国际健康养生园策划宣传商业推广方案范本.docx

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1、国际健康养生园策划方案(辣爸当家)S录一项目地理位置与特点二、中国房地产发展现状与突破口三、 深圳老龄住宅市场与度假市场带求研究四、中国老板阶层健康状况与休闲娱乐M场研究五、深圳5000年健康养生文化六 健虑养牛理念房地产项目的实例七、海呆金色家园建筑规划方案八、深圳国际健康养生园的理念设计九 深圳国际健康养牛园的人才经营规划+、深圳国际健康养生园的项目设置规划设想十一、深圳国际健康养生园的服务体系十二、深圳国际健康养牛园的知识产权保护与品牌输出十三项目投入产出分析估算十四、项目建议结论摘要:假日海呆家园位于深圳龙港区葵涌镇沙鱼涌海岸线,紧邻沙鱼涌港区,属于大鹏半岛。中达集团计划在这里兴建度假

2、村与老年公寓。深圳东部旅游项H是中达集团町持续发展的新里程碑,对东部项H的综合开发需集思广议,博采众长,不仅有利于集团 的战略转盘,而且r利于捉高项目开发的水准。根据策划的唯一性、权威性、排他性原则,结合本项目地理位置与H然条件实际情况,理性地把握深圳旅游与住宅市 场的实际需求,我们运用泛地产理论,大JJH 创新,将健康休闲产业、旅游产业、房地产业有效嫁接,形成独具特色 的策划方案。 在度假村中设立深圳国际健康养生园项目,改变传统的会所面貌,捉炼中西健康养生文化设立系统的健康养生服务项 H,其中海水健康保养重心设善个性化SPA,充分利用深层海水与普通海水的保健功能,开展海洋深层海水健康食品等食

3、 疗项M,填补我国海洋文化的空白。建筑川地30万平方米,建议规划五星级酒店5力平方米(项目可行性报告另报),高档别堂区3力平方米左右,老年 公寓15万平方米,针对普通游客市场的三星级标准度假公寓5万平方米,形成深圳瑕具特色的老年社区,吸引深圳香 港以及广东地区较为富裕的老年退休人群居住。一、项目地理位置与特点假R海景家园位于深圳龙港区葵涌镇沙鱼涌海岸线,紧邻沙鱼涌港区,属于大鹏半岛。人鹏半胡位于深圳市东部,毗邻 香港,东濒人亚湾,有31公里的蔚蓝海岸和天然良港,自然景观优美,是名副其实的黄金海岸。假R海景家园总占地面积30万平方米规划酒店建筑面积5万平方米,公寓式住宅与别墅样建筑面积25-30

4、万平方米。 木项目远离市区,距离市区50多公里离人亚湾距离较近。新建成的深圳东部海滨焉速公路盐坝焉速公路即将在2003 年10月前通车,高速公路已经为本项目留存出口。本项目度假区可与小梅沙、入梅沙度假旅湍区 、 盐Ill港和龙岗区高 新技术产业帚相连,与市中心距离为半小时车程,有充足的客源保证。葵涌发展前景广陶,r着丰富的土地、海洋和旅游资源,是深圳市政府规划的深圳东部人旅游区和深圳市下t纪初高科 技开发区,是深圳未来十五年的重点开发区随着东部沿海高速公路的建成开通将给葵涌带来一次新的发展机遇。图1项目位置图葵涌镇旅游资源丰富,东江纵队司令部位于土洋村,东江纵队北上纪念亭位于本项目区域,依山傍

5、海,沙滩细软,适合 发展旅游业。图2东江纵队司令部旧址图3东江纵队北上纪念亭假日海景家园三面环海,用地范围内海岬、海湾、峡湾、河沟、台地、山谷、山峰一应俱全,地形地貌独具特色,现有 树木和野草,随若添土抬高地面绿化条件更加理想。木项目符合深圳旅游区规划发展纲耍和人鹏半岛旅游区总 体规划。本住宅项M符合深圳市把东部滨海地区建成国际水准生态型滨海旅游胜地的规划M标,本项M老年公寓与度假别墅以 及配套五星级海景酒店项目*将填补深圳东部旅游、房地产的空口 有益于打造深圳东部海岸新景观,具有广阔的市场 前景。二、中国房地产发展现状与突破口中国房地产从90年代末期以后,进入地产用家时代,炒家纷纷退出山场。

6、珠江三角洲的地产发展可以用三级跳来 形容,地步第一级从本地市场开始创立品牌,例如金业别里主要针对港澳客户,创造了 3亿销售额的佳绩。碧桂园初期 主耍针对老板阶层,具有巨大的品牌影响力;第二级,开发人型楼盘向广州市郊等进军,例如广州奥林匹克花园、广州 碧桂园。第三级,走上人才经营的康庄大道,例如广州奥林匹克花园开始向北京上海输出品牌和策划。在市场孕育发展 过程中,王志纲工作室参与策划碧桂园,给你五星级的家成为地产策划佳话,广州奥林匹克花园更是王志纲工作室泛地 产概念的耕神产物,王志纲工作室培养了一批高级策划人才,为地产企业打造知名品牌是他们的京于好戏。从房地产的发展来看,过剩的市场呼唤新的突破,

7、必需跳出房地产作房地产,从新的角度新的思路在更广的范 围内整合各种资源,寻找房地产开发新的制高点。我们分析购买别嬖的主要人群是成功人士,他们为了事业的成功奋力拼搏一部分人发财后,攀比谁的洋房漂亮,谁的 车高级。别赞在人们眼中,它不仅是住房*更是身份与社会地位的象征。经过20多年的改革开发,珠江三角洲的许多人士认识到,事业成功之前,透支健康换取成功,事业成功之后用金钱赎 何健康,J &管有部分老板还是陶醉在山珍海味妻妾成群的封建观念中,但是人部分老板和白领阶层认识到,健康对于 人生的重要意义,克服亚健康,楷力充满的健康状态是人们非常迫切的需求,人们渴望返朴归真。健康产业大有可为,特别是传统医疗体

8、系无法解决,而人们生活中广泛面对的“亚健康”问题,是一个巨大的市场空口。 杨宝民先生在健康养生课题方面进行多年的探索,运用知识集成策划理论,采用多学科知识,完成了中华国际健康养牛 园策划课题。该课题捉炼中西健康文化9知识,能够协助房地产开发商建设健康住宅,在房地产市场通过知识附加值获取较高利润。 结合中达集团东部项H的实际情况,在原有策划基础上,进行巫耍的创新,充分考虑深圳东部项忖得具体特点,进行针 对性策划。三、深圳及周边老龄住宅市场需求分析研究与Jtt界相比,中国老龄化社会虽然进入得较晚,中国老年住宅问题却是一项不可忽视的工程和特征。一是 绝对数字大、 来势猛、问题多。据有关部门预测,到2

9、000年我国有1.3亿60岁以上的老人(占总人口的10. 7%)。其中65岁以上 的0. 9亿人,约占7%o到2025年,60岁以上老人为2. 78亿人,其中65岁以上的老人1.91亿。至2040年,60岁以上老人3. 74亿人,而65岁以上老人达到2. 87亿。二是老年住宅设施差,急待完善。1998年,我国老年人口为1.24亿,男性老年人占48. 25%,女性老年人占51.75%。银发人群在我国的出现,说明市场出现新的机遇,针对养老问题,新加坡的财团曾经委托王志钢工作室进行专门 研究研究结论是满足成功人士为父母尽孝心的心理,市场潜力人,需要突破传统的疗养院与养老院模式。深圳虽然是“最年轻的城

10、市”,第五次人口普查资料显示75至64岁的人口占了 90.39%, 65岁以上的人口为7. 8万 人,但有专家估计,随着经济的发展,一方面深圳的平均年龄将会增大:另一方面,还会有更多的内地老年人“回流” 深圳,“老年住宅”也日益受到人们的关注。深圳特区已经成功走过20年的历程,第一代创业者己经方相当一批退休 人群,许多中年人已经申业方成将父母接到深圳旅游观光度假已经成为时尚,为内地父母购买住房来深圳定屈也成为 潮流。以深圳力科四季花城为例,从内地来深圳老年人占有相当大的比例。杳港H前是老龄化人群比较密集的城市,山于香港地威的狭小,老年人缺乏空气清新,坏境优美,活动地域开阔的 老人社区。纵观目前

11、比较平谈的房地产市场,面对这一新兴的房地产消费发展前景是诱人的。虽然它没有巨额的回报,但其长远 性和稳定性也是其他产业难以相比的,不失为一项良机。而且它是一项民心工程,值缗我们 充分关注。根据老年客户 的不同类型需求,建议采用产权销售与出租服务相结合,开发老年住宅可以争取深圳老龄委的指导,争取开发的优惠政 策。四、深圳老板阶层健康状况与休闲娱乐、度假市场分析1 .深圳老板阶层健康状况与娱乐方式变迁深圳第一代老板类别娱乐方式木地农民,依靠炒卖土地发财,建农民房出租成为百力富翁。去豪华酒楼显示气派,去卡拉OK寻欢作乐,例如金龙玉风 人酒店、辉煌歌舞厅等娱乐场所,以包养二奶为荣。这类人群普遍比较迷信

12、,喜欢敬神拜佛。政府官员背景依靠倒卖 批文,炒卖土地与装修工程、建筑工程发财走私发财主要是收买官员或是干部子女利用父母特权搞走私发财,例如汽 油。寓尔夫运动主要日的是显示身份,不仅自己参与,同时向政府官员行贿会员证购买股票发财,利用借款购买原始股票发财.,造就80年代的第一批富翁TT公司或第一批作柜台生意发财致富喜欢看财 经节目,喜欢聚会和旅游世界之街等旅游景点建成深圳成为旅游城市 第二代老板一批农民企业家在市场竞争中开始成长,一批走私致富的老年开始卡拉OK文化带来娱兀,但是喝过量啤酒 以及过晚的休息有害健康“一批高学历年青设计师利用92年房地产热从事装修行业通过装修工程成为而力富翁酒吧文化开

13、始兴起蹦迪给年 青人带来刺激,满足年青人发泄情绪的需要,但是老板阶层为显示稳重很少参加这类年青人的活动。咨询公司、广告公司年青知识分子创业成功体育运动与休闲娱乐活动,例如自驾车游览活动兴起高科技公司,利川深圳良好科技环境,造就一批高收入口领,以深圳以华为公司、中兴新公司为代表2 .深圳东部黄金海煜度假市场分析(1)深圳旅游市场情况99年接待海内外游客1700力人,其中,海外游客230力人:旅游收入150亿元,创汇11亿美元,占全国旅游收入的 十分Z-*.占广东省的三分Z-*。2000年深圳市旅游业总收入实现301.60亿元,比99年增长21.22%,相当于当年全市国内生产总值的18%,占全国旅

14、游 总收入的6. 66%.2001年春节、“五一”、“十一”三个黄金周期间,我市共接待外地来深游客817. 35万人次,比去年增长6. 86%,占 全年游客接待量17. 76%,其中海外游客170. 70万人次,国内游客646. 65万人次。2001年三个黄金周共实现旅游收入 59. 14亿元,占全年旅游总收入18. 48%,比去年增长14.15%。其中,外汇收入2. 06亿美元,国内旅游收入41.86亿元。 2002年,深圳市共接待中外游客5069. 12万人次,比上年同期增长10. 18%,旅游总收入353. 96亿元,比上年同期增长 10.61%,其中旅游外汇收入16. 79亿美元,同比

15、增长11. 12%.在过去的一年里,三个黄金周给深圳旅游业带来丰硕成 果 共实现旅游收入64. 63亿元,在全国25个巫点旅游城市中居第二位。截止2002年底深圳旅游业在短年接待海外 过夜游客人次、年旅游外汇收入等指标方面己连续10年位居全国主要旅游城市前四名。深圳市委、市政府高度重视旅 游产业的发展,东部海滨休闲度假片区的规划和建设已经被列为深圳”十五”期间的重点工程,将把“滨海度假”旅游 打造成继“主题公园” Z后的乂一张深圳旅游名片。政府的重视再加上“广深珠旅游合作”、“深港旅游合作”、“24 小时通关”、“144小时免签”等一系列政策的推行以及盐坝高速公路的开通、沙头角口岸至香港粉岭的

16、玄通巴士开通 等一些利好因索的刺激,将往很大程度上加快深圳旅游业尤其是东部旅游业的发展速度。在2003年全市旅游T作会议上,市旅游局称,将与市规划与国土资源局、市城管办以及龙岗、处Ill两区紧密配 介搞好我市海滨旅游规划,通过部门联手,打造深圳旅游“海滨度假”新形象和黄金海岸新热点,共同规划、开发和 宣传好东部的山海旅游资源争取在不长的时间内,使海滨度假成为继“主题公园 Z后我市又一张旅游名片。(2)深圳力科开发大梅沙度假物业,是本项目的竞争对手之一,但是两个项目之间距离较远,定位存在差异。木项目 直接与大海岸线连接而力科大梅沙项目位于盐山到大梅沙高速公路的西北面,与大梅沙海面存在1公里距离。本项M同类竞争对手距离放近的是金海滩旅游度假俱乐部,它位丁深圳

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