公司6S具体要求及目标.docx

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1、公司6S具体要求及目标项目要诀项次检查项目标整理区分“要”与“不要”清除“不要”1通道1.畅通，没有障碍物，整洁2.两边的物品在标识线内，若有特殊情况，须示警示牌2工作场所的物料1.没有长期不用的物料杂放其间2.现场摆放物品均为1日内要用的，且整理良好3作业台1无不使用的物品堆放2.台面放置当日使用的物品3.台下之物最低限度，且整齐4料架1.无不使用的物品堆放2.料架结实，无安全隐患3.物品摆放整齐，均为近日用5仓库1.行道畅通2.物品定位放置并有定位管理且有标志牌标识整顿“要用的”定位、定量放置，并整齐、明确标识1设备、机器、仪器1.无破损严重或不可使用的杂放其间，不可使用的有标志牌标识2.

2、能使用的摆放整齐，且有保养使之呈最佳状态2工具1.不能使用的单独放置，报废或设标识牌摆放2.可用工具有保养，且定位放置，并采用目视管理3.公用工具定位统一放置，且有标识牌进行标识3零件1.不良品及时处置并有标识2.良品保管良好，并有定位，有图示，任何人都很清楚清扫清除赃污，防止污染发生1通道1.无油污和水渍，无垃圾，无凹凸2.每天多频次清扫，使之光亮2作业场所1无油污和水渍，无垃圾，无凹凸2.零件、材料、包装材料存放妥当3.每天拖扫，使之清洁、光亮4.生产产生的废料，视工作闲忙程度，随时进行清扫3洗手台、厕所等1每天多频次拖扫，使之清洁2.手纸更换及时，废手纸及时处理3.卫生洁具每天定时、多次

3、擦洗4.硬件设施及墙面每天进行擦洗4设备、工具、仪器1表面外壳无锈蚀、油污、乱涂乱画、灰尘2.表面外壳干净，且有防止不干净措施，并随时清理清洁将前3S坚持执行，并维持结果1通道、作业区1.划线清晰，感觉美观2.很畅通2地面1.无凹凸、油污、水渍2.易滑处有防护措施3.干净亮丽，感觉舒服4.无杂物和生产废料乱扔乱放3洗手台、厕所等1.卫生洁具及设施、墙面外观及性能良好2.无异味，经常清理，还加美化装饰4仓库I.照明充足，通风良好，感觉舒服2.地面干干净净，物料摆放整齐安全知道什么该做，什么不该做，知道怎样做，知道怎样指挥1人员1.人员作业操作遵循规程，不贪图省事或方便2.危险作业按制度规定的程序

4、走3.不乱开动他人机器或从事非本人的工作内容4.劳动防护用品按配发规定穿戴5.管理人员不违章指挥6.大、中检修作业时现场有专业检修人员、电工人员、监护人员7.临时危险作业按安全管理人员要求配备现场看护人员2设备1.设备不带病运行2.设备不过负荷运转（表现为机器噪音超标、温度超标等）3.设备安全防护装置、罩壳齐全4.设备上的安全警示标志齐全5.金属外壳机器有安全可靠的漏电保护装置6.设备自带照明严禁破坏，保证采用36V安全电压3环境1确定各危险区2.危险区域安全警示标志齐全3.区域按规定配备合格的灭火器材4.物件堆放可靠，没有倾倒砸人危险5.危险品管理良好，油漆类等可燃易爆物质挥发不超标，空气浓度不超标素养人人依规定行事，养成好习惯1日常6S活动1.有6S计划性的清洁清扫工作2.能够坚持做到并且坚持做下去3.活动积极，大家均有感受2服装1.整洁无破损2.按要求穿戴服、胸卡3.穿着有活力3仪容1.头发、胡须长度适宜2.装扮适度，以大方有精神为佳4行为规范1.举止、语言文明2.自己的事作好，并尽量兼顾他人3.遵守公司规定4.富有主动精神、团队精神5.同种行为流程、行为、要求标准化5时间观念1.凡事做到准时，在保证质量的前提下能提前完成更佳