公用事业关于创建国家卫生城市工作报告.docx

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1、关于创卫复审工作的报告按照市委、市政府关于创卫迎复审工作要求,我局扎实推进各项工作。现将有关情况报告如下:一、上下联动,凝聚“四位一体”工作合力我局成立了80余人的专职迎复审工作班子,分为综合指导、协调督导、过程建设等7个工作小组,统一协调公用事业创卫迎复审各项工作。三区也成立了相应工作机构,对接公用事业迎复审工作。局领导机构、7个工作小组、三区主管局、市供水总公司专业技术人员形成联动工作机制,确保各项整改工作达标。对城区内二次供水单位进行全面摸底调研,按照供水方式的不同,分门别类制定完善了工作台账,确保整改工作不留缝隙。我局开展创卫迎复审工作以来,先后召开由三区主管局、街道办事处、相关公用企

2、业参加的调度会议20多次,印制发放任务配档表、整改技术标准、工作手册、工作方案、考核表、通讯录等相关资料千余份。二、统一标准,简化工作流程为做好生活饮用水整治工作,春节前,多次向市爱卫办汇报沟通,按照国家最新标准,修订完善了市供水公司迎复审整改技术要求和二次供水单位迎复审整改技术要求。制定了完善的工作标准、考核内容和档案整理要求。对完成整改的二次供水项目,必须由我局工作小组、三区街道办事处、市供水总公司三方认可。为保证公用事业迎复审各项整改措施落到实处,符合国家标准,采取集中学习、现场学习等方式,组织创卫工作人员进行了集中培训。对照整改台账,进一步明确什么情况达标、什么情况不达标、怎么改才能达

3、标的问题。统一制作了上墙制度,购置了档案盒。在卫生清理方面,不搞一刀切,根据小区二次供水设施情况,因地制宜,按要求做好二次供水设施设备的保养维护工作。三、倒排工期,以项目管理方式推动整改实行包保责任制,市供水总公司营业处对应三区街道办事处,按照时间节点,建立台账,实行销号制。强化督导协调,成立了专门的督导组,由专人按照任务配档表督导巡视,对工作力度小,推进进度慢的整改项目进行督促落实。同时加强整改的技术支持,组织专业技术力量,认真研究国家技术要求,详细制定整改方案,将各项整改技术标准细化、量化,逐项对照检查,确保整改实效。把公用事业迎复审各项任务目标细化分解,明确完成时限、责任分工,编制了督导

4、台账,共分为6大项,90余小项。同时,以二次供水整治工作为重点,分片包干,督导人员直接与三区街道办事处对接,直接协调督导整改情况。目前,局督导人员已联合三区街道办事处、市供水总公司营业处工作人员对589个小区的二次供水设施开展督导检查。下一步,将根据各时间节点,按照台账逐项进行督导落实,并及时汇总督导结果,总结经验,分析制约因素,保障迎复审工作顺利推进。四、多措并举,营造迎审工作的良好氛围3月底前,以局创卫迎复审工作小组名义向小区下发蓄水池清洗告知书,并以电话沟通等方式进行二次通知,根据小区反馈情况,排出清洗计划。组成专业清洗队伍,逐个进行清洗,确保5月10日前全部清洗完毕。对拒不清洗的小区,采取在居民门口、楼道口张贴整改通知书、电视媒体曝光、限时供水等形式,督促其限期整改。目前,已整改无负压、直供小区433个。

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