国家开放大学：生产运作管理2617：涵盖五种题型考试小抄必过.docx

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1、国家开放大学：2617生产运作管理：涵盖五种题型小抄考试必过国家开放大学生产运作管理2617考试小抄考试必过特点1总结20年试题，适合打印，2 .涵盖五种题型：单选题、多选题、简答题、论述题、计算题3 .易找到试题答案。排序：全部按照试题第一个汉字的第一个拼音字母排序一、单选题1 .20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成(B)A.初期MRPB.闭环MRPC.开环MRPD.基本MRP2 .5S活动的核心是提高(D)。A.自觉性B.思想境界C.精神面貌D.素养3 .采用故障诊断技术后，可以变“事后维修为“事前维修，变“计划维修为(B)。A.定期维修B.预知维修C.更

2、新维修D.随时维修4 .定置管理的三要素是(A)。A.人、物、场所B.人、场所、图C.人、物、标志D.场所、标志、物5 .反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是(A)。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标6 .根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为(A)。A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算7 .根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是(B)。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8 .供应链管理的目标是供应链的(B)。A.效率B.成本C时间D.信息9 .价值工程的基本

3、表达式为(C)。A.价值=成本/功能B.价值一成本X功能C.价值=功能/成本D.价值X功能=成本10 .建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是(D)。A.综合生产计划B.主生产计划C.生产计划D.生产作业计划11 .将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品行相同和相似的加工。这种设备布置称为(B)。A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式c.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式i12 .进行培训是实施MRPS(C)阶段的工作。A.前期工程B.决策工作C.实施D.总结13 .经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和(A)。A

4、.保管费用B.材料费用C.劳动力费用D.财务费用14 .看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是(B)A.生产看板B.移动看板C.生产传票卡D.生产卡片15 .考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力(D)A.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力16 .可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（AA.工作状态B.事故情况C.磨损特性D.故障概率17 .控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（C）。A.失控B.缺陷C.波动D.改变18 .快速换模法增大生产批量、减少

5、作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（C）。A.业余时间B.生产间隙C.相似性D.缓冲时间19 .劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（B）。A。快B.准C。全Do多20 .利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（B）。A.定量订购B.定期订购C.随机订购D.经济订购21 .利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（C）。A.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法22 .六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（A）A.缺陷次数B.波动性C.缺陷

6、概率D.波动概率23 .排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（A）0A.数目B.百分比C.原因D.类别24 .排列图法有助于确定造成大多数问题的（B）。A.多数原因B.少数关键原因C.多数关键原因D.少数原因25 .企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是（A）A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标26 .企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（A）。A.设计生产能力B.规划生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力27 .企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动从属于（A）过程。A.基本生产B.生产技术准备C.

7、辅助生产D.生产服务28 .企业资源计划的核心模块是（C）。A.物流管理模块B.财务管理模块C.生产控制模块D.人力资源管理模块29 .企业资源计划的核心是（C）A.主生产计划B.综合生产计划C.物料需求计划D.制造资源计划30 .清扫过程是一个（B）的过程。A.划分辖区B.发现问题C.分清责任D.清点31 .全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（D）A.全面维修B.定期维修C.保养维修D.预防维修32 .确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（D）。A.产量计划B.生产作业计划

8、C.物料希求计划D.主生产计划33 .如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（B）。A.加强保养B.更新改造C.按时检测D.按操作规程运行34 .散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系?（D）A.正向关系B.互动关系C.主从关系D.数据关系35 .设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（B）。A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命36 .设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（C）A.信息平台B.技术平台C.供应链D.体系37 .设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（B）。A.持续性磨损B.先快后慢C.先慢后快D.均匀磨

9、损38 .设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（D）。A.经济性能降低B.零件失效C.使用条件降低D.精度劣化39 .设备综合工程学追求的目标是最经济的（D）。A.技术周期费用B.设备采购费用C.设备使用费用D.寿命周期费用40 .生产调度工作的主要依据是（C）。A.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.生产计划41 .生产与运作管理应遵守的首要原则是（C）。A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则42 .属于设备利用率高的生产类型是（A）。A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产43 .属于生产与运作过程分析的检

10、验符号为（B）。A.0BC.D.044 .素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（B）,A.常态B.思想境界C.习惯D.制度45 .缩短生产一一配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（C）A.周转库存B.调节库存C.在途库存D.安全库存46 .以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）。A.戴尔模式B.丰田模式C.海尔模式D.日立模式47 .由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（A）。A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图48 .在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部

11、、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（A）oA.整理B.整顿C.清扫D,清洁49 .在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（A）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.等量移动方式D.平行顺序移动方式50 .在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（A）。A.固定位置B.定置图C.自由位置区分D.现场标志51 .在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（D）。A.成组技术法B.零库存法C.看板管理法D.快速换模法52 .在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（C）

12、。A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则53 .在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（BA.特征B.性能C.完好性D.能力54 .在组织生产与运作过程时,要把（B）放在首位。A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性55 .直方图的作用是用来显示质量波动的（C）A.原因B.性质C.状态D.倾向56 .质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（B）。A.质量升级B.质量目标C.质水平D.质量成本二、多选题1 .5S活动常用的工具有（ABCDE）。A.红牌B.看板C.定点拍摄D.推移图E.检查表2 .按照库存的作用可以将库存分为（BCDE）。

13、A,经济库存B.安全库存C.周转库存D.调节库存E.在途库存3 .按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（ACDE）。A.原材料库存B.安全库存C.在制品库存D.维修库存E.产成品库存4 .大规模定制的基本思想是基于产品结构的（BC）。A.互补性B.相似性C通用性D.标准化E.多样性5 .大批大量生产类型的突出特点有（BCDE）。A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一C.设备利用率高D.劳动定额制定详细E.生产设备广泛采用专用设备6 .大批大量生产企业的期量标准有（BDE）oA.批量B.节奏C.生产间隔期D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表7 .订货生产型与补充存货型比较，属于

14、补充存货型生产类型的特点主要有（ACE）A.标准产品B.以通用设备加工为主C.价格事先确定D.对产品需求基本无法预测E.生产与运作管理难度相对小一些8 .对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（BC）A.设备保养率B.设备完好率C.设备故障率D.设备磨损率E.设备维修率9 .服务蓝图的组成要素时（BCE）。A.五项宗旨B.四种行为C.三条分界线D.两种人员E.有形展示10 .供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ABD）A.批量物流B.订单物流C.配送物流D.准时物流E.双向物流11 .衡量库存管理的重要指标有（ABC）。A.平均库存值B.可供应时间C.库存周转率D.

15、库存饱和率E.库存有效性12 .懒于企业职能战略的有（CE）。A：愿景B.经营（业务）战略C.生产与运作战略D.企业战略E.财务管理战略13 .劳动定额按表现形式划分为（BCE）。A.标准定额B.时间定额C.产量定额D.企业定额E.看管定额14 .劳动定额中属于定额的时间为（ABE）。A.作业时间B.休息和生理需要时间C.组织造成的停工时间D.组织造成的非生产工作时间E.组织性布置工作地时间15 .连续式生产与加工装配式生产相比较，连续式生产的突出特征有（BCD）。A.用户数量较多B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高E.在制品库存较多16 .流水线按对象移动方式可分为（ADE）A.不变流水线B.连续流水线C.固定流水线D.可变流水线E.成组流水线17 .流水线组织设计的主要工作有（ABE）A.生产节拍与节奏的确定B.工序同期化C.通用设备的选用D.工艺规程的设计E.编制流水线工作