某垃圾填埋场围墙工程施工组织设计.docx

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1、某垃圾填埋场围墙工程施工缜织设计编制：审核：审批：202x年XX月目录第一章工程概况4第一节编制依据、施工标准和编制原则4第二节工程概况、施工现场条件、气象及水文条件5第三节工程范围6第四节工程特（难）点分析6第二章施工组织保证体系7第一节施工组织机构7第二节组织机构框架图10第三章施工总体方案及施工准备11第一节施工指导思想11第二节施工展开顺序11第三节工程进度安排12第四节施工任务的划分12第五节临时设施工程12第八1,主要施工机械及）S动力Ir划17第四章管理目标与方法20第一节管理目标20第五章施工方法24第一节冲击钻孔灌注桩施工24第二节施工测量37第三节钢筋工程37第四节模板工程

2、41第五节混凝土工程43第六章质保证措施47第一节施工准备阶段的质量管理47yF1R的I49第七章安全保证措施50第一节管理目标50第二节组织管理50第三节安全管理制度50第四节行为控制51第五节劳务用工管理51/J1A552第八章工期保证措施52第一节工期控制措施52第二节赶工控制措施53第九章环境保护与文明施工措施56第一节管理目标56第二节组织保证56第三节工作制度57第四节文明施工措施管理制度57第五节防止对大气污染58第六节防止对水污染59第七节防止施工噪音污染59第八节材料设备的管理59第九节环保节能材料设备的选择60第十节其他措施60第十章排水、防雨措施60第十一章总平面布置62

3、第一章工程概况第一节编制依据、施工标准和编制原则1.1编制依据(1)垃圾填埋场围墙工程施工图纸及相关资料。(2)国家现行施工验收规范及验评标准。(3)IS09001系列质量保证体系标准。(4)本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。1.2施工标准引用dE要施工规范、规程及标准见下表：序号名称编号1建筑施工安全检查标准JGJ59-20112施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20103建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-20144施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20165建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-20166钢筋焊接及验收规程JGJ18-20157工程建

4、设施工企业质量管理规范GB/T50430-20178建筑施工组织设计规范GB/T50502-20149101112131415161718191.3编制原则本次施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。(1)满足工期要求，保证在图纸范围内的工作内容全部按期完成。(2)严格遵守基本建设程序，在时间和空间(平面)两个方面统筹安排施工程序，严格遵守合同工期要求，加快建设进度，做到文明施工。(3)采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施Io(4)贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章

5、制度，保证工程质量和施工安全。(5)采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低成本。(6)合理选择资源和运输方式，节省费用开支。第二节工程概况、施工现场条件、气象及水文条件2.1工程概况(1)工程名称：垃圾填埋场围墙工程(2)工程地点：XXXX垃圾填埋场(3)建设单位：XXXXX环境卫生管理处(4)工程内容：新建围墙576米(5)工期要求：90日历天2.2施工现场条件施工现场由建设单位进行场地平整；由于现场没有水源，需要在现场建2个蓄水池，再由建设单位负责蓄水；由于施工现场变压器容量不满足施工需要，打桩期间需要发电机发电，以上事项产生工程量以现场实际发生为准。2.3气象条件

6、XXX县处于北温带季风气候区，四季分明，气候温和，光照充足，年平均气温8.7。一月平均气温-8.8,最低气温一24.2,七月平均气温24,最高气温38.2。年平均降水量600毫米，雨热同季,无霜期175天左右。第三节工程范围本工程位于XXX市XX县，新建围墙为剪力墙结构，基础为混凝土灌注桩。围墙设计长度为576米，混凝土灌注桩为192根直径800mm。第四节工程特(难)点分析本工程是XXX县卫生管理处的重点工程，工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在建设单位的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务。2.1.施工特点：(1)本工程工期要求紧，工程

7、质量要求高。(2)工程占地面积较大，施工用地狭窄，现场施工制作困难。(3)湿作业施工的项目比重较大。(4)工种多，施工交叉作业频繁。(5)大跨度施工难点多。2. 2.针对此特点我项目部特制订如下十一条主要工作重点：(1)科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。(2)成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。(3)要求利用项目经理、质检员与单位领导共同检验的权威性加强质量管理。(4)利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。(5)利用施工单位资金为工人后勤生活提供保障。(6)对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。(7)施工提供充足的流动资金保

8、证工程能依计划顺利进行。(8)贮备充足的人力资源作后备力量，可以随时调用。(9)以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并做详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。(10)建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。(I1)共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。第二章施工组织保证体系第一节施工组织机构为保证该工程的质量达到优良，实现“精品”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作

9、，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。1.1项目管理机构设置1.1.1项目经理XXX代表项目部全权负责本工程施工的全过程管理，对业主和项目负责。及时、准确地做出项目管理决策，其主要内容包括经济核算决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保政府职能部门利益。(4)组织编制项目质量计划，使整个项目按照GB/T50430-2017工程建设施工企业质量管理规范运行。主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。(6)确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目

10、经理部开展工作。(7)与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。1.1.2技术负责人XXX在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。(4)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究，确保

11、本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,制定相应的管理规程。1.1.3施工员(工长)XXX(1)在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。(2)动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。负责项目安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。(4)施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。(5)具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明工地。(7)负责材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。1.1.

12、4核算员(造价员)XXX(1)编制项目经营计划、成本计划。(2)对项目各项计划执行情况进行检查统计。(3)负责工程合同执行过程的动态管理。(4)负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。(5)负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。(6)负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。(7)负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。1.1.5技术员XXX(1)编制施工规划，做好准备工作。(2)对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。(3)组织好各道工序衔接、交接工作。(4)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设

13、有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。(7)编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。(8)具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。(9)在项目技术负责人领导下，负责编制施工大纲，确定施工大纲是否符合工程实际需要。(10)协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。(11)对各专业设计图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。(12)完成与项目有关的计量、试验工作。(13)负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。(14)协助项目技术负责人对技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开

14、发研究。(15)按标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。(16)负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。(17)负责对各专业项目部的安全工作检查、协调。(18)抓好各项安全交底工作，确保安全施工。(19)管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施)。1.1.6质量检查员XXX(1)按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。(2)负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。(3)负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。(4)对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。1.1.7材料员XXX(1)按质量要求和施工方案