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1、工程名称:某大型商住小区电力沟道及管井管线预埋工程施工组织设计编制:日期:审核:日期:批准:日期:XXX建设工程有限公司202x年10月9日目录一、工程概况说明2(一)编制原则2(二)编制依据2(三)工程概述2二、施工组织设计31、工程规模及主要工程量:32、工程特点:3三、施工进度计划及保证措施6(一)施工进度计划:7四、质量保证措施91、主要技术要求措施92、具体施工准备103、质量措施:104、技术管理保证体系:111、工程设计图纸及设计变更;H五、保证安全措施11六、文明施工现场措施12(二)工程组织机构13(三)项目部主要负责人职责14七、合理化建议151、希望建设单位、监理单位密切
2、配合施工单位协调好现场施工条件15一、工程概况说明(一)编制原则1、遵守和贯彻国家的有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策。2、加强综合平衡,实现科学管理,保证工程质量,保证安全和文明施工。3、合理科学的配置资源,有效使用人力、物力,努力实现各项成本技术指标。(二)编制依据1、XXX电力设计有限公司设计某大型商住小区电力工程设计图2、建设单位提供规范井型施工图3、同类型机组施工方案、施工经验和工程总结(三)工程概述1、工程介绍:本工程位于某大型商住小区电力工程,包括1#至8#高低压配电室范围内电力沟道管井管线及8#至12#高基配电室电力范围内沟道管井管线由我施工单位所承建放线,挖土方,基层夯
3、实,垫层处理,电力管井砌筑,管线连接安装,电缆保护管采用混凝土满包封,并回填夯实;为确保施工安全、施工质量、按期完成本工程任务,特制定此施工组织设计。二、施工组织设计1、工程规模及主要工程量:(1)新建2.2*2.O电力石专混沟道,长150.5米(2)新建1.6*1.3电力砖混沟道,长1161米(3)土建人孔井览座,A、直通井直座;内径规格:24*13*18B、转角井16座;内径规格:2.8*2.2*1.3*1.8C、三通井2座:内径规格:3.2*2.3*13*1.8D、135度井3座,内径规格:3.2*13*18D、沟道井59座;内径规格:16*13(4)敷设150PVC-C电力专用保护管总
4、长12027米。(5) 土方根据现场实际量计算2、工程特点:(1)电力井墙体为砖混结构,M1O砂浆,365mm石专混墙砌体,顶板用C25混凝土浇筑,抗渗指标S6水泥标号不得少于275#,强度等级C20垫层150mm,做聚氨脂防水涂料,外墙抹水泥砂浆保护层,内层同样。(2)电力井顶板上方埋伏土不得小于1米,不得大于3米。(3)在电力井一侧安装接地装置,接地装置的角铁不得小于505mm,必须采用镀锌防腐,接地电阻小于4,焊接处刷防腐漆。(4)在三通和四通入孔井顶板处设角钢吊架,侧墙设拉力环,入孔井段转弯半径大于1米。(5)电力电缆入也井的垫层、钢筋混凝土基础、砖墙砌体、内外做防水,钢筋混凝土板全部
5、要符合要求,所有井中的铁件全部采用喷镀锌,出入孔铸铁井盖必须采用双层加重保护型的专用井盖。(6)敷设水泥管时,管下应操平夯打IOOMM厚C1O混凝土垫层,管的连接处应对齐。做好密封圈,并打200MM存包封。3、土方工程施工:3.1.施工准备工作1.1. 查现场,清除地面及地上障碍物。1.2. 好施工场地防洪排水工作,全面规划场地,平整各部分的标高,保证施工场地排水通畅不积水,场地周围设置必要的截水沟、排水沟。1.3. 护测量基准桩,以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。(4)备好施工用电、用水、道路及其他设施。3.2. 施工注意事项(1)根据土方工程开挖深度和工程量的大小及现场条件限制,采用人
6、工挖土或机械挖土,如果现场无法存放渣土时,使用机械配合装车全部转运至甲方指定地点临时存放,到夜间再装车外运消纳。(2)如开挖的深度比邻近建筑物基础深时,开挖应保持一定的距离和坡度,以免在施工时影响邻近建筑物的稳定,如不满足要求,应采取边坡支撑加固措施。并在施工中进行沉降和位移观测。(3)弃土应及时运出,如需要临时堆土,或留作回填土,堆土坡脚至坑边距离应按开挖深度、边坡坡度和土的类别确定(应考虑堆土附加侧压力)。(4)土方开挖工程完成后要尽量减少暴露时间,及时进行下一道工序的施工。如不能立即进行下一道工序。要预留1530cm厚覆盖土层,待基础施工时再挖去。3.3. 土方开挖开挖应根据边坡形式、降
7、排水要求,确定开挖方案。施工边界周围地面应设排水沟,且应避免漏水、渗水进入坑内;放坡开挖时,应对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。基坑周边严禁超堆荷载。内容应包括:开挖机械的选型,开挖程序,机械和运输车辆行驶路线,地面和坑内排水措施,冬季、雨季、汛期施工措施等。3.4. 开挖监控:开挖前应作出系统的开挖监控方案,监控方案应包括监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统。(1)、在机械挖出支护坡面后,要求人工及时修整边坡。基坑围护紧随上方开挖进行。(2)、根据基坑监测提供的数据确定开挖深度,严禁出现超挖现象。(3)、基坑的土方完成
8、后排干积水和清底,及时进行下一工序的施工。(4)、挖出一段,与喷锚衔接好及时施工,要保护好工程桩。(5)、尽可能增加开挖工作面和运输路线,充分利用和保持装运地势差,加快装车速度。(6)、施工场地在中部纵向铺设2条运土便道(宽6米、厚0.5米的道神)。(7)、基坑挖土深度不得超过设计基底标高,如个别地方超挖、应用砂、碎石填补夯实;对软弱地基,经设计、监理同意后,可采取换填土层或加强垫层等办法。(8)、土方工程不宜在雨天进行。在雨季施工时,工作面不宜过大,应逐段、逐片地完成,并应切实制订雨季施工的安全技术措施。(9)、挖土在基底标高以上保留30CM左右有人工挖平清底,特别是承台的开挖必须由人工挖除
9、。(10)、开挖中若遇土层性质发生变化时,应根据实际修改挖方边坡,及时报监理审批。(11)、开挖过程中严格挖制好挖土标高,边挖边修边坡,以防坍塌,尤其是开挖主楼下的基坑士,应特别注意保护好工程桩。(12)、挖至基坑底时,会同建设单位、监理单位、质量检查站和设计人员进行验槽。三、施工进度计划及保证措施1、人员配备:配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人,组成强大的施工队伍,建立以项目经理为首的工期保证体系,考虑影响工期的各种其他因素,确保工期如期完成。2、技术措施:制定合理和先进的施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作业;认真贯彻执行施工过程控制、焊接过程控制、质量检验计划
10、、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。3、组织措施:工程施工前制定详细的施工网络图,并根据施工网络图制定月度及每周的施工进度计划,并定期盘点统计,不仅及时调整施工进度网络图,而且分析施工中存在的问题,正确估计下一步影响施工的各项因素,并采取相应措施。4、物资供应:选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作,掌握并落实设备的到货情况,协助业主做好设备的催交、催运工作。加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储计算机管理,充分做好现场大件运输、吊装的组织工作。5、赶工措施:网络计划中关键路径的项目,在提高劳动效率的同时,实行加班加点,
11、工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时,本工程将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析,提出合理的赶工方案,编制安全可行的赶工计划,制定具体的赶工措施。(一)施工进度计划:1、计划总工期为60天;由于现场条件限制,管井管线采用分段施工,具体详见某大型商住小区电力沟道及管井管线预埋工程施工进度计划表。2、主要施工机具计划表序号机具名称型号单位数量备注1挖土机035台42破碎机200台23电木据台54砂浆搅拌机台25吊车16吨辆26铲车辆27钻机台18切割机台39切断机GQ40台110电焊机台611运输车辆台512电缆线米30013交通标识若干13交通设施若干14零星器材若干2.2、技术、人员
12、准备(1)熟悉基坑周环境,其中包括:影响范围内建(构)筑物的状况;基坑周边各类地下设施(管线、管道)的分布状况;场地周围和邻近地区地表水汇流、排泻情况及地下水管渗漏情况。(2)组织现场施工技术人员掌握施工方案,明确质量标准、工艺流程和安全要求。编制工序作业指导书,并做好技术交底。(3)施工技术人员和作业人员计划:工程负责人:2人技术负责人:2人工程师:1人作业人员:10人(4)作业人员要经过培训,掌握施工技术要点和基本技能,重要工序由熟练作业人员承担。四、质量保证措施1、主要技术要求措施施工前做好各工序技术交底工作,并认真落实执行情况。建立质量安全保证体系,按照建设部批准的建筑边坡工程技术规范
13、及我公司制定的施工岗位责任制执行,明确具体标准要求和作业人员责任,分级负责。a.变更:按照施工方案进行施工,如有变更,必须经现场技术负责人认可。b.基坑土方开挖:基坑必须严格按照先支护后开挖的原则进行。施工时要严格控制超挖深度。由于设计时是按一定的超挖深度进行计算,如实际施工中超挖过大,必然破坏设计的模式,造成事故。本工程要求超挖深度控制在0.02m以内。分步开挖,第一步土体开挖深度为0.50m,确定工字钢固定位置后,在下挖至沟底,如遇开挖后土质较差,则土体的开挖深度要作一定程度的减小。土方开挖时须满足有工作面,以保证土方开挖后边坡及时得到支护的正常施工。c.土方开挖后,对边坡及时进行支护,在
14、遇到有特殊情况时,由现场技术负责人及时对施工方案作相应调整,以保证施工后边坡的安全。d.修坡:基坑边土体开挖时,控制放坡系数,放坡总量控制在放坡范围以内,不得影响结构施工。e.遇有地下管线及地下构(建)筑物的区域,必须探明埋设深度及范围。f.坚持物资材料采购检验制度。进场材料要进行抽样检查,凡不符合规范、无合格证和试验单及合格材料、设备不得使用。按规定对原材料、试件、试块进行检验和试验。2、具体施工准备(一)组织准备:项目经理负责组织劳务分工及公司相关部门进行信息汇总工作,了解施工现场情况,并制定相应的措施。(二)材料准备:分包方参照公司采购产品管理制度的规定,编制材料采购计划并按制度要求实施
15、。(S)技术准备:各级技术人员要做好技术交底工作,制定质量措施并实施。(四)施工力量准备:合理安排施工人员的配备。(五)施工机械准备:负责准备工程所许的车辆、工机具。需配备的车辆:工程车部、生活车部;需配备的施工机具;3、质量措施:(一)严格执行北京地区电气规程汇编第二章1.3.8有关规定。(二)技术负责人进行质量把头,进行技术交底、施工图设计交底,填写技术交底登记表(GC-7.5.I-ODo(三)项目技术负责人挂帅,严把质量关,建立健全质量保证体系,由专职的质检员每天检查,做到严格标准,严守工艺,争创一流。(四)认真编制分项工程作业计划及操作要点,认真组织技术交底,使至少一名施工人员掌握设计意图和图纸设计要求。(五)推行全面质量