工程项目成功实施的保证措施.docx

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工程项目成功实施的保证措施（招投标）1、协调，组织，管理我公司就项目实施过程中涉及的相关产品设备部署方案要求进行协调，服从客户网络部门的管理，汇报工期进度，按期完成本项目的施工进度。与客户技术人员就本项目进行交流，并提出建议性方案,就网络工程实施过程中遇到的问题，与客户网络部门协调。2、保证工程质量的具体措施实行全面质量管理，成立项目质量管理小组，由公司主要领导任小组领导，技术部门，施工部门有关人员参加，对网络工程实施的过程进行质量控制，制定具体的工程实施计划，发现质量问题，及时更正，同时实行奖惩制度，以确保建设质量和工期进度。3、保证项目工期的具体措施制定项目施工进度计划表，严格按施工进度计划表施工，日日检查，发现问题及时解决，外部原因及时与有关厂商协商，内部大原因及时通知有关责任人落实解决，耽误工期及时安排加班。与甲方互相配合，互相协调，安全施工，杜绝安全隐患，防止事故发生，使整个项目如期完成。