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1、机械租赁施工公司安全质量管理考核办法一.成立安全质量管理考核领导小组组长:经理副组长:书记、副经理、总工(副总工)、安全总监组员:部门负责人二.适应范围分公司所属各服务站(队)的安全质量管理及考核。三.具体考核内容安全管理制度建设方面:考核项目10项,满分为10分,一项制度没有建立的扣15分,扣完10分为止。1 .各类人员岗前培训教育制度及持证上岗制度;2 .各种安全操作规程及安全技术交底制度;3 .各类安全检查(包括设备安全检查)制度;4 .班前讲话制度;5 .机械设备安全管理的定机定人制度;6 .机械设备安全管理的交接班制度;7 .机械设备安全管理的强制保养制度;8 .事故汇报、调查、分析
2、、处理制度;9 .内部奖惩及操作人员考核制度;四.安全教育培训方面考核项目3项,满分为40分;每项考核扣分指标为:第一项漏员一人次扣5分,考核内容每缺一项扣1分,最多扣15分;第二项考核内容每缺一项扣1分,最多扣15分;第三项考核内容每缺一个月的检查资料扣5分,每缺一项考核资料扣1分,最多扣15分;合计最多扣40分。1 .员工岗前教育培训情况(考核教育培训的记录、内容、影像资料等);2 .服务站开展班前讲话落实情况(考核讲话记录、内容);3.服务站每月开展员工定期或不定期接受教育培训情况(考核教育培训的记录、内容、影像资料等);五.机械设备的安全检查方面考核项目3项,满分30分;每项考核指标为
3、:第一项漏一次定期检查扣10分,考核检查内容每缺一项扣1分,无整改回复或无复检验收内容一次扣5分,最多扣15分;第二项漏一次专项检查扣10分,考核检查内容每缺一项扣1分,无整改或无复检验收内容一次扣10分,最多扣15分;第三项没有及时建立问题库一次性扣10分,无整改回复一次扣5分,考核问题库及整改回复内容每缺一项扣2分,最多扣10分;合计最多扣30分。1服务站(队)每月开展定期或不定期设备安全检查情况(考核检查记录、检查内容、问题库建立及整改情况、影像资料等);2 .服务站(队)每季度至少开展一次专项安全检查情况(主要指消防、治安等,考核检查记录、检查内容、问题库建立及整改情况、影像资料等)。
4、3 .分公司或服务站(队)所在项目部等上级单位开展各类检查出的问题建立问题库及整改情况(考核整改回复情况等);六.服务站(队)安全技术档案建设方面考核项目2项,满分20分;每项考核指标为:第一项漏一名操作人员扣5分,档案建立不完善每缺一项扣1分,最多扣15分;第二项漏一台设备扣5分,档案建立不完善每缺一项扣1分,最多扣15分;合计最多扣20分。1 .服务站(队)所有操作人员的安全技术档案建立情况(考核内容以中铁五局四公司机械租赁施工分公司安全管理办法中相关内容为主);2 .服务站(队)所有机械设备的安全技术档案建立情况(考核内容同样以安全管理办法中相关内容为主)。七.安全管理底线设置方面机械租赁施工分公司为响应公司对安全质量管理工作的要求,在租赁施工分公司全范围内设置三条安全管理底线,任何一个服务站在安全质量管理方面出现违反任何一条安全管理底线,该服务站的考评均记0分考核。三条安全质量管理底线:1 .第一条安全管理底线:严格禁止酒后操作机械设备;2 .第二条安全管理底线:严格禁止非本职人员操作机械设备;3.第三条安全管理底线:严格禁止特种设备未经鉴定投入使用。