医院2023年执业情况总结.docx

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1、XX医院2023年执业情况总结近一年来,XXX医院在市卫健委领导的大力帮助、指导下全面贯彻落实医疗机构管理条例进一步提高全院职工的整体素质，提高医疗技术水平和服务质量，打造服务品牌。增强核心竞争力和发展能力，强化医院文化建设，突出特色，提高医疗服务，深化优质服务,确保医疗安全，创建和谐医院的重责得到了广大老百姓的认可，下面就我院的情况予以汇报：一、医院基本情况我院是邓州市卫健委批准成立的一级综合医院，医院占地3300平方米，现有病床80张，有卫生专业技术人员58人，其中副高级职称2人，卫生技术人员比例及床位数符合国家规定的总体框架，同时我院也是是南阳市中心医院医联体成员单位。医院遵循“以人为本

2、，以病人为中心”的服务理念。医疗技术精益求精，服务质量仁心仁术，医院现以手足显微外科、眼科、耳鼻喉科、骨科、神经内科为重点特色科室，辅以内科、外科、妇科、急诊科等科室。我院认真贯彻执行国家有关医疗法律法规和规章制度，按照市卫健委的批复设置科室和诊疗科目，禁止非卫生技术人员上岗，各相关专业技术人员不超范围执业。目前，我院耳鼻喉科、手足外科等科室已逐步形成自己的特色,医院在手术科室的建设上购进了C臂、等离子消毒机、高压蒸汽灭菌设备等大型设备，同时购进了心电监护仪、全自动生化分析仪、五类血球仪、血凝分析仪等化验设备，为临床诊疗提供准确的诊断依据。二、深入开展“医德医风建设和医疗质量教育提升”活动1、

3、改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平医院成立医德医风建设暨医疗质量教育提升活动领导小组，由主管院长亲自抓，分管领导分工具体抓，有专人负责，建立责任制，一级抓一级，层层落实。2、医院加强了对全院医务人员的道德教育、职业教育和法制教育，培养了良好的医德医风，构建了更加和谐的医患关系，强化了医疗质量管理，规范了诊疗行为，使全院医务人员做到依法执业，不断提升医疗服务质量。3、建立机构规范，健全制度为了加强医疗质量与安全的管理，我院成立了院、科两级质控体系，严格落实十八项医疗核心制度，成立了医疗纠纷管理小组、医德医风管理小组、感控质量管理小组等质量管理小织，明确了各质量管理小组的职能，向各临床科

4、室发放了医疗安全相关核心制度考核登记本，加强自查、自纠的质量检查力度，建立了医疗沟通制度，为医院的安全医疗奠定了基础，使我院的医疗质量有了明显的上升。4、重视医疗文书，提高质量规范医疗文书的书写，在业务院长的直接领导下，加强了各科室质控小组的督促检查，由院办及护理部组织采取每周一的行政业务查房，抽取全院医疗文书书写情况，每月进行一次考核情况公布，对好的科室进行表扬，不足的进行整改，使我院的医疗文书的书写质量有了较大幅度的提高。严格规范诊疗服务行为，推进合理检查，合理用药，合理治疗。以规范诊疗行为，控制医疗费用不合理增长，保障了医疗质量安全和患者权益。以上是我院去年以来所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场认识的加深，我们已经深深的认识到现有的医疗基础与服务质量，还远远满足不了病人的需求。我们将大力搞好医院基本建设，尊重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术服务，同时请领导对我们工作的不足之处多多指导。XXX医院2023年元月