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1、如何向主要领导汇报工作才能留下深刻印象?领导的注意力和时间,都是宝贵的资源。准确理解这一点,才能在领导那里留下深刻的印象。向领导汇报工作,归根结底还是出于一个目的,让领导重视你,未来提拔你。那这样一说,该如何高效汇报工作就显得极为重要。说实在的,就拿汇报工作来说,好多人其实是没有机会的,因为领导很精明,特别是一些领导,办事特别讲究流程。讲究流程就意味着,谁向我汇报工作,那是有制度规定的。比如说一个单位的一把手,理论上来讲,向他汇报工作是班子成员的事情,其他人,一般情况下是没资格主动找一把手汇报工作的,除非人家一把手点名找你汇报,不过这种情况下,就属于典型的就事论事。你说,那些没资格汇报工作的人
2、,主动跑过去找一把手汇报工作,这有何难?谁还能拦得住自己的嘴和腿?但是,现实情况是,当一把手听到你是向他汇报工作的时候,还顾忌一点你的,会不耐烦地把你推出去,严厉一点的,那就是公开杀你这只鸡给其他猴看了。所以,当出现向一把手汇报工作的机会时,一定要将其视为天上掉下来的馅饼,你能不能用嘴接住,就看你本事有多大To如何才能找到跟领导汇报工作的机会,这个话题今天就不聊了。今天只说如何跟领导汇报工作。首先一点,汇报工作切记内容繁多。不要想着一次性将自己所干的事情一股脑全说给领导听,不要有摆功劳那种想法,那叫工作总结,不叫汇报。汇报,就要简洁明了。比如说领导要听你进购一批服装的进展如何,那你就不要说一开
3、始是怎么干的,中间遇到了啥问题,你就直接说,物流已到南京,还有一天时间准时到达。领导这么一听,嘿,思路清晰。领导只关心结果,不会在意过程,汇报工作就直接就上结论,不要担心三两句话说完没话可说,说正事就是要简洁,这样领导才能准确明白你的意思。其次,汇报工作之前要做好准备。记住,每次只说一件事,可能你觉得你有好几件事都挺重要,但一定要提前删砍到只剩一件。哪怕再难抉择,也一定要这样做,这是一项能力。如果你说两件,领导都不一定能记住,这就意味着,你的汇报彻底失败。第三,要准确把握领导关心什么,想听什么。不能你认为如何,要站在领导的角度去思考领导认为如何。因为领导通过听你的汇报,可能会决策下一步该怎么办,比如说让你负责组织一场培训,你跟领导汇报到时候吧啦:会请那些名师授课,苦思冥想如何让学员高效学习而人家领导可能只关心培训期间不要出任何问题,也别少了谁,让大家都享受到这项福利。总之,将汇报工作当成一项自己向领导展示的窗口,能不能让领导记住你,就看你用没用心。