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1、目录目录错误!未定义书签。厂长职能说明书3车间主任职能说明书5职位名称厂长职位代码所属部门生产部职 系职等职皴宣JR上皴总经理费金标准填写日期核准人职位概要:组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。工作内容:_督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产 线正常运转;_协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工 作及重大措施方案:_根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研 制和开发计划并确保实施和实现:_加强管理,确保
2、工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;_贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断 降低生产成本:_组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;_贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;_切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。任职资格:教育背景: 企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。培训经历: 受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验: 8年以上制造企业管理工作经验。技能技巧: 具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管
3、理能力: 熟悉国家的法律法规和地方的政策规章: 掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况; 熟练操作办公软件。苞L_SL 正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神;较强的观察力和应变能力,较高超的领导艺术。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位职位名称车间主任职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标。工作内容:_监督车间工人的工作质量、工作进度;_规划分配工作,执行工作规程规章:_协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;_解决工人操作过程中的问题:_提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议:_完成上级分配的其他任务。任职资格:教育背景: 工业工程或相关专业大专以上学历。培训经历: 受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。经 验: 3年以上车间工作管理经验。 熟悉车间各项工作流程及操作; 掌握生产作业管理知识技能: 熟练操作办公软件。态 度: 责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力:有较强的管理能力,富有团队合作精神。工作条件:工作场所:办公室及生产场所。环境状况:比较舒适。危险性:基本无危险.无职业病危险。直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位