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1、某某工程施工现场平安生产措施某某工程施工现场平安生产措施之相关制度和职责,1.平安 生产培训和平安技术交底工程经理部将对施工人员组织平安生产培 训和平安技术交底工作,以保证施工生产的平安和工程的顺利实施。 平安生产培训和平安技术交底工作应满足以下要求)平安1.平安生产培训和平安技术交底工程经理部将对施工人员组织平安生产培训和平安技术交底工 作,以保证施工生产的平安和工程的顺利实施。平安生产培训和平安 技术交底工作应满足以下要求:(1)平安生产培训和平安技术交底工作由工程经理组织,由参加工 程管理和工程施工的全体人员参加,由工程经理部的技术负责人负责 培训和交底工作;(2)平安生产培训和平安技术
2、交底工作必须在开工前进行,并应在 现场摸底的根底上,结合施工现场的环境特点和技术要求进行;平安生产培训和平安技术交底的内容应结合工程工程的特点 确定,应涉及本工程工程中需要注意的平安事项、平安施工要求、平 安操作要领以及操作过程中需要注意的问题;(4)平安生产培训和平安技术交底工作应结合参加工程工程施工的管理人员和操作人员的能力、水平进行,内容应浅显易懂,应具有可操作性和可行性;参加平安生产培训和平安技术交底的人员应填写签到记录,按 时参加平安生产培训,并做好签到记录;平安生产培训和平安技术交底工作应保存会议纪要,并将培训 和交底的会议纪要分发到与会人员。2 .平安生产检查工程经理、平安负责人
3、、质量负责人、材料负责人以及施工队长、 专职平安员在工程检查过程中,应对平安生产的工作进行检查。平安 检查工作应满足以下要求:平安负责人应根据施工进度方案和施工的内容制定平安检查 方案,确定检查时间、检查部位、检查方式、检查人员等内容,定期对 施工现场的平安情况进行检查。本工程将根据施工图设计及实际工期 进度要求编制此检查方案。平安生产检查工作应重点检查平安控制措施的落实情况,检查 管理人员是否按照平安控制措施进行管理、操作人员是否按照平安控 制措施进行操作、施工现场是否存在新的危险源;每次的平安生产检查工作完成以后,检查人员应编制平安检查 报告,确定已达标工程、未达标工程、存在的问题、原因分
4、析以及整 改措施。3 .平安生产问题的整改对于平安检查中发现的问题,平安检查人员应具体问题具体分析, 找出问题出现的原因,并制定相应的整改措施。具体控制程序如下:对于平安检查中发现的问题,检查人员应及时分析问题产生的 原因,并针对具体问题制定相应的纠正和预防措施;(2)对于平安检查中制定的纠正和预防措施,检查人员应现场向工 程管理人员、操作人员进行交底,并对发现的问题限期整改;(3)平安检查人员应在以后的检查过程中跟踪检查前期出现的问 题,以确定以前发生过的问题是否已整改,是否再次出现;对于平安检查过程中发现的新问题(如新的危险源、新出现的 平安问题),如果在平安控制措施中未涉及到,检查人员应及时报告工 程经理,并由工程经理组织,针对问题的特点,制定相应的控制措施,并 进行现场交底工作。行业制度行政制度裁判制度装备制度装配制度西餐厅制度【某某工程施工现场平安生产措施】