县招商引资工作方案(精选6篇).docx

上传人:lao****ou 文档编号:322705 上传时间:2023-08-23 格式:DOCX 页数:9 大小:15.58KB
下载 相关 举报
县招商引资工作方案(精选6篇).docx_第1页
第1页 / 共9页
县招商引资工作方案(精选6篇).docx_第2页
第2页 / 共9页
县招商引资工作方案(精选6篇).docx_第3页
第3页 / 共9页
县招商引资工作方案(精选6篇).docx_第4页
第4页 / 共9页
县招商引资工作方案(精选6篇).docx_第5页
第5页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《县招商引资工作方案(精选6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县招商引资工作方案(精选6篇).docx(9页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、县招商引资工作方案(精选6篇)县招商引资工作方案篇1为进一步加强招商引资工作,加快县域经济社会发展,结合 我县实际,制定本工作方案。一、指导思想积极适应新常态要求,紧扣建设“中心县”战略目标,着力创新 招商引资工作方式、考核方式,强力推进产业招商和项目建设,形成 全民招商、服务项目的浓厚氛围。二、工作原则(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化 分解,实行分类考核,着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。继 续推进小分队招商、上门招商。县“四大家”主要领导挂帅领衔小分 队,主攻特色和优势产业。(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工 作,着力建立公正公平的政

2、策环境。进一步梳理和完善政策,进一步 完善招商领导小组工作制度,定期研究招商引资工作。对重大项目实 行一事一议,一企一策。(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范 围,对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核,并 纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。三、组织领导成立县招商引资工作领导小组,由彭新军任政委,江小忠任组长, 付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、 郭渐雄任副组长,县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察 局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源 局、住建局、工商局、规划局、国

3、税局、地税局、林业局、环保局、 经信局、法制办等为成员单位。下设招商引资工作领导小组办公室,由县商务局局长刘小明兼任 办公室主任,办公室地点设在商务局。四、工作举措(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代 农业,立足资源和区位优势,着力招大引强,着力引进关联性企业, 在产业链上发力,在培育优势产业上下功夫,实现引进一批企业、带 动一方产业的目的。(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动,变“坐地为庄”为 “主动上门在积极参加省市招商活动的基础上,以小分队为主要 形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支 持任务单位参与和承办招商活动。(三)实行考核奖励。优化

4、考核办法,与政绩考核指标体系无舞衔 接。完善招商项目奖励政策,重奖招商和落地工作,重奖招商有功人 员。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位,在 文明建设中不能评先评优,主要负责人不能评为优秀等级Q(四)强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作 机制,一月一调度,一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作, 加强对招商引资的领导,安排充实工作力量,加强工作调度,力争取 得优异成绩。县招商引资工作方案篇2为了适应全县招商引资形式需要,进一步掀起招商引资热潮, 充分调动全院职工招商引资工作的积极性,明确目标责任,强化激励 机制,确保完成上级部门下达我院招商引资任务,特制定本

5、方案: 一、指导思想以科学发展观为指导,以加快发展现代县域经济为目的,以引进 工业项目、入园项目和规模企业为重点,集中力量,大力招商,为完 成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。二、工作重点抓住重点,力求实效。抓住投资者正在制定或调整新的规划的时 机,迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行 动、突出重点力争早见成效。三、工作部署按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署,及时安排 总院招商引资工作组,做好招商引资工作,分管领导亲自招商,全身 心投入到招商引资工作中。四、目标任务总院每年完成招商引资任务20xx万元。五、主要措施1、总院成立招商引资工作组,专门负责招商引资政

6、策的宣传、 信息收集、外商接待、项目帮办等工作。2、领导带头,亲力亲为:总院主要负责人带头走向招商一线, 每月要外出招商引资1次以上。3、配合上级,及时上报:按照县卫生局要求,及时汇总招商信 息,总结招商工作,给上级部署下一步招商引资工作提供参考。六、奖励措施1、201X年元月1日后新签约的,按固定资产投资额1%。进行奖 励,入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5%。奖励,项目签约、 土地出让金到位即奖励50%,项目竣工投产后再奖励50%。2、奖励的对象是项目第一引资人,第一引资人是指首位将外资 投资者介绍来我县考察的单位或个人。3、在招商引资工作中表现突出的、贡献较大的,在年度考核时 确定

7、为优秀,在干部考核任用时优先使用。县招商引资工作方案篇3为进一步加大项目建设力度,扩大投资规模,吉木萨尔县商 经委精心谋划20202X的招商工作,力争招商引资取得新成效,为全 县经济发展再注新活力。一是优化投资软环境,敞开县门招商。吉木萨尔县委、政府始终 把招商引资作为工作的重中之重来抓,要求不遗余力优化投资环境, 不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新 招商引资方式,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的“投资新环境工二是立足资源优势,争取项目招商。紧紧抓住国家建设“一带一 路”的重大机遇,依托现有产业优势和区位优势,强化项目的策划、 筛选、论证,扎实做好招商引资项目征集和

8、储备工作,夯实招商引资 项目基础工作。20202X,吉木萨尔县将重点招引煤化工下游产业、铝 下游精深加工、农副产品精深加工、装备制造业等项目,全力推进吉 木萨尔县四大支柱产业及重点培育产业发展。三是收集投资信息,开展以商招商。夯实基础资料,建立联系台 帐,高度重视企业招商,突出企业主体,利用企业掌握的供应链、销 售链、相关产业和市场信息,引进上下游项目,注重开展“二次招商” 和“亲情招商”;加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回 乡创业或介绍老板投资兴业。通过已在吉木萨尔县安家落户的客商联 系其他客商来吉木萨尔县实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”, 后投资。广泛开展借力招商,盯紧已

9、建立合作关系的重点商协会、委 托单位,保持联络,深度合作。大力坐实节会招商,大力发展会展经 济,以会展带动招商,坚持在招商重点区域多举办有针对性的小型项 目推介会,推动工作开展、提升招商实效。四是抓好统筹协调,跟踪服务招商。健全完善调查研究和跟踪服 务制度。继续对新、续建项目实行动态跟踪服务管理制度,深入企业 进行实地走访、座谈交流,发现问题及时协调解决;强化服务意识。 加强与企业联系沟通,进一步健全完善外来投资企业家档案,及时了 解企业建设、运行状况,提供优质的协调服务,为企业发展创造良好 环境。促进项目顺利实施,使项目建设尽快发挥效益。下一步,吉木萨尔县商经委将明年工作谋划进一步修改完善,

10、形 成20202X招商引资工作指导意见。通过创新思路、创新方式、创新 举措、创新机制等一系列工作创新,推进招商引资工作取得新成效。 为工业强县突破,建设“三个北庭”的奋斗目标作出积极贡献。县招商引资工作方案篇4一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓 好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万 吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧 与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯 纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的 收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上

11、下功夫,在创 新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努 力地降低招商成本,提高招商效率。二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济 发展今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。新开工亿元以上工业项目个(分别为)。新竣工5000万元以上工业项目个(为)。完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上 工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。实现工业企业入库税金20xx万元。新建标准化厂房300OnI,进园区项目4个基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化 项目、等项目兀工业集中区企业销售收入4. 5亿元。三、以三大工程

12、为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会 给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下 功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。壮村工程上则注重各村 资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招 商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇 12个村全部建设成10万元村。富民工程上则高度重视分类指导,采 取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱 贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建 设今年全镇集镇

13、建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美堂小 区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环 连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高六个一的建设 水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格 调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、 美化水平。县招商引资工作方案篇5201X年县委、县政府确定为对外开放突破年,是我镇经济和 社会各项发展的关键一年,为进一步推动招商引资,加快台商工业园 建设,促进我镇经济又好又快又稳发展,特制定201X年度招商引资 工作实施方案。一、明确目标任务,强化任务分解1、明确目标任务。201X年,全镇引进县外资金

14、2.6亿元,外资 200万美元,其中3000万元以上项目5个,1000万元以上工业项目 6个,500万元以上项目8个。2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人 目标任务各3000万元,党政其他负责人各20xx万元,机关其他成员 各500万元,镇各村(社区)、镇直各单位各500万元。各村(社区) 和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。二、加大招商力度,狠抓工作落实3、解放思想,狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达 地区考察调研,进一步解放思想,学习和借鉴外地先进理念和发展经 验,狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略 机遇,寻找商机,奋力招商。4、坚持

15、走出去招商。除汛期外,镇政府两位主要负责人,轮流 外出招商,并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外专职招商。 各村(社区)和镇直各单位主要负责人要经常外出招商,并确定专人负 责。5、编制招商项目,整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资 源优势,精心编制10个项目,对被外商选中且投资的项目,镇政府 将给予项目编制单位或个人200-500元的奖励。精心编制投资指南, 汇编县、镇相关招商政策,做到一本通。6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目,包括新建、续建、 在谈等项目,由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目,实行项目 包保,全权负责项目的引进、落户、协调和服务。7、加大项目调度,强化招商兑现

16、。每季度由镇主要负责人主持 召开招商引资工作例会,通报全镇招商进展情况,加大项目调度推进 力度,对招商后进村(社区)、镇直单位主要负责人,实行约谈。8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳 保证金4000元,分管负责人20xx元,镇党政班子其他成员及镇政府 机关干部IOoO元,在县招商引资分类镇考评中,获奖的保证金返还 并对等奖励,完成任务位次靠后的不奖不罚,未完成任务被全县通报 批评的保证金不返还并上交镇财政。三、加快载体建设,承接产业转移。9、强力推进两园建设。编制台商工业园2.05平方公里控制性详 规并组织评审,新征地IOo亩,打通台中大道,修建工业园大门。以 皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机,扩容升级,加快园区建 设,积极申报省级中国台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后 继

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服