中层管理-九型人格37189458 精品.ppt

上传人:lao****ou 文档编号:34053 上传时间:2022-11-10 格式:PPT 页数:49 大小:914.01KB
下载 相关 举报
中层管理-九型人格37189458 精品.ppt_第1页
第1页 / 共49页
中层管理-九型人格37189458 精品.ppt_第2页
第2页 / 共49页
中层管理-九型人格37189458 精品.ppt_第3页
第3页 / 共49页
中层管理-九型人格37189458 精品.ppt_第4页
第4页 / 共49页
中层管理-九型人格37189458 精品.ppt_第5页
第5页 / 共49页
亲,该文档总共49页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《中层管理-九型人格37189458 精品.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中层管理-九型人格37189458 精品.ppt(49页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、0埃里克森教练学院教练埃里克森教练学院教练九型人格专业讲师九型人格专业讲师修修 慧慧课程目标课程目标一、发现你的优势发现你的优势 尤其是团队中自己的优势二、创造和谐的人际关系创造和谐的人际关系 与团队中不同性格的人相处三、打造完美团队打造完美团队第一部分第一部分运用九型人格运用九型人格发现你的在团队中优势发现你的在团队中优势1)姓名/学习背景2)用三个形容词描述自己的性格3)我的优势是我的缺点是4)我过去在团队中扮演什么角色?我的热情能够持续多久?什么是人格什么是人格 ( (性格性格)?)?性格:个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理和行为模式(3-5岁

2、基本上形成)。人格:希腊文“面具”的意思,人格是构成一个人的思想、情感及行为的特有统合模式,这个独特模式包含了一个人区别于他人的稳定而统一的心理品质。 (现代心理学定义)其实二者是同一概念。 九型人格 相传源于中东地区,据说是二千多年前,伊斯兰教的苏菲教派的灵修课程,是口口相传的理论,但实际源自何时何地,已无从考究。 二十世纪二十年代,古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。六十年代,在智利公开举办一个灵性心理训练班,才掀开了九型人格论这套学问的神秘面纱。 七十年代,九型人格正式传入美国, 它和现代的人格论述竟然不谋而合,引起广泛关注 ,1993年斯坦福大学率先正式开办九型人格与领导力

3、课程。 九型人格的起源九型人格的起源和平型和平型九型人格结构九型人格结构助人型助人型成就型成就型感觉型感觉型思想型思想型忠诚型忠诚型活泼型活泼型领袖型领袖型完美型完美型世界上真的只有世界上真的只有9 9种人吗种人吗? ?九型人格的三个中心九型人格的三个中心腹中心腹中心脑中心脑中心 心中心心中心1 1 完美型完美型2 2 助人型助人型3 3 成就型成就型4 4 感觉型感觉型思想型思想型 5 5忠诚型忠诚型 6 6活跃型活跃型 7 7领袖型领袖型 8 89 9 和平型和平型 1.别在未能全面掌握时,瞎贴标签,随便判断别人属于哪一个类型,因为这样做很容易触犯别人性格里的禁忌。2.别把别人看作是类型的

4、代表,因为他们是他们自己,而不是一种类型。3.别把这套学问的教条套在别人身上。4.别利用你的类型当作行为的借口。5.别把九型人格当作茶余饭后的游戏。 学习九型人格的禁忌学习九型人格的禁忌 (二)九型人格的性格解析和性格变化(二)九型人格的性格解析和性格变化第二型(助人型)第二型(助人型)深层动机深层动机: : 权力权力 表面形态表面形态: : 靠近靠近 深层动机是权力(对抗)却能在表面显得温和 (靠近)形成第二型本能性的助人特质。第二型的人会借助其它人来得到自己想要的权力。第二型性格特征(助人型)第二型性格特征(助人型)第二型的人在任何事物方面都表现出主动、乐于助人、乐观、慷慨大方。他们不容易

5、承认自己的需要,难以向别人寻求帮助, 所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要,在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人的需要感觉非常敏锐,能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受,有时候会以情感操控别人,为得到感激而付出;有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满,第二型的人能运用他们天生的同情心,给予对方真正需要的事物。 形象气质:形象气质:体态类型:一般较柔弱身体语言:开放、热情、行动较慢,柔软而有力,喜欢身体 接触 面部表情:笑容满面,热情可爱,天真烂漫,富有诱惑性着装特点:根据场合穿衣服语气语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感 常用词汇:婉转、

6、重视关系。“你坐着,让我来;不要紧, 没问题;你觉得呢?”给人感觉:斯文、柔弱、有爱心、易相处 行为特点:行为特点: 容易感受他人的需要和感觉,重视他人的需要更甚与自己的需要-2号的付出真的不求回报吗?! 开放热情,乐于助人,很会用心聆听,需要别人需要他们的感觉 主动拉近距离,乐于赞赏他人,常看别人好的一面 害怕孤独,喜欢成为活动的发起者和组织者 喜欢别人喜爱他们,难以拒绝别人的请求 感性推动行动多于理性,容易情绪化第五型(思想型)第五型(思想型)深层动机深层动机: : 权力权力 表面形态表面形态: : 抽离抽离深层动机追求权力而在表面抽离。第五型的人信奉知识就是力量。他们认为只要了解世界就能

7、控制它自己就会安全。第五型性格特征(思想型)第五型性格特征(思想型)第五型的人带着距离来体验生命,避免牵扯任何情绪,认为观察更胜于参与。他们是需要高度隐私的人,如果得不到属于自己的充分时间和空间,会感到枯竭、焦虑。心智生活对他们而言相当重要,他们具有对知识和资讯的热爱,通常是某个专门领域的研究者。第五型的人把生活规划成许多区块,虽然他们不喜欢预定的例行公事,却希望事先知道在工作与休闲时他们被期望的是什么。他们是杰出的决策者和具有创意的知识分子。形象气质:形象气质:体态类型:瘦的比较多身体语言:防守式,双手交叉胸前,上身后倾,翘腿面部表情:喜怒不言于色,木纳,不拘言笑,不强于反应, 皱眉头着装特

8、点:简单,朴素语气语调:平板,没有感情色彩。常用词汇:惯性保持静默,如说话,直接居多。“我想;我 认为;我的分析是;我的意见是;我的 立场是”给人感觉:文静,深沉而有书卷气,独来独往、有距离感适合适合5号的团队角色号的团队角色 5号喜欢的工作环境:单独工作,无时间限制;不必管理别人。 适合5号的工作:理论、逻辑、复杂的,依靠个人的知识和创造力就能独立完成的研究或规则工作。 不适合需要大量人打交道的工作、时间限定太死的工作、重复性的工作、执行型的工作。 在团队中,5号最适合做谋士,当策划,搞研发。第八型(领袖型)第八型(领袖型)深层动机深层动机: : 权力权力 表面形态表面形态: : 对抗对抗深

9、层动机和表面形态都是对抗形成了第八型独立火爆的特性。他们追求权力和控制环境而且会透过锄强扶弱来证明自己的能力。 第八型性格特征(领袖型)第八型性格特征(领袖型)第八型的人独断,有时具攻击性,对生命抱持“一不作二不休”的态度。他们通常是领袖或极端孤立者,善于关心和保护朋友,他们知道朋友在想什么。他们关心正义和公平,并且乐意为此而战。第八型的人格外追求享乐,从和朋友喝酒作乐到理性的讨论都有。他们能觉察权力所在之处,使自己免受他人的控制,他们具有支配力。第八型的人会忠诚地运用自己的力量,并毫无倦怠地支持有价值的事件。适合适合8号的团队角色号的团队角色 8号喜欢的工作环境:容许自己领导、控制、组织。

10、适合8号的工作:有挑战性的、能够表现其领导才能的(比如开拓新市场等),允许与同班马竞赛的工作。 不适合被人管理得太死,只能遵守规则或是论资排辈的环境。 在团队中,不是团队领袖,就是团队中低一级团队的领袖,最好不要把两个8号放在同一组同一级别中。第一型(完美型)第一型(完美型)深层动机深层动机: : 理想理想 表面形态表面形态: : 对抗对抗 心中追求理想而表面对抗形成了第一型人的完美主义。第一型的人对现状感到不满而想努力改善,他们会透过改变周遭的人和事来达到目的。第一型性格特征(完美型)第一型性格特征(完美型)第一型的人爱批判自己,也爱批判别人,内心拥有一张列满了应该与不应该的清单。他们认真尽

11、责,希望所做的每件事都绝对正确。他们很难为了自己而轻松玩乐,因为他们以超高标准来审查自己的行为,而且老是觉得做得还不够。他们有可能因为害怕无法做到完美而耽搁了事情。第一型的人有种道德优越感,很厌恶那些不守规矩的人,特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀的组织人才,能够紧追错误和必须完成的事项,把任务完成。形象气质:形象气质:体态类型:一般较健康,也较瘦,肥胖占极少数。身体语言:腰板直,挺硬,可以长久保持,同一姿势;行动 反应速度通常是较快和急。面部表情:目光锐利,面部表情变化少,严肃拘紧,笑容不 多;着装特点:整齐端正,喜欢黑白素净的色彩讲话方式:缺乏幽默感,直接,毫不留情,不懂得婉转;语气语调

12、:生硬,声线较尖,没有尾音 常用词汇:应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 给人感觉:强势、执着、真诚、要求高。适合适合1号的团队角色号的团队角色 1号喜欢的工作环境:精确工作标准、技术性、不牵涉办公室政治。 适合1号的工作:有章可循的、有标准可依据的、需要关注细节的。 不适合在规则混乱、办公室政治复杂、突发事件多的环境。 在团队中1号可以负责具体的已经制定好规则只需要认真执行的工作,领导不要对着1号随意改变规则。第四型(感觉型)第四型(感觉型)深层动机深层动机: : 理想理想 表面形态表面形态: : 抽离抽离 深层动机和表面形态都属于远离型形成第四型与现实的半脱离状态。第四型的人有心中的

13、理想而他们喜欢退缩到自己的幻想天地来实现他们的理想。第四型性格特征(感觉型)第四型性格特征(感觉型)第四型的人多情、想象力丰富、具有艺术气质,他们一直在寻求理想伴侣或一生的理想,活在生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴,自己才完美。他们被高深的情绪经验所吸引,表达出与众不同的一面。无论在任何领域,他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪,但却能表现出高度的同情心,去支持处在情绪痛苦中的人。形象气质:形象气质:体态类型:无一定,但肥胖的并不多身体语言:动作优雅,没有大动作,慢; 面部表情:目光忧郁,通常拥有一双柔情似水的眼神,目光 永远有所思忆,却又感

14、性而迷人。着装特点:从衣着品味和外形上他们都富有个人风格,不落 俗套,有艺术家的气质,有时会十分突出而令人 震惊。语气语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。常用词汇:随意、随心(似自己与自己对话) ,惯性保持静 默 给人感觉:另类、古怪、特别。 行为特点:行为特点: 他们觉得自己与众不同,喜欢我行我素 容易对别人的批评反应过敏,容易对事情误解 想象力丰富,富创意及艺术气质,拥有敏锐的审美观 害怕失去,喜欢玩“推拉”游戏,情感占有欲强 感情丰富,行为自我,很容易掉到自己的情绪中 适合适合4号的团队角色号的团队角色 4号喜欢的工作环境:自由自在,单独工作。 适合4号的工作:有创意的、有深度的、

15、有些独特的工作 。 不适合做重复性的工作,不适合需要照顾他人的情绪的工作。 在团队中,4号是个自由的灵魂,可以做很有创意的工作,却最好给他(她)一个任务,让他(她)自己独自掌握时间去完成。第七型(活跃型)第七型(活跃型)深层动机深层动机: : 理想理想 表面形态表面形态: : 靠近靠近 表面靠近深层动机却是远离。第七型的人表面上看来很容易融入现实享受生命但其实心里总觉得一切可以更好所以他们会不断寻找新刺激新兴趣。第七型性格特征(活跃型)第七型性格特征(活跃型)第七型的人乐观、精力充沛、迷人,而且难以捉摸。他们痛恨被束缚或控制,而且尽可能保留许多愉快的选择。在不愉快的情况下,他们会从心理上逃脱到

16、愉快的幻想中。他们是未来导向者,对每件想要完成的事情都有内在计划,当新的选择出现时,他们还会适时更新内容。那份想保持生命愉悦的需要,引导他们重新架构现实世界,以排除有损自我形象的负面情绪和潜在打击。他们容易接受新事物,富有创意。形象气质:形象气质:体态类型:倾向肥胖,但活力充沛身体语言:神采飞扬,笑容亲切,行动敏捷,不断转动身 体,坐立不安面部表情:目光明亮、机灵转动快,大笑或不笑,很少微 笑,有不屑的表情,有时瞪眼望人;着装特点:通常比较光鲜、突出,男的仪表出众,气宇轩 昂,女的精灵可爱,衣着配搭创新,语气语调:快而清脆,语不惊人死不休,一针见血,刻薄。常用词汇:不大着意、即兴。闲谈式。(似在耍乐。) “管 他呢、爽、用了/吃了/做了再说。”给人感觉:没有压迫感,开心、无忧无虑、贪新鲜、好奇。 适合适合7号的团队角色号的团队角色 7号喜欢的工作环境:多元化,有趣,多变,时间自由。 适合7号的工作:用有创意解决问题、总有新变化的工作。 不适合做重复性的工作、管理别人的工作、被人别严格管理的工作。 7号在团队中是个开心果,只要给他一个新鲜的任务,一个时间期限,不要给他太多约束,别让他当小

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 中层管理

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服