公司机关部门绩效考核实施办法.docx
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1、公司机关部门绩效考核实施办法第一章总则第一条为充分调动公司机关部门干部员工的工作积极性,提高公司职能部门的管理能力与管控水平,持续推动公司转型升级,制订本办法。第二条本办法适用于公司机关部门员工。第二章组织领导第三条公司成立机关部门绩效考核领导组。组长:副组长:成员:其主要职责:1负责审批机关各部门年度、月度绩效考核工作方案、策划、督办、检查结果及奖惩兑现等事宜。2 .办公室根据总经理办公会精神,负责确定下达各部门月度重点工作,月底会同纪检监察部对各部门的月度重点工作策划、完成情况进行督查、考核和评分。3 .人力资源部负责对月度考评结果汇总运用,会同办公室、纪检监察部对各部门绩效考核指标考核评
2、分。第三章考核程序第四条部门月度重点考核1每月初公司召开总经理办公会,确定下达各部门月度重点工作计划。4 .各部门根据月度重点工作计划,编制本部门月度重点工作策划方案,包括重点工作内容、工作目标、主要措施、计划完成时间及责任人等。5 .每月底,各部门就月度重点工作完成情况、实施效果进行工作总结;公司办公室、纪检监察部对各部门月度重点工作的策划、完成情况、工作效果进行督办检查、考核与评分。6 .人力资源部负责统计考核结果,年终于以汇总计算加权平均后按30%权重纳入到各部门的年度绩效指标中。第五条部门年度绩效考核1 .年初各部门根据总部下达的业绩考核指标和公司总体工作安排,合理确定本部门绩效考核指
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- 公司 机关 部门 绩效考核 实施办法
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