公司员工技术比武管理办法.docx

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1、公司员工技术比武管理办法第一章总则第一条员工技术比武是依据国家职业技能标准，结合公司实际开展的有组织、群众性职业技能比武活动。为加强公司技术比武管理，规范比武活动，保证其健康有序地发展，制定本办法。第二条本办法适用于公司员工技术比武及其管理活动。第二章组织机构第三条公司成立技术比武组织委员会，组委会下设技术比武工作组、裁判组等机构。第四条技术比武组织委员会，负责技术比武的整体安排和组织管理，指导和协调工作组和裁判组的工作，决策重大事项,审定技术比武结果，对技术比武的各项组织和赛务工作进行监督。第五条技术比武工作组，负责技术比武的组织安排和日常管理工作，包括制定比武的具体组织方案和实施计划；负责

2、技术比武的发动和组织实施；负责比武活动的宣传工作；负责相关单位的沟通和协调；负责活动统计分析与总结等工作。第六条技术比武裁判组，负责技术比武的各项技术工作，主要包括制定技术比武规则、评分标准及相关技术性文件；负责技术比武命题、评判和上报成绩与结果；负责技术比武场地设备准备和赛场纪律；负责确定技术比武复习大纲、辅导材料以及培训辅导工作。第三章组织管理第七条公司级技术比武由公司工会、人力资源部共同发文组织实施；分厂级技术比武由各单位自行发文组织实施。第八条公司员工技术比武应于每年下半年举办，以当年具体方案为准。第九条每年选择10个以内工种作为公司级比武工种，但两年内技术比武工种不得重复。第十条公司

3、员工技术比武规模，原则上每个工种参加人数应在10人以上。第十一条公司员工技术比武活动承办单位条件：（一）自愿申请开展该工作技术比武，并填写公司员工技术比武申请备案表；（二）具备该工作一定的从业人员；（三）具备比武所需的场所、设施和器材。（四）有技术比武专家队伍参加相应的赛务工作。第十二条申请获得该工种承办权后，承办单位应向公司技术比武组委会提供如下材料：（一）实施方案。方案应明确技术比武的组织机构，包括领导组、裁判组以及工作组；比武形式、报名方式、比赛时间与地点。（二）技术文件。文件内容包括技术比武的理论知识考试、实际操作考核项目与内容、理论知识考场纪律、实际操作考核规则、安全操作规程、仪器和

4、设备使用管理等。第四章组织实施第十三条技术比武应坚持公开、公正、公平、积极的原贝!,组织开展活动。第十四条公司员工技术比武文件发出后，各承办单位不得变更技术比武名称、内容。第十五条公司员工技术比武应严格按照国家职业标准组织实施，同时可结合工种实际情况，创新比武方式，增加比武项目和比武难度，加强对员工技能掌握程度的考核。第十六条技术比武在理论知识和实际操作命题时，应明确所占比例或权重。一般情况下，实际操作成绩应占总成绩的70%以上。第十七条公司级技术比武的理论考试由各工种评委出题，公司统一制卷、统一考试、统一阅卷，考试和阅卷的时间与地点由组委会确定。第十八条理论试卷印制后应按规定及时固封，交由工

5、作人员保管，考试时当场开封。理论考试结束后，对试卷进行封订装袋，交给工作人员保管。第十九条理论阅卷时，不得拆封。当日未经阅毕的试卷，应交给公司技术比武工作人员妥善保管。已经全部评阅完毕的试卷，工作人员应在监督的情况下开封，并将考试成绩录入电脑。第二十条实际操作考核应严格执行技术文件，采用阅卷法和实际操作两种方式进行。实际操作考试成绩的评判应在考试结束后一个工作日内完成。第二十一条技术比武裁判员条件：（一）从事该工种工作8年以上，并在该工种技术、技能方面声誉较高；（二）该工种技师以上职业资格或本专业中级以上专业技术职务；（三）能坚持公平、公正原则，不徇私情；（四）具有较高的裁判理论水平和丰富的实

6、践操作经验，熟练掌握技术比武规则，现场运用准确、得当；（五）具有较丰富的临场经验和组织现场裁决的能力。第二十二条参赛人员条件（一）热爱本职工作，具有良好的职业道德和心理素质；（二）有相应工种的操作证或职业资格证，具备相应的操作能力；（三）参赛选手应为公司在册员工。第二十三条比武实操场地，由组委会根据比武工种要求选择确定。选择原则，一是选手相对集中；二是赛场设施设备相对完备、先进、安全，有代表性；三是赛场内外环境适宜。第二十四条比武使用材料及设备，由裁判组依据比武试题需要确定，由组委会委托承办单位负责配备。第二十五条比武实操过程在裁判长的主持下由全体裁判人员共同参与执行。包括选手身份确认，赛前教

7、育，对竞赛材料、设备、工具的检验，赛场监考，对竞赛作品、试卷的评判打分,竞赛成绩与名次的确认等。第二十六条技术比武实操结束后，裁判组将联合签名的实操成绩单报送组委会。在组委会的领导下，工作组对理论成绩和实操成绩按比例统分排名。第二十七条技术比武结束后，召开总结表彰会。主要内容包括总结年度员工技术比武工作、宣读技术比武表彰决定、颁奖、获奖选手发表感言、领导讲话等。第五章舆论宣传第二十八条充分利用网络、电视、广播、报纸以及微信等媒体，建立技术比武新闻发布制度，结合公司生产经营形势，加大舆论宣传力度，营造积极向上的管理氛围，争取各级领导对技术比武的重视和支持。宣传工作包括赛事宣传、人物宣传以及相关政

8、策等。第二十九条承办单位应根据技术比武活动的目的、内容及工作实际，制订具体宣传方案。第三十条建立公司员工技术比武交流制度，组委会应在赛前组织比武信息交流，包括比武工种、时间、地点、宣传方案以及裁判员信息等。筹备期间，承办单位要组织工作组和裁判组召开专题会，不断完善组织方案、技术文件，落实人员分工及活动安排。第六章政策激励第三十一条对获得公司级技术比武各工种前三名的选手，由公司颁发奖金和荣誉证书。第三十二条对获得公司级技术比武第一名的选手，推荐高级工资格鉴定。一年内，每月发放技术津贴IOOo元。第三十三条对获得公司级技术比武前三名的选手，推荐高级工资格鉴定。一年内，由公司组织外出培训或技术交流1-2次。第七章附则第三十四条本细则由公司工会负责解释。第三十五条本细则自下发之日起执行。附件：公司员工技术比武申请备案表序号工种名称承办单位比武人数方案上报时间计划启动时间计划完成时间