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1、制造业6S管理行动化诊断表6S行动化诊断表21(中期)部门:诊断者得分:%年月日NO.项目内容得分012341物品管理对象1.料架、料车的管理22.工具架、工具车33.工作台、工作桌44.更衣柜、鞋柜、茶杯柜55.清扫工具柜66.消防器具77.物品放置容器(规格、颜色、完整性、流转性、编号、整洁度)88.搬运工具、搬运车辆99.公布栏(栏目、公布时间、责任人)1010.看板(用途、材料、地点、责任人)1111.问题票袋的管理12物品定位1.设备(特别是移动设备)132.各种柜、架、工作台143.工作用脚凳154.办公用品165.消防器具(区域颜色、使用标识)176.物料的定位(不良品、良品、待
2、用品等的区分)187.配电柜、高温处、危险处198.搬运、走动等需留意的台阶、门槛209.公告栏的分区2110.开门线22I1出入线2312.搬动车位置2413.垃圾箱定位25物品数:R1物料的最高、最低的存量管制262.堆放限高量273.搬运工具数量284.工具数量295.物品数量视具体情况作调整.30标示1.公司区域图01234312.车间的流程图323.门牌标识(编号、颜色、名称、材料)334.生产线的编号、名称批示345.工、器具标识356.办公用品标识367.资料柜、文件夹等标识378.仓储平面示间图389.作业标准3910.机器状态标识4011.离墙距离标识4112.限高标识4213.物品标识4314.管路颜色标识4415.管路名称、流向标识4516.控制开关标识4617.阀门的开、关标识4718.转动部分的转向标识4819.控制仪表的颜色标识4920.暂放标识5021.具体负责人标识5122.安全警示标识备注:评分原则没要求没执行0部分要求部分执行1有要求执行不到位2有要求执行好3没要求有执行4