某项目部管理制度汇编.docx

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1、某项目部管理制度汇编项目部管理制度一、总则O二、项目部管理人员岗位职责11、项目经理岗位责任22、生产经理岗位职责33、技术总工岗位责任34、技术员岗位责任45、施工员岗位职责56、安全员岗位职责67、JaIIAj78、预算员岗位职责89、材料员岗位责任910、资料员岗位责任10三、项目技术管理制度11、图纸自审22、施工组织设计23、技术交底24、工程施工记录4四、项目工程质量管理制度51、施工前准备52、63、施工后期质量操纵6五、项目工程进度1十划制度*71、目的72、内容要求8六、项目工程材料设备管理制度81、材料验收入库82、I-I-I93、目9七、项目工程现场管理制度91、施工现场

2、安全生产92、施工现场临时用电103、施工现场成本管理104、施工现场质量管理11八、项目工程例会制度12九、食堂管理制度131食堂管理要求132.食堂卫生检查制度14十、员工宿舍管理1j*152.民工宿舍卫生检查制度16十一、安全生产奖罚制度171 .安全生产罚款制度172 .安全生产奖励制度19附：项目管理制度流程图33前言根据工程特点及文明工地标准要求，我们编写、汇编了项目部施工管理制度。用于规范员工行为、指导工程施工，任何部门与个人不得擅自更换；执行过程中，对制度存在的问题，及时反馈，加以修正。由于时间仓促，错误在所难免，欢迎指正！一、总则1、为提高公司项目部人员的管理水平，促进工程施

3、工项目管理的科学化、规范化与法制化，习惯工程建设的需要，根据项目管理手册制定本制度。2、本制度适用于本公司所有工程的项目管理。本制度是规范项目部的管理行为、明确项目部各层次与人员的职责与有关工作关系。3、项目工程的施工项目管理应实行项目经理责任制。4、项目部管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。二、项目部管理人员岗位职责公司在进行施工项目管理时，实行项目管理责任制。项目部各成员应在公司管理层领导下严格执行各岗位的责任制度，其各岗位职责内容如下:1、项目经理岗位责任11项目经理是落实施工现场管理职责的第一责任人，应根据公司法定代表人授权的范围、时间与内容，对开

4、工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。1. 2.项目经理只宜担任一个施工项目的管理工作，当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意，能够兼任一项工程的项目管理工作。1.3. 项目经理务必取得“建设工程施工项目经理资格证书”。1.4. 项目经理应同意公司法定代表人的领导，同意公司管理层、发包人与监理机构的检查与监督。1.5. 项目经理应具备下列素养：具有符合施工项目管理要求的能力。具有相应的施工项目管理经验与业绩。具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济与法律、法规知识。具有良好的道德品质。1.6. 6.项目经理的责、权、利项目经理应履行下列职责：代表公司实施施工项目管

5、理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策与强制性标准，执行公司的管理制度，保护公司的合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置与动态管理。建立质量管理体系与安全管理体系并组织实施。在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人与监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、公司、分包单位与职工之间的利益分配。进行现场文明施工管理，发现与处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料与分析总结，同意公司审计。处理项目经理部的善后工作。协助公司进行项目的检查、鉴定与评奖申报。

6、2、生产经理岗位职责2. 1参与制定施工组织设计与质量计划、各项施工方案及质量安全的保证操纵措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。2. 2认真贯彻执行国家与上级的有关方针政策与公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理与施工质量管理,熟悉与掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。2. 3参与施工项目内分部分项目工程与专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本与文明施工等实施监督、协调、管理。2. 4根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划与劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。2. 5科学地组织与管理进

7、入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。2. 6协助办理各类项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本，信息反馈,发现问题及时采取措施,熟悉项目收入与支出情况,使各项目开支按计划进行有效操纵。2. 7协助办理各类签证与向建设单位、其它有关单位办理结算与索赔。2. 8项目经理不在岗时,代行项目经理职责。3、技术总工岗位责任3.1.学习、贯彻执行国家与建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序与施工规律，并在实际工作中具体运用。3. 2.熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境参与编制

8、施工组织设计、施工方案。3. 3.组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。3. 4.做好开工前施工条件的准备（包统阶段性与作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工。3. 5.熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。3. 6.对施工队施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面操纵，建立日常与定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各类矛盾。3. 7.严格执行工艺标准、验收与质量验评标准与各类专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施并经常进行督促检查，还要负责工程质量事故与伤亡事故的调查、分

9、析与处理。3. 8.按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设与科学管理，实现文明施工O3. 9绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。4、技术员岗位责任4.1.负责组织项目部各分部分项工程施工，参与制定施工技术安全措施，严格按照施工过程操纵程序进行施工，做好现场施工标示等。4. 2.参与项目经理部单位工程施工组织设计及各类方案的编制与实施。4. 3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对作业前各作业班组进行施工技术交底及安全技术交底。4. 4.负责编制各分项工程材料计划用量，工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。4. 5.严格检查、监督

10、、验收进入施工区的材料、半成品、是否合格、堆码装卸、运输方法是否合理，防止损坏与影响工程质量。4. 6.按照工程质量验收标准，经常检查所管辖施工队或者作业班组的施工质量，并搞好自检、互检与工序交接检发现不合格产品要及时纠正或者向项目部领导汇报。4. 7.按时填写各类有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录与工程日志，做到准确无误。4. 8.负责组织整理工程技术档案的全部原始资料。4. 9.完成项目经理安排的其他工作。5、施工员岗位职责5.1.严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、特殊、关键工序作业指导书，设计图纸、图纸会审记录，设计变更，技术核定组织施工。5. 2.组织有关班组熟悉施工图纸，

11、向班组操作人员进行技术、质量及关键特殊工序与安全交底，按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划。5. 3.搞好劳动组合，按时签发工程任务单与结算实物工作量，及时办理隐蔽工程记录与签证，逐日填写好施工日志，施工日志务必记录全面，与现场检测、试验情况，各单项工程人员施工数量、材料进场数量。5. 4.负责施工现场管理，做到场地清洁，材料整齐有序，确保文明施工。5. 5.认真安排好各专业的配套作业与各工种之间的立体交叉作业。5. 6.能及时发现及杜绝现场安全及质量事故发生。5. 7.负责确定劳务参与项目的工程初步结算、工程量或者人工费用。5. 8.负责配合结算人员收集、整

12、理经济技术资料、影像资料并配合建设方复核、签认。5. 9.负责监督项目经理下达的进度计划实施，完成技术负责人下达的各项技术质量传递及检查，能发现及纠错进度计划及质量要求。5.10. 掌握、熟悉建筑物的坐标、高程及检测各楼层的标高并做好施工记录。5. I1熟悉公司的宣传流程、按规范要求布置建设现场平面的临时建筑。5.3. 现场的机械设备调配工作并做好进出场及施工台班时间记录。5.13.初步审核劳务班组下达的材料计划，施工任务单。5. 14.记录及收集好工程各个环节的全程影像资料。5.15. 与建设方施工现场管理人员交流及解释施工工艺流程，方案及进度情况。5. 16.组织劳务、材料供应单位及项目部

13、管理人员，召开简单的进度安全周、日例会，并做好全面记录。5.17. 配合好现场实体检测及有关送检工作。5.18.严格按照规范要求。核实并操纵测量放线工作，复核主控轴线的偏差，并以图形文件记录交给资料部门保留存档。5.19.在发现劳务班所施工的单项质量及安全存在危险、不及时整改或者整改不到位，有权对其采取停工或者处罚。6、安全员岗位职责6.1.督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令与公司各级安全生产的规章制度。6.2.制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立项目健全安全保证体系。6.3.跟班监督检查所负责范围内的工程安全生产及防护设施情况，及时纠正违章指挥与违章作业，遇有特殊紧

14、急不安全情况，有权停止其生产并立即向领导报告与处理。6.4.督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，负责对新工人进行三级安全教育与职（民）工进行经常性的安全教育，收集好特殊工作的各类证件，并编制好各类工种的人员花名册。6.5.参加工地安全大检查、监督检查特种作业人员持证上岗，负责监督执行各项安全防护措施的验收工作。6. 6.参加工作事故的调查、分析、协助项目领导、公司领导做好事故报告与安全台账、记录、并及时上报各类报表7. 7.组织安全检查活动，制定或者修订所管辖范围内的安全制度。正常行使上级给予的安全奖罚权利。8. 8.参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。9. 9.及时记录安全施工日志、做好每天安全巡视检查记录、编制及收集整理好各类安全资料。10. 10.安全员每天务必现场巡视，对各施工点的工人进行教育