智慧水务建设分步实施.docx

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1、智慧水务建设分步实施近年来,水务信息化建设逐步深入,以物联网、云计算等为代表的新一代信息技术正在以前所未有的速度发展。实现智慧水务管理,要经过哪几个阶段呢?1、持续水损控制梳理企业用水流程,完成水平衡测试统计报表;对各用水环节分区计量,分析管网漏损现状进行漏损评估,控制水损及优化管网运行,持续控制水损。2、节水型企业完善计量体系,实时在线监测,汇总异常状况报警;系统水量对比,确定评价指标,从技术型节水、工艺性节水、管理型节水三个角度提出优化建议。3、水效领跑者采用物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术,进行算法互联互通,建立管网基础数据库,采用GIS技术构建管网身份信息,实现管网动态管理,综

2、合应用智慧管网系统,完成管网智慧运维。4、水损可视化管理物联感知节点的数据采集,形成全流程、多水种,多形态的立体监控网络,实现对整个水处理链条运行状态的透彻感知。构建三维实景模型,实现三维可视化、数字化管理。持续降低水损管道长期深埋于地下,受土壤和介质腐蚀、地质变动、外界压力及管道自然老化等原因难免会出现漏损。水平衡测试是对企业用排水系统的深度体检,能够明确检测出企业用排水系统中的问题,对症下药,通过漏水检测、DMA水损控制等一系列后续措施,可以帮助企业有效持续降低水损,完成企业节水目标。水平衡测试,减少供水渗透损失金马公司严格按照水平衡测试通则规范要求,根据企业用水和实际情况,收集原始资料,

3、制定测试方案以及测试计划,满足测次和精度要求,做到随测试、随计算、随平衡、随合理性检查。通过分析计算,使水平衡测试结果误差符合规范要求。节水型企业一、满足基本要求1、生活用水不采用包费制2、生活用水和生产用水分开计量3、供气锅炉冷凝水回收4、间接冷却水和直接冷却水不直排5、水计量器具的配备与管理符合相关国标要求6、企业废水排放符合标准要求7、不使用国家明令淘汰的用水设备和器具8、有取用水资源的合法手续9、近三年用水无超计划10、新建、改建、扩建项目时实施节水“三同时、四到位”制度三同时:即节水设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。四到位:即做到用水计划到位、节水目标到位、管水制度

4、到位、节水措施到位。二、满足管理评价要求1、管理制度有科学合理的节水管理网络和岗位责任制;有节水规划和年度节水计划;有健全的节水统计制度,定期向相关部门报送节水统计报表。2、管理机构和人员有主要领导负责用水、节水工作;有用水、节水管理部门和专(兼)职用水、节水管理人员。3、管网(设备)管理有详细的供水管网图、排水管网图和计量网络图;有日常巡查和保修检修制度,定期对管道和设备进行检修。4、水计量管理原始记录和统计台账完整规范并定期进行分析;内部实行定额管理,节奖超罚。5、水平衡测试按规定周期进行水平衡测试。6、生产工艺和设备开展节水技术改造;使用节水新技术、新工艺、新设备。7、节水宣传经常性开展

5、节水宣传教育;职工有节水意识。水平衡测试助力节水型企业金马公司根据水平衡测试的要求,将企业内所有用水点划分归入测试范围,涵盖所有的测试车间,明确被调查的各用水装置单元及附属公用设施。并根据生产流程或供水管网的特点,把独立的用水部门、相对独立的生产装置、工序(设备)或行政区域(单元、部门)划分为一个用水单元。采用逐级平衡法对各用水设备及用水单元数据进行实测。金马公司为企业提出合理的用水技术改造建议和意见,尽最大的能力帮助企业节约用水,更好地实现节水型企业建设。水效领跑者水效领跑者引领行动是对水资源管理和利用制度的重大创新,将推动用水产品、高耗水行业、农田灌溉等领域不断改进技术、加强管理,实现从“

6、要我节水”到“我要节水”的观念转变,推动供给侧结构改革,对建立节水型的生产方式、生活方式和消费模式,促进生态文明建设将起到积极作用。依据节水型企业国家标准,结合产业实际,遴选对象主要是钢铁、炼焦、石油炼制、乙烯、氯碱(烧碱、聚氯乙烯)、氮肥(合成氨、尿素)、纺织染整、化纤长丝织造、造纸、啤酒、味精、多晶硅、船舶制造等行业工业企业。(一)申请重点用水企业水效领跑者应满足以下要求:1、遵守国家、行业、地方相关节水政策和标准;2、有取水资源的合法手续,近三年取水无超计划;3、近三年未发生重大安全、环保事故或质量违法行为,且未被列入企业经营异常名录或严重失信主体名单;4、年用水量超过10万立方米的独立

7、法人企业;5、主要产品的水效指标达到节水型企业国家标准要求,且为领先水平;6、未使用国家明令禁止或列入禁止、淘汰目录的用水设备或器具;7、新建、改建、扩建项目时实施节水三同时四到位制度;8、建立节水管理制度,各生产环节有配套的节水措施,建立完备的用水计量和统计管理体系,水计量器具配备满足国家标准用水单位水计量器具配备和管理通则(GB24789)要求,并依法检定或校准。(二)申请重点用水园区水效领跑者应满足以下要求:具有法定边界和范围、具备统一管理机构的区(市)级以上工业园区。1、遵守国家、行业、地方相关节水政策和标准;2、有取水资源的合法手续,近三年取水无超计划;3、近三年未发生重大安全、污染

8、事故或重大生态破坏事件;4、满足国家绿色工业园区中水效指标要求,且水效为领先水平;5、新建、改建、扩建项目时实施节水三同时四到位制度;6、建立节水管理制度,主要企业有配套的节水措施。对水效领跑者给予激励建立用水产品水效领跑者指标与水效强制性国家标准衔接的机制。根据节水技术发展、市场水效水平变化等情况,适时将水效领跑者指标纳入水效标准体系。制定激励政策,鼓励水效领跑者产品的技术研发、宣传和推广。持续水损控制,让“跟跑”变“领跑”贯彻落实国家节水行动方案,促进工业用水效率持续提升,实现绿色循环发展的重要举措。公司坚持“精准发力、点滴用心”,聚焦提效提标提质,逐步变跟跑者为领跑者。水损可视化在当前这

9、个大数据时代,人们对可视化大屏的需求,已不单单是将图象、数据信号传送到大屏上呈现出来,更多的是对大量的数据能够开展高效的分析,为管理决策提供依据。智慧水务可将海量水务信息进行及时分析与处理,并做出相应的处理结果辅助决策建议,以更加精细和动态的方式管理水务系统的整个生产、管理和服务流程,从而达到“智慧”的状态。其资源共享、业务协同、智能应用等建设理念能够较好地满足水务信息化在新形势下的发展要求,有助于克服传统水务信息化建设遇到的诸多问题。可视化让水务管理更“智慧”(1)管网数据可视,智能管网展示通过管网的基础数据(如管线材质和埋深)和实时数据,直观展示地下管线的空间层次和位置、地下管线的埋深、材

10、质、形状、走向等。(2)异常及时报警,排除安全隐患管网实时监控,当发现监控点流量和压力异常变化时自动报警提示,以便及时排除安全隐患。(3)水务分析管理,提高运行效率形成全流程、多水种,多形态的立体计量网络图,实现水链条运行状态的分析管理。(4)降低供水成本,提升管理效能利用数据库同时采集所有表计数据,对用水量和水损进行准确的计量和分析,降低供水成本,提升管理效能。(5)管线数据交换,支持水务发展在已有云平台的软硬件基础上,建立地下管网柔性的微服务专用运行环境等。深层次挖掘水利大数据,为水务业务的发展提供支持,提高决策的准确性和科学性。(6)数据互联互通,共享水务资料适应智慧水务发展的要求,与已有实时数据库对接,实现互联互通,智慧水务资料共享交换系统。

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