国企书记在党委全委扩大会上的报告.docx

《国企书记在党委全委扩大会上的报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国企书记在党委全委扩大会上的报告.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、同志们：下面，我代表公司党委作工作报告，请审议。一、2023年前三季度年主要工作回顾2023年，我们在集团公司党委、集团公司的正确领导下，冷静应对，化危机为转机，积极抓住机遇，坚定信心，迎难而上，企业取得了喜人成绩。全年承揽任务X万元，完成产值X万元，实现利润X万元，经济效益持续增长，安全生产平稳有序，员工生活质量不断改善，企业实力不断增强，保持了平稳上升的良好势头。总的讲，安全质量基础更牢固，党建思想政治工作更坚强。主业质量创出新高；工程施工在一季度完成产值不理想、信誉评价有些被动、部分项目出现潜亏的不利条件下，不服输，不懈怠，奋起直追，提升水平，一举扭转被动局面，信誉有了很大改观。安全质量

2、管理更加规范，公司连续实现安全生产X周年。政治工作优势得到充分发挥，领导班子建设坚强有力，公司领导班子被上级党组织评为“优秀领导班子”。员工队伍保持了稳定，去年公司维稳工作难度非常大，由于企业上市带来的政策调整和改革，再加上多经企业市场的萎缩，企业不稳定因素增加，但是经过深入细致的工作，员工队伍仍然保持了稳定。这些成绩的取得，得益于集团公司党委、领导和领导机关的亲切关怀、大力支持，得益于公司领导集体的正确决策，得益于公司各级领导干部和广大员工的共同努力，得益于广大离退休养老同志的心系企业、关怀支持。在此，我代表公司党委向集团公司党委、集团公司领导和领导机关，向公司广大员工、离退休养老同志和员工

3、家属同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！回顾今年的工作，我们主要收到了以下几方面的成效：(-)学习实践科学发展观突出实效，企业形成了科学发展的新举措。公司党委紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”的基本要求，突出实践特色，边学边改，边查边改，扎实有效地做好了学习实践科学发展观的各项工作，取得了预期效果。公司领导班子发展共识更加统一，发展思路更加清晰，调整和明确了经营方针。基层各单位找准难点，抓住重点，盯准节点，打开了生产经营的新局面。(二)创建“优秀领导班子”成效显著，领导班子建设得到新加强。公司党委以创建“优秀领导班子”为抓手，大力推进领导班子的全面建设。始终坚持了两级领导

4、班子的中心组学习，不断创新中心组学习的方法，丰富中心组的学习内容。两级领导班子紧扣科学发展观主题，召开了专题民主生活会。班子成员认真开展批评与自我批评，对本单位和个人存在的问题找得准、不回避，对抓好发展的认识更加客观实际，形成了发展的新共识。加大了对基层领导班子阶段和年终考核的力度。公司党委派出工作组，通过述职述廉、民主测评、员工座谈、查看台账等程序认真地对班子进行考核，从考核的总体情况看，基层领导班子的凝聚力和战斗力是强的，整体水平都有了较大提升。（三）不断改进党建工作的方式方法，基层党组织建设取得新进展。公司党委不断改进党建工作的方式方法，以结合实际和突出实效为主，提高了基层党组织为生产经

5、营服务的主动性和实效性。公司基层党组织更加健全，成立了多个基层党工委，配齐配强了党工委书记，建立了较为完善的组织机构，健全了各项组织制度。党员教育管理不断创新，通过选树先进典型、组织“七一”表彰、开展“党员安全生产承诺”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等主题实践活动，激发了广大党员甘于奉献、攻坚克难、锐意进取的热情。积极做好党员发展工作，党员结构得到进一步改善。进一步加强了对生产一线员工、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度，举办了一期入党积极分子培训班，扩大了入党积极分子队伍。去年有12人光荣地加入了党组织。党建研究工作成效显著，各党组织结合工作实践，积极撰写党建论文，在集团公司召开

6、的党建研究会首届年会上,一篇论文获得一等奖，三篇论文获得三等奖，公司党委获得优秀组织奖。（四）深入开展的思想教育主题鲜明，广大员工的整体素质有了新提升。公司党委根据不同时期企业改革发展的中心任务，认真进行教育引导，坚持每季度安排一次教育内容。一季度，公司党委开展了“抢抓机遇保增长，科学发展促转型”为主题的形势任务教育。二季度，扎实开展了认真推行标准化管理的专题教育。三季度，为了更好地贯彻集团公司半年工作会议精神，党政联合下发了振奋精神，勇争第一的宣传教育提纲。三季度，针对公司在新的一年经营规模扩大、大干快上的高潮即将到来的新形势，为使广大员工从思想上适应新任务的需要，公司党委、公司开展了“我为

7、企业做贡献”的系列教育活动。同时采取多种措施提高员工的文化素质和业务水平，重点依托学历教育、职称考评、技师考核、职业技能鉴定等载体，采取外送培训、在职自学、岗位练兵、导师带徒等多种内培外训的形式，有针对性地培训紧缺人才，使公司员工的整体素质得到了进一步提升。（五）大力推进企业文化建设标准化，精神文明建设获得新发展。公司党委按照“一手抓生产经营不放松，一手抓文明建设不松懈”的工作方针，加强企业两个文明建设。组织人员修改编印了企业文化手册，在一线现场继续开展了文明工地、文明车站、文明机车等创建评比活动。注重加强员工的社会公德和职业道德教育，通过深入开展竞赛活动，通过积极开展喜闻乐见的文化娱乐活动，

8、通过不断改善员工的工作生活条件，优化了企业管理，促进了安全生产，营造出了和谐的企业氛围。（六）关心员工的各项举措落在实处，队伍稳定得到进一步保持。公司党委、公司把关心员工落在实处，想方设法为员工做好事、办实事，让员工得到了实惠。积极做好新上项目的上场工作，坚持每年拿出一部分资金，定期对员工进行一次身体检查，定期组织先进模范外出观光学习。加大送温暖工作力度，及时开展困难救济，切实兑现了“三不让”承诺。同时公司党委认真落实保稳定的各项制度，坚持定期和不定期进行矛盾纠纷排查，及时把各种可能引发不稳定的矛盾纠纷和苗头隐患纳入工作视线。对于排查出的重点人和事做了大量工作，特别是离退休老同志、多经企业反映

9、突出的历史遗留问题，主管领导多次出面，多方协调，做了大量耐心细致的解释工作，确保了队伍的稳定。在看到成绩的同时，也必须清醒地看到，我们的工作与上级的要求和员工的期盼还有不少差距：一是有些领导干部工作激情还不够高，科学发展的能力不突出，争第一的劲头有所弱化，责任意识、危机意识、奉献意识有待增强；二是少数基层党组织的自身建设有待加强，个别指挥部、项目部党组织作用发挥得不够好，党员的全面素质还有待更大提高；三是党建工作创新不够，需进一步探索新形势、新任务下党建工作的新方式和新方法，使党建工作更具感召力、说服力和渗透力。对此，我们必须努力加以解决和改进。三、四季度企业发展的主要任务（一）推动党的二十大

10、精神在企业高质量落地见效学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务。下一步要全面贯彻落实中央相关要求，对全单位学习宣传贯彻党的二十大精神作出动员部署，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。全单位要按照上级统一部署要求，结合企业实际，采取有力措施，在“快”上见行动，在“广”上下功夫，在“干”上求实效，自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来。（二）把推进标准化建设作为根本目的，进一步提升企业发展的质量公司已经把今年确定为“标准化管理年”，我们要围绕这一中心任务，大力推行管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员设备标准化，引导广大干部员工投身到企业标准化建

11、设中来，提升项目管理水平，提升企业发展质量，建设质量效益型和精细管理型的企业。要着重提高执行力、落实力。今年要按照“标准化管理年”的要求，着重对一线主要工种的作业标准进行完善细化，重新印制下发。各项作业标准制定后，关键是责任到位、执行到位、落实到位。各级领导尤其是党政主管领导要带好头，带头照章办事、行为规范。领导做好了，员工就会效仿，形成良好的习惯和风气。要加强对标准化管理的监督检查，树立标杆、评先评优，营造良好氛围。要强化安全质量管理。切实把安全摆在第一的位置，始终紧抓安全质量不放松。要进一步抓好员工队伍的教育培训，增强全员安全意识；要进一步落实安全终端责任制，及时调整每个人的终端责任范围，

12、防止出现责任空档；要严格安全过程督导检查，认真推行安全监察特派员制度；要确保安全投入，为安全生产提供物资、科技上的保障；要继续加大隐患排查的力度，做到定期进行隐患排查，排查要全面彻底，防止出现漏查少查，措施要切实有效；要继续认真贯彻上级的指示精神，全面推行标准化、规范化作业，进一步确保生产安全。要建设一支专业化队伍。要按照集团公司给我们的定位，实施专业队伍发展战略，提高公司施工能力。要盘活现有人力资源，以技术工人为骨干，有计划地接收专业对口的高职高专技术工人，鼓励年轻大学生、一线员工和富余人员到专业施工队工作。（三）把创新党建工作作为重要举措，进一步夯实企业发展的组织基础党建和思想政治工作要坚

13、持以公司的生产经营为中心，不断创新，不断完善，充分发挥党组织的政治优势、思想优势和组织优势，增强党组织的凝聚力和战斗力，为公司的改革发展提供政治思想和组织保证。领导干部要充满干事业的激情。旺盛的斗志和争第一的激情是推进我们工作不断向前的不竭动力和源泉，什么时候都不能丢掉。面对今年繁重的工作任务，要着重抓各级领导干部的精神状态，抓领导干部的工作激情，抓争第一精神的弘扬。各级领导干部是全体员工的榜样和表率，必须从自身做起，保持良好的精神状态，牢固树立“争第一”的思想，在工作中高标准、严要求，吃苦在前，奉献在前，团结带领全体员工以昂扬向上、奋发进取的精神状态投身到各项工作中去。要做学习型的领导干部。

14、各级领导干部所面临的任务越来越艰巨，只有加强学习，切实把学习作为第一需要、第一责任、第一任务，才能适应不同的形势和任务带来的考验和挑战。要继续推行干部交流和竞聘制度，进一步完善干部聘（任）用程序，加大干部聘任前后和使用过程中的管理力度。要坚持谈心制度。四季度各级主管领导要抽出时间至少跟基层主管领导谈一至两次话，基层主管领导要定期与副职领导谈心，通过交心谈心，敞开心扉，相互沟通，把各级领导干部的工作激情激发出来，凝聚起全员心往一处想、劲往一处使的发展合力。基层党组织建设要继续加强。进一步完善并推行好基层党组织考核办法，用制度规范基层党组织建设。充分发挥好党支部的战斗堡垒作用。继续坚持并落实好党员

15、先进性教育中的长效机制，组织开展一系列行之有效的党员主题实践活动，推行好党员先锋岗、党员责任区、党员安全承诺等长效活动，发挥好党员的先锋模范作用。员工的思想教育要深入细致。坚持每季度根据企业发展的形势，针对员工的思想实际，布署一次专题思想教育。按照集团公司党委要求组织开展一次“弘扬争第一精神，勇创一流工作业绩”的专题教育，组织全员进行一次“找差距、订措施”活动，引导公司上下聚集到各项工作争第一上来。要继续开展好“我为企业做贡献”的系列专题教育，重点通过推出典型促进两个教育活动的开展。要加大典型的宣树力度，年底要选树十名“争第一、做表率”的模范党员，要选树十名“勇争第一的优秀企业领导干部”，全年

16、要总结推广十个争第一先进集体典型，工会、共青团要表彰一批“争第一、立新功”的优秀工人和团员青年，我们要力争推出在集团公司以上叫得响的先进典型，并在宣树的各类典型中，从不同侧面选出部分有代表性的人员组成先进事迹报告团，用身边的人、身边的事教育影响员工，激发全员争第一的工作激情。（四）把满足员工物质和精神需求作为重要保证，进一步构建企业发展的和谐环境企业的发展离不开全体员工的努力，企业的发展成果凝聚着全体员工的智慧和汗水。我们要在企业经济不断发展的基础上，着力保障和改善员工生活，提升工资福利水平，让员工充分享受到企业改革发展的最新成果，让员工日益增长的物质和精神需求得到满足，呈现出企业关爱员工、员工热爱企业的和谐发展氛围。要满足员工物质和精神需求，把关心员工落在实处。要高度重视员工的教育培训工作，满足员工对知识和技能的渴求。通过职工夜校、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、QC攻关、导师带徒、巾帼建功、联合办学、远程教育等多种有效形式，加强对在职人员的培训，提升在职员工的岗位技能，掌握服务企业