框架剪力墙结构高层住宅项目环境职业健康安全管理测量分析和改进方案.docx

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1、框架剪力墙结构高层住宅项目环境职业健康安全管理测量分析和改进方案1.1 总则项目针对环境职业健康安全管理程序进行管理，在管理 过程中必须进行有效的测量、收集以判断管理的效果，并为 下一步改进做相关准备。1.2 监视和测量1.2.1 顾客满意由项目技安部、工程部收集相关业主、群众、工人对环 境职业健康安全管理的各种满意和不满意的信息，并由技安 部进行汇总分析，结果上交公司工程部进行评审。1.2.2 内部审核技安部负责根据公司的内部审核计划，进行项目内审的 组织工作。1.2.3 环境与职业安全健康绩效的监视和测量按照公司相关程序结合现场的实际情况对项目的重要 环境因素和重大职业健康安全的行为与活动

2、的特征进行定期监测1.2.3.1对重要环境因素的监测控制序号环境因素监测频率责任部门1噪音排放现场每季度监测一次技安部2资源浪费按半月监测，日常监督技安部3扬尘、粉尘每日监督工程部4有毒有害废弃物的排放按半月监督技安部5生产生活污水排放每半月监测一次技安部6火灾爆炸发生每半月监测一次技安部7光源污染每日监督工程部8运输遗撒每日监督工程部以上监测填写项目扬尘、噪声、光源、固体废弃物日常检查记录表，及时进行整改。1.2.3.2对重大危险因素的监测控制序号危险因素监测频率责任部门1化学品存放、使用按物资进场次数材料组2未使用或不正确使用个人防护用品每日巡查工程部3洞口防护每日巡查工程部4塔吊不正确使

3、用索具每日巡查动力部5施工升降机各种零部件检查及运转测试每日巡查、定期测试动力部及工程部6各种岗位证件（包括健康）进场体检（特殊工种）技安部以一上监测填写安全整改通知单，及时进行整改。1.233环境安全目标、指标完成和管理策划实施情况的监测控制序号环境因素监测频率责任部门1环保目标按季度分析技安部2安全目标按季度分析技安部3消防目标按季度分析技安部4工期目标每月统计分析工程部5成本目标每季度盘点预算员6“四新”目标每季度分析技安部填写环境、安全绩皆攵检查记录表，及时汇总分析原因，提出整改措施。L3不合格品、不符合项、事故、事件的控制项目根据监测超标结果，发现存在不合格项及时进行汇总整改并进行相

4、应记录。1.3.1 环境不符合（违章）的控制1.3.1.1 按照公司相应控制程序要求，对发生的环境违章进行 适当处理，减少因违章而产生的环境影响。131.2项目技安部负责对项目一般环境违章的调查与处理; 执行经理负责其管辖范围内违章的调查与处理，对重大环境 违章的处理结果应上报公司工程部。L3.2职业健康安全事故、事件及不符合项的控制1.321 项目技安部按照事故报告、调查与处理管理程序, 以调查、处理和报告所发生的事故，并分析事故、事件、不 符合项产生的根源，实施不符合控制程序要求，从而避 免再次发生，减少由其产生的影响。1.322 生产经理负责组织、协调、解决、监督公司的事故报 告、调查与

5、处理工作；技安部负责按事故报告、调查与处 理程序做好项目事故报告工作，组成事故调查组开展调查 和提出事故处理意见。1.323 .3因工伤亡事故的处理按照公司事故报告、调查与处 理管理程序进行。1.4 数据分析由技安部牵头依据项目已有的记录、各种阶段总结、讨 论交流、外部信息进行分析处理，组织项目各部门对项目各 种目标实现情况进行整理分析。1.5 改进1.5.1 持续改进项目技安部根据项目环境职业健康安全管理计划的整 个实施过程、目标结果，结合公司实际情况积极寻找体系改 进的机会，制定改进计划并予以实施。1.5.2 纠正措施项目出现的不合格品、不合格项等由项目技安部组织责 任部门进行分析，分析出现问题的原因，制定纠正措施，经 项目技术负责人批准后实施。并由责任部门监督实施效果， 及时跟踪验证。1.5.3 预防措施项目按季度在目标评价的基础上，根据现状对重点薄弱 环节提出预防措施形成项目环境、职业健康安全两个方面的 分析报告，报告由两部分组成：一方面目标评价，对上一阶 段进行总结；一方面预防控制，以布置下一阶段的目标落实 情况。