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1、某大厦平安生产主管岗位工作流程某大厦平安生产主管岗位工作流程之相关制度和职责,大厦 平安生产主管岗位工作流程一、接班前准备工作1、除特殊情况,接班 人员必须统一着装(公司制服)。主管须提前20分钟到达部门地下值班 室做好接班的准备工作。2、交班主管须在交班20分大厦平安生产主管岗位工作流程一、接班前准备工作1、除特殊情况,接班人员必须统一着装(公司制服)。主管须提前 20分钟到达部门地下值班室做好接班的准备工作。2、交班主管须在交班20分钟前整理好值班室卫生,清点好部门 所有资产,做好交班前的准备工作。3、接班前,接班主管须准备好队务日记表,确定队员的岗位,并整 理交班主管所交待的工作事项,准
2、备在班前会中向本队队员传达。4、由接班主管集合本队队员进行班前讲评,检查仪容仪表,并传达 上班次未完成的工作和本班次的考前须知。二、具体业务交接1、接班时,接班主管要核对并验收交班主管所交接的部门全部资 产;查看公司、部门重要工作指示记录本等相关记录、表格;2、交班主管须向接班主管说明本班在当班期间发生的情况,公司 和部门的相关指示精神,需接班主管继续跟进的工作事项等。3、交班主管必须核查本班次的停车场异常记录本、停车场收费 记录本记录情况和收费情况,做好记录、签认工作。三、考前须知1、接班主管对交班主管所述内容进行验收,无误后在交班记录表 内签名。2、接班主管一旦在队务日记表(值班记录表)上
3、签名,就必须承当 本班次(本岗位)的所有责任。无特殊情况下,交接班过程不得超过10 分钟。3、接班人员未到时,交班人员不得下班。如果在接班人员未到前, 交班人员擅自离岗造成的一切后果,由交班人员一人承当。4、交接班完毕后,交班人员须立即赶回地下值班室集合,由当班主 管整队进行班后点评,总结本班次的工作情况及下一个班次所需考前 须知。5、交班后,交班主管应向部门负责人请示,如无其他工作安排,主 管须集合本队所有队员,整队带到更衣室前方可下班。6、凡休假的主管,在休假完后,接班前须及时翻阅假期间的值班记录。效对人:审核人:批准人:物业效劳部二o*年十二月五日运营制度运行制度运输制度进出口制度退管制度送货制度【某大厦平安生产主管岗位工作流程】