任区 发挥实效(1)X公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为行动指南,积极践行习近平总书记”四个 革命、一个合作”能源安全新战略,坚持党的全面领 导,深化大党建体系落地,推进全面从严治党向基层 延伸,通过抓住党员责任区关键“融合点”,形成承 诺践诺“标准线”,扩大典型“引领面”,促进党建 工作与生产经营深度融合,激发党支部战斗堡垒和党 员先锋模范作用发挥,为各项工作高质量发展提供坚 强保证。一、抓住关键“融合点”抓住关键“融合点”,推动党建与生产经营深度 融合。分公司党总支结合实际制定党员责任区管理方 案
2、,组织各党支部以“实现一个目标,落实两个责任, 创新三项机制”为抓手,明确支部和党员工作,细化 党员责任区职责,推动党建工作与生产经营深度融合, 推进党员先锋模范作用发挥。实现“一个目标”,统一思想认识。以实现“政 治业绩双示范”为党员责任区创建目标,统一党员思 想、凝聚共识,持续锤炼党员党性,利用支部周学习 和主题党日活动,充分调动党员的积极性、主动性, 积极进行党建应知应会和业务知识学习,提升责任区 工作标准,促成党员履职尽责,完成“要我做”到“我 要做”的转变。落实安全、标准化“两个责任”,提高安全生产 管控水平。落实安全生产责任,树立“红线”意识。 结合实际制定分公司党建责任制考核标准
3、,明确党建 融入中心的具体举措,明确安全生产责任事故事件和 违反“十大禁令” 一票否决制。党员带头开展隐患排 查、十大禁令背诵默写,以责任区为突破口,全面杜 绝物的不安全状态和人的不安全行为,切实提高安全 生产管控水平。落实基层站队标准化建设责任,提升站队标准化 水平。明确党员责任区标准化建设工作目标,细化每 名党员8项职责(涵盖政治引领、工作职责、三湾改 编等重点工作)。党员尖兵导师对辖区内全员开展“三 湾改编”轮训,带头学习安全生产法、岗位作业指导 书、标准化建设要求,开展隐患排查治理和安全生产 大讨论,将“三湾改编”工作成果应用到实际工作中, 提升全员安全环保履职能力,提高站队标准化建设
4、水 平。创新三项工作机制,激发支部工作活力。创新金 点子、痛难点和办实事工作机制。制定管理办法,鼓 励党员围绕安全生产工作查隐患、找问题、提建议。 各支部组织征集金点子102项,其中工艺区路灯增加 浪涌保护器视窗、光缆夹改造等30余项金点子,已在 分公司广泛推广应用,解决了一批生产难题;征集解 决安全生产“痛难点” 20余项,立项开展创新创效研 究17项;组织开展为员工宿舍安装鞋柜、洗衣机底座 等活动,切实提升员工幸福感,支部工作满意度显著 提升。创新开展全员登高。形成党员群众结对帮扶制度, 党支部组织制定年度登高计划,明确关键登高指标、 完成时间、帮扶措施等内容。将“登高”目标完成率 作为年
5、度评优选先重要依据,截至目前已帮助7名入 党申请人强化政治理论学习,帮助其思想登高;帮助 25名党员群众通过技能认定、考取注册安全工程师, 实现技能和专业素质登高。创新开展谈心谈话。党支部每季度开展党员群众 “四必谈”,工作进步的必谈,防止滋生骄傲情绪; 工作落后的必谈,帮助员工改进提高;家庭变故的必 谈,及时送去支部关怀;思想情绪波动必谈,帮助解 决生活中遇到具体困难,党支部通过经常性、多层次 的与员工谈话谈心,达到沟通思想、解决困难、促进 工作的目的。二、形成承诺践诺“标准线”形成承诺践诺“标准线”,发挥党员先锋模范作 用。分公司党总支为压实党员责任区(段)工作职责, 通过明确承诺践诺“标
6、准线”,组织党员开展“三亮” (亮身份、亮职责、亮承诺)、履行“三诺”(自主 提诺、公开示诺、岗位践诺)活动,紧紧扭住精准定 诺、监督履诺、问效评诺三个关键环节,以季度为周 期组织党员深入开展承诺践诺活动。突出精准“定诺”,规范统一标准。为杜绝承诺 内容“不切实际、脱离岗位”,分公司党总支把牢“两 个关口”,解决“模糊笼统”问题,全面精准定诺。 坚决把牢标准细化关。紧紧围绕安全生产实际,梳理 15项责任区承诺践诺规定动作,促使落实责任区职 责。坚决把牢组织审核关。支委会对承诺事项进行专 题研究,对承诺不全面、可操作性不强、与工作结合 不紧密、无完成时限等问题进行初步审核,不符合条 件的“回炉再
7、造”,促使每名党员职责明确、实操性 强。坚持监督“践诺”,强化践诺实效。为杜绝党员 承诺“眼高手低”,分公司党总支找准“着力点”, 引导全体党员“知行合一”,在党员大会上组织党员 公开践诺,接受党内评价,每季度通过WeIink群、党 务公开栏等开展多样形式的践诺公示,接受群众监督, 确保承诺践诺内化于心,外化于行,营造良好的践诺 氛围。严格问效“评诺”,检查党员作用。为杜绝承诺 践诺“走过场”,分公司党总支研究形成务实管用的 量化评价机制、跟踪落实机制和闭环考核机制。在原 有承诺践诺表中增加践诺总结和支部评价内容,常态 化跟踪落实承诺践诺履职情况,建立在线文档,每月 通报完成进度。将评价结果与
8、年度评优选先相结合, 对党员消极懈怠履职,出现安全生产一票否决事项的, 评定为“不合格”责任区。探索”党员责任区+”管理,丰富建设途径。党 支部将党员责任区活动与生产经营紧密结合,紧贴阶 段性重点工作不断丰富承诺践诺内容,拓宽“党员责 任区+ ”内涵。福州维修队联合党支部开展“党员责任 区+岗位实践”活动,组织党员在春秋检中参与实践, 提升设备维护水平;厦门维抢修队联合党支部开展“党 员责任区+投产”活动,组织党员积极参与投产保驾, 配合顺利完成投产。开展“典型引路”活动,引领学习先进。分公司 党总支开展“典型引路”活动,用党员群众先进典型 事迹诠释初心使命,激励奋勇前行。党支部每月研究 选树
9、在安全生产、党的建设、市场开发、工程建设等 工作中涌现出的先进典型,每季度组织群众评选“我 身边的榜样”,进行专题宣传,促进党员履职尽责, 争当先进典型,营造“学先进、赶先进”的良好氛围。量化评选“示范岗”,建强支部堡垒。分公司党 总支结合党员责任区履职,编制党员示范岗创建实 施方案,细化8个方面20个指标考核标准,组织党 支部按照“个人自评、党员互评、民主测评、组织评 定”的方式,进行先进典型评选,选树一批“爱岗敬 业、踏实苦干”的党员示范岗,不断提升党支部战斗 力和执行力,打造坚强有力的战斗堡垒。X公司党总支通过抓实党员责任区“点线面”, 促使全体干部员工凝心聚力、担当作为,提升岗位作 业
10、标准化水平,杜绝生产安全责任事故事件和违反禁 令行为,安全生产基础得到夯实,全体党员群众在打 赢“五大攻坚战”上全面发力,自投产以来已累计安 全运行2000余天,累计安全输气50亿标方。下一步 分公司党总支将继续深化党员责任区“点线面”管理, 激励党员立足岗位、履职尽责,不断提升能力素质, 在各项重点工作中发挥作用,为分公司安全生产和冬 季保供任务完成提供坚强政治保障。围绕“点线面”,X公司促进党员责任区 发挥实效(2)近年来,XX公司党委坚持教育引领、警示在先, 聚焦“点”、拉紧“线”、覆盖“面”,不断强化党 员群众纪律意识和规矩意识,切实把党员群众教育工 作做实做细。一、聚焦“点”,“三重
11、三谈”伸触角。该公司党委聚焦“重点岗位、重点人员、重点环 节”,针对性地开展“谈思想、谈工作、谈生活”等 活动。“重点岗位”指的是省公司安排的以及分公司 优化后的关键岗位;“重点人员”就是针对案件涉及 到的涉案人员、被问责人员等重点人员;“重点环节” 则是指在选人用人、采购管理、工程管理等重点环节 开展谈心谈话。“三谈”活动通过支部书记一对一进 行谈心谈话,主要是从“思想深处谈”进一步了解思 想动态、关怀员工顾虑;从“工作内容谈” 了解日常 工作中遇到的困惑,鼓励员工积极向上;从“日常生 活谈” 了解生活中的点滴,关心关爱员工。二、拉紧“线”,“三问三定”亮红线。该公司坚持正面教育引导,通过“
12、问初心、问差 距、问担当”,让所有员工直面自己的内心世界,直 面自己的岗位职责,直面自己的担当作为。再通过“定 制度、定规矩、定方向”,让所有员工能以高度的责 任感和使命感投入到本职工作中,营造风清气正的良 好政治生态。“问初心”就是要问员工入职的初心、 党员入党的初心,回顾初心看现在的步伐是否和初心 有违背,是否如同习近平总书记说到的做到对自己的 工作”时时放心不下”;“问差距”就是问自己的差 距在哪里?自己的短板是什么?对标勤正务实、敢于 担当、清正廉洁的典范,给自己明确底线思维;”问 担当”就是问自己在本职岗位的担当咋样?是否有风 险意识?对自己的工作规划中是否做到对出现的风险 进行预评
13、估,是否对红线有预警措施。“定制度”以 制度为抓手,以制度促规范。结合实际建立健全管理 制度,定岗位、定人员、定职责,建立奖惩结合的考 核约束制度,进而规范工作流程,确保工作有力有序 推进、不走样;“定规矩”以执行落实为根本,对相 关政策法律法规、业务知识进行讲解,让更多的党员 干部掌握更多的知识,进而在开展工作中能够更好为 员工答疑解惑;“定方向”以先进为标杆,以先行奋 斗者们为榜样,立足本职岗位,激发干事热情,给自 己树立好的榜样和努力的方向,以全新的工作面貌在 数智化转型发展过程中坚定努力的方向。三、覆盖“面”,“四讲四色”早预防。该公司注重全体党员、群众教育的普遍性,通过 党员带领“四
14、讲”宣传思想工作,不断丰富教育内容、 形式,以“四色”教育不断提升员工的规矩意识、纪 律意识,营造公司上下不敢腐、不能腐、不想腐的廉 洁氛围。“四讲”指的是党员同志带头给群众讲政治 理论、讲革命精神、讲先进事迹等,分公司要求各基 层的入格党员宣传理论知识,带头宣讲。“讲透”理 论:宣贯习近平总书记重要讲话指示批示精神,将核 心内容讲透、讲通,使得员工在通透的理论分析中深 刻体悟理论的精髓,进一步推广习近平新时代中国特 色社会主义思想;“讲明”政策:第一时间将党中央、 公司政策宣讲清楚、明了,让每个员工对公司的相关 政策了如指掌,进一步推广中央、公司各项政策;“讲 实”问题:结合公司巡察、党建检
15、查等发现的典型问 题,将问题讲实,通过问题的讲解在基层中得到彻底 解决,进一步推广巡察的重要性;“讲活”经验:以 身边先进事迹为素材,通过易于被员工理解和接纳的 方式,立体化、多维度、富生机地把经验讲“活”, 进一步推广身边的先进。“四色”指的是结合公司的各种群体开展的四种 形式的教育,“红色”就是红色教育,针对党员同志 开展红色主题教育,依托吕梁革命老区及周边地区丰 富的历史资源,开展党性、党风、党规、党纪等内容 的学习培训,弘扬主旋律、传播正能量;“橙色”就 是警示教育,以典型案例为载体,开展警示教育,既 是对所有员工的思想洗礼,同时也是让所有受教育对 象受到震慑和警醒,守牢党纪国法的防线;“黑色” 就是纪律教育,通过对党纪、法纪等的学习、培训, 进一步增强遵守纪律意识,提升拒腐防变能力;“绿 色”就是规章制度,通过对公司的各项规章制度的学 习,让所有员工知道哪些是能做的、合规的,哪些是 不能做的、违规的,通过规章制度的学习使得全体员 工都能自觉约束自己的行为,进一步增强遵纪守法意 识。