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1、安全风险评价管理制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高安全管理水平,在工作中杜绝安全事故,消除安全隐患,控制重点区域的安全,根据国家及上级公司相关安全规定,特制定本制度。第一条、安全风险评价的原则1、有目的、有计划、有组织的进行安全风险评价。2、根据公司的实际情况进行有针对性的安全风险评价,满足实际安全管理工作的需要。第二条、安全风险评价实施人员和机构的职责:1、公司所有员工有熟知并依据本制度接受风险评价的责任。2、各职能管理部门负责本部门的安全风险辨识,提交安全管理工作小组审核。3、安全管理工作小组负责审核公司的全部安全风险清单,确定安全风险等级,对重点安全区域要制定风
2、险防控措施和预案。4、安全管理工作小组每年组织进行一次安全风险评价工作,辨别风险点,更新风险清单,确定风险等级,制定风险防控措施。第三条、组织实施1、各部门组织员工开展安全风险点的辨识,填写安全风险辨识表,汇总交综合管理部。2、综合管理部汇总整理各部门的安全风险辨识表,提交库区日常安全管理工作小组研究审批。3、库区日常安全管理工作小组召开专题会,必要时可会同上级公司负责安全的职能部门共同召开专题会,分析、研究、确定风险等级、制定相应的防控措施,更新库区的风险清单。4、风险等级为高的风险点为重大安全风险,安全管理工作小组应分析库区目前的作业操作制度、管理制度和应急预案能否有效防控,若存在制度漏洞
3、,必须及时对安全制度进行修改完善或增加,若需要采取现场治理的,确定治理方案和实施计划。5、对重大安全风险进行治理,需要进行评估,并对治理实施情况和治理效果进行定期的监督检查,并做好治理记录。6、公司每年应及时将更新的风险清单上报上级公司职能部门备案。第四条、安全风险评价对日常作业和管理的要求1、每次作业前,班长必须认真了解即将开展作业情况,分析它所具有的特点以及对安全工作的影响。2、每次作业前,班长必须召开参加本次作业的班组成员开展危险点风险评价,分析作业安全风险点。3、围绕确定的危险网佥点,制定切实可行的安全防范措施,并向所有参加此次作业班组成员交底。4、班组成员必须熟知本次作业工作危险点风
4、险评估详细内容及安全防范措施。5、管理人员应对日常各种作业过程进行监控,填写检查记录表,确保每个作业风险点均得到有效防控。第五条、检查与考核1、班长负责对现场作业风险危险源的防控措施落实执行情况进行检查。2、生产管理部、综合管理部负责人和安全员对各班组进行监督、考核。对违反操作安全规定的不合格的班组,按公司有关规定进行相应的处罚。3、公司对各部门进行检查与考核,对违反规定的部门按有关规定进行相应的处罚。第六条、本制度未尽事宜,按上级相关规定执行。附件一:安全风险辨识表填报部门:日期:安全风险区域(设备)安全风险等级低口中口高口安全风险概况主要风险控制措施辨识人(签字)填报人:负责人:附件二风险清单审核日期:序号风险区域(设备)风险源伤害方式伤害人员风险等级防控措施序号危险因素低中高1办公楼122锅炉房123453储罐区12344改性车间1235改性剂仓库16装车平台127槽车站台128实验室129配电房123