林场岗位设置管理情况报告.docx

上传人:lao****ou 文档编号:336923 上传时间:2023-09-05 格式:DOCX 页数:7 大小:18.24KB
下载 相关 举报
林场岗位设置管理情况报告.docx_第1页
第1页 / 共7页
林场岗位设置管理情况报告.docx_第2页
第2页 / 共7页
林场岗位设置管理情况报告.docx_第3页
第3页 / 共7页
林场岗位设置管理情况报告.docx_第4页
第4页 / 共7页
林场岗位设置管理情况报告.docx_第5页
第5页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《林场岗位设置管理情况报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《林场岗位设置管理情况报告.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、林场岗位设置管理情况报告按照XX县XXX局关于开展事业单位开展岗位设置管理情况调查统计工作的通知(XXX社发(XX)XX号)的要求,我场组织了相关人员依据文件精神,逐条调查,现将调查情况报告如下:一、XX林场岗位设置聘用工作的主要做法。为进一步深化我场事业单位人事制度改革,规范事业单位岗位设置管理,建立健全事业单位岗位管理制度,认真落实事业单位岗位设置聘用管理工作。(一)统一思想,提高认识,切实抓好事业单位岗位设置管理工作。一是根据根据XX县事业单位岗位设置管理实施意见(XX)XX号)和XX发(XX)54号关于核准县林草局下属事业单位岗位设置及有关聘任问题的通知精神,等文件的要求,结合我场的实

2、际,积极组织实施事业单位岗位设置聘用工作。二是事业单位岗位管理制度是按照科学合理、精简效能的原则,通过事业单位实行岗位总量控制和高、中等级岗位控制,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换。三是建立事业单位岗位设置管理制度,是对事业单位人事管理制度的重大改革和创新,也是推进事业单位收入分配制度改革的迫切需要,对于充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性、增强事业单位生机与活力,促进经济和社会事业又好又快发展,都具有十分重要的意义。(二)切实加强领导,确保事业单位岗位设置聘用工作按期完成。为了切实搞好事业单位岗位设置,一是成立了

3、专门领导小组,系统积极稳妥地开展XX林场事业单位岗位设置工作。组长:XX(XX)副组长:XX(XX)成员:XX、XX、XX、XX下设领导小组办公室(三)开展政策文件的学习、宣传、听取职员意见的情况。组织全场职工学习有关文件、传达上级会议精神,安排部署岗位设置管理实施工作;在学习文件精神的基础上,严格按照上级有关政策规定和文件精神,结合我场编制数,岗位总量,结构比例和最高等级限额,在广泛征求意见的基础上,经领导组会议通过。拟定出我场岗位设置方案。二、XX林场岗位设置实施范围和原则(一)本单位在职在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员纳入岗位设置管理。(二)按照科学合理、精简效能原则进行岗位设

4、置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。三、XX林场岗位类别设置(一)根据XX县事业单位岗位设置管理实施意见(XX)XX号)和XX发(XX)XX号关于核准县林草局下属事业单位岗位设置及有关聘任问题的通知精神,XX林场编制XX个,现有人员XX人。(二)XX林场设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主。其中管理岗位X个,占岗位总量的3%;专业技术岗位XX个,占岗位总量的80%,工勤技能岗位X个,占岗位总量的17%。四、XX林场岗位等级设置(-)管理岗位等级1、管理岗位的最高等级,按照机构编制部门确定的单位规格(或配备的领导职级规格)确定。我单位管理岗位最高等级设置为

5、九级职员岗位。2、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定,共X个,即X级岗位X个。(二)专业技术岗位等级1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为1:3:1,分别设置高级岗位XX个、中级岗位XX个、初级岗位XX个。2、高级岗位五、六、七级之间的结构比例为1:1:3,设置五级岗位XX个、六级岗位XX个、七级岗位XX个。3、中级岗位八级、九级、十级之间的结构比例为4:6:4,设置八级岗位XX个、九级岗位XX个、十级岗位XX个。4、设置初级岗位XX级岗位X个。5、对符合二级(三级等)专业技术岗位条件,按省(X)文件规定另行申报。(三)工勤技能岗位等级1、设置技术工岗位XX个,其

6、中技术工三级XX个、技术工四级XX个、技术工五级XX个。技术工三级岗位占工勤技能岗位总量的17%,技术工四级岗位占工勤技能岗位总量的50%,技术工五级占工勤技能岗位总量的33%。五、XX林场岗位任职条件岗位任职条件分基本条件和具体条件(基本条件严格按照我县有关文件规定执行,具体条件由单位根据实际情况制定)。(一)管理岗位条件1、基本条件具备XX事业单位岗位设置管理实施意见等规定的任职基本条件,并按我县有关文件规定执行。2、具体条件(1)中专以上学历,近两年考核称职以上,身体健康;(2)具有一定的管理能力和较强的组织协调能力,具开拓创新意识、沟通能力、书面表达能力;具备团队合作精神。(3)符合单

7、位人事聘任的其它要求。(二)专业技术岗位基本条件1、基本条件(1)具备相应等级的专业技术资格证书;(2)在不低于XX和省、X、县规定的基本条件下,我场专业技术岗位聘用在中级、副高级各个级别年限按XX县五级级岗位管理参照办法、六级岗位管理试行办法、八级岗位管理试行办法、九级岗位管理试行办法执行;2、具体条件(1)中专以上学历,近两年考核称职以上,身体健康;(2)具有一定的林业专业技术知识和较强的组织协调能力,具开拓创新意识、沟通能力、书面表达能力;具备团队合作精神。(3)符合单位人事聘任的其它要求。(三)工勤技能岗位基本条件1、基本条件(1)取得与所从事岗位工种相一致的工种证书;(2)按XX省机

8、关事业单位技术工人职业资格管理暂行办法的规定执行。2、具体条件(1)初中以上学历,近两年考核称职以上,身体健康;(2)具有一定的工作技能和较强的组织协调能力,具开拓创新意识、沟通能力、书面表达能力;具备团队合作精神。(3)符合单位人事聘任的其它要求。六、XX林场岗位聘用1、根据XX人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构,结合各岗位特点,将采取聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。本单位人员根据公布的岗位和岗位聘用条件,结合自身实际,积极参与岗位竞聘。2、聘用到各类岗位的人员,按照新聘用岗位与单位签订聘用合同。3、今后出现岗位空缺,通过竞聘上岗的方式择优聘用。七、XX林场岗位聘用基本程序:1、公布

9、岗位公布岗位设置方案、岗位及其岗位职责、聘用条件;2、申请应聘应聘人员向单位提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料;3、资格审核岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审;4、考察评议岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核,确定可直接聘用的岗位人选,报单位领导班子研究决定;5、研究决定单位领导班子集体讨论决定聘用名单;6、结果公示聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。7、签约上岗单位法定代表人(或委托代理人)与受聘人员签订岗位聘用合同。八、事业单位岗位设置管理存在的问题及建议(一)存在问题事业单位岗位设置管理

10、是事业单位人事制度改革的重要内容,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变起到了积极作用,有利于调动事业单位各类人员的积极性、创造性,有利于促进社会公益事业健康、协调发展。但是在实施工作中因历史原因、政策宣传滞后、管理不规范等因素也还存在一定的问题,1、现有事业单位人员结构不尽合理。专业技术人员分布不够合理。专业技术人员中,尤其是中、高级专业技术职务分布,不能适应发展要求。职务层级比例不平衡。林场专业技术人员XX人,高、中、初级分别为XX人、XX人、XX人,分别占专业技术人员总数的18%、50%、32%,初级专业技术人员明显偏高。2、实行岗位设置管理工作难度大。在首次设置聘用时

11、,既要考虑单位的编制数,又要考虑现有人员要有岗位可聘,出现了取得资格后,按文件规定的结构比例没有岗位,但由于审批手续要到X级人事部门审批,岗位得不到及时调整补充。3、岗位设置与现行编制管理不配套。一是有的岗位有编缺人,有的岗位有人缺编,造成有的职能弱化;二是编制数和三类人员的结构化例不协调整,阻碍了事业发展。(二)建议和请求1、建议对事业单位岗位核准审批权由X级人事部门下放到县级人事部门审批,这样可以减少审批程序,提高工作效率,使事业单位的岗位设置得到及时的调整和补充。2、请上级人事部门统一出台事业单位专业技术人员管理和综合评价办法总之,我场对事业单位的岗位设置工作高度重视,在全体干部职工的大力支持下,在坚持公平、公正、公开的前提下,顺利开展并较好的完成了事业单位的岗位设置工作。同时也真诚希望上级主管部门领导多指导工作,对我场设置和相关工作提出宝贵意见。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服