关于疫情前与疫情后对招商经济工作带来的影响分析.docx

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1、关于疫情前与疫情后对招商经济工作带来的影响分析当前，在全国上下共同抗击新冠肺炎疫情的严峻形势 下，项目招商、洽谈、落地等工作受到不同程度的影响， 投资的不确定因素明显增加，给招商引资工作带来了困 难。结合亲身感受及查阅资料，试分析这场疫情对招商工 作的影响，不足之处望领导批评指正。一、疫情给招商工作带来的问题与挑战(-)招商人员无法外出，企业无法到访我区实地考 察这是疫情给招商工作带来最直接最大的障碍。受疫情 影响，外出拜访、企业来访等常态化的招商活动基本暂时 取消，很大程度上影响了招商进程。首先招商人员无法外 出招商，不能与目标企业进行直接的沟通与交流，无法了 解企业的投资需求，同时招商工作

2、人员之间在不见面的情 况下也难以实现工作的密切配合；另一方面，企业无法到 访我区进行实地考察，不能直观感受区域的投资环境和服 务水平，辛辛苦苦打造的营商环境无法有效传递给产业投 资者。(二)已招进的项目难以落地，各种手续办理受阻受疫情影响，己招进的项目推进难度加大。一些项目 可能在疫情之前都已经与企业达成了相关的投资意向，这 是在跟其他区域、其他园区竞争的胜利成果，是我区多年 打造的优质服务和营商环境的具体体现，在与企业的多轮 协商和谈判中项目主要负责人付出了很多的努力。但由于 疫情的影响，各类手续无法正常办理，项目无法正常推 进，原来的投资计划可能要暂缓，投资项目的不确定性增 加，如果不采取

3、有效措施，项目还有可能就跟丢，这给招 商落地工作也带来了巨大的挑战和潜在的风险。(三)部分企业投资欲望和信心受打击，持观望态度 受全球经济大环境的影响，国内经济下行压力不断增 大，投资观望心态加重，本身就给招商引资带来了巨大的 挑战，受此次疫情的影响，投资者的投资欲望和信心会受 到不同程度的打击，必定会重新制定其发展计划和预算， 重新评估自己的商业模式和营运模式。二、疫情过后，招商将出现高潮。其原因有四：(-)痛定思痛之后，更多新企业毅然决然地加入特 许经营大军。疫情使得一些原先做直营的企业看到了加盟的优点。 最起码，加盟店自己独自承担疫情带来的营收减少、客户 锐减、员工短缺、资金紧张、现金流

4、甚至断裂等痛苦，而 直营店的承担者全部都是企业总部。所以，这次的疫情对 企业最大的教育、教训就是，他们要大力、全力开展加 盟。当然，这也会使得疫情之后的招商市场竞争更加激 烈。（二）开店狂潮即将在疫情结束后掀起。疫情期间虽然有大量的店面关门，大事疫情之后，这 些店面的市场需求会急剧增加，所以必然会形成全中国的 实体店开店高潮，而在这些开店高潮之中，安全性更高、 成功率更高、风险更低的加盟的方式自然会受到大众青 睐。（三）还贷、弥补的收现意图会让企业加大招商力 度。疫情之后，大量的连锁企业位了还清疫情期间欠下的 贷款，为了弥补疫情带来的损失，为了短期内收入大量资 金，他们必然会选择相比直营更能短期内收入大量资金的 加盟方式，所以，企业们对于招商的重视度、投入度、凶 狠度会继续增加。疫情前是为盈利而战，疫情后是为活着 而拼，自然，后者的力度更大。（四）国家出手，大力推进。疫情之后，国家为了解决就业、恢复生产、提振经 济，必然会给予国民经济最重要的基石即第三产业以最大 力度的政策、资金、人力等支持，所以，中国政府也必然 会对连锁企业、特许经营企业出台系列的支持行动。