煤矿班组安全建设评分表.docx

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1、煤矿班组安全建设评分表项目基本要求分值评分方法得分扣分原因组织机构及职责1 .建立健全班组安全建设各层级组织领导体系；2 .建立区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组安全生产基本配置；3 .明确班组安全建设管理部门（可兼职），并明确相关职责。7查资料。1 .未按规定建立班组安全建设各层级组织领导体系不得分；2 .未制定班组定员标准不得分；3 .班组实际人数少于定员标准不得分；4 .未明确班组安全建设管理部门或未明确部门职责不得分。1 .煤矿各班组必须至少设立1名群众安全监督员，明确其职责，并统一在安全帽右侧标识“群众安全监督员”（字体：黑体加粗、字号：80,使用黄色反光及时贴）；2 .群众

2、安全监督员的履职履责情况应有据可查。5查资料和现场。1 .未设定群众安全监督员或现场未按规定标识身份不得分；2 .群众安全监督员每班履职履责情况记录每缺1次，扣1分。1 .班组按要求组织开展班组民主活动；2 .民主活动应以权威载体的形式（如煤矿工会的文件），明确班组应开展民主管理活动的组织形式和活动内容；3 .班组民主活动主要内容至少包括生产技术、安全管理、员工合法权益保障、生活等方面。8查资料和现场。1 .未开展民主活动扣5分；2 .民主活动开展1处不符合要求扣0.5分。班组长管理煤矿要赋予班组长及员工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权

3、、紧急避险权。5查资料和现场。1 .未以制度形式明确班组长及员工的权利不得分；2 .班组长权限不符合要求，1处扣1分。煤矿要建立班组建设创先争优活动管理制度，定期组织开展班组安全建设创先争优活动，组织优秀班组和优秀班组长评选活动，建立表彰激励机制，明确考核内容、激励项目。7查资料。1 .未建立班组创先争优活动管理制度不得分；2 .创先争优活动管理制度不符合要求1处扣1分；3 .未组织开展活动不得分；4 .班组创先争优活动记录不全缺1项扣1分。建立班组长选聘、使用，培养、考核激励制度和机制。3查资料。1未建立机制不得分；2.机制不符合要求，1处扣1分。项目基本要求分值评分方法得分扣分原因班组长管

4、理班组长在上岗时统一在安全帽右侧标识“班组长”（字体：黑体加粗、字号：80,使用黄色反光及时贴）。5查现场未按规定标识身份不得分。班级长基础及现场管理建立并严格执行下列制度：1 .班前、班后会和交接班制度；2 .班组安全生产标准化和文明生产管理制度；3 .学习制度；4 .民主管理班务公开制度；5 .安全绩效考核制度。10查资料和现场。1制度每缺1项不得分；2.1项制度内容不全，执行不严格，1处扣0.5分；3.制度未以规范载体（文件）下发不得分。班前有安全工作安排，班组长督促落实作业前安全确认，跟班队长必须与班组长、安检员、瓦检员共同进行“四位一体”开工前安全检查。8查资料和现场，班前未进行安全

5、工作安排及现场安全确认（四位一体检查）不得分,不符合要求1处扣2分。1 .建立交接班制度；2 .采用“手指口述”、“岗位描述”安全确认等方法，重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、安全条件和安全注意事项等。10查资料和现场。1未建立制度不得分；2 .抽查员工“手指口述”“岗位描述”，1名员工执行不到位，扣0.2分；3 .交接班内容不全1处扣1分。1班组要按照作业规程，现场实施正规循环作业；2.班组人员要严格依照岗位作业流程标准规范操作。7查资料和现场1 .未按规程要求进行正规循环作业不得分；2 .岗位工人未按岗位作业流程标准规范操作不得分。1 .班组要严格实施现场施工（工作）过程的质量

6、巡回检查、工程（工作）质量验收；2 .班组要有工程（工作）质量验收交接、隐患排查治理等记录，要求字迹清晰、内容完整，并妥善保存。10查资料和现场。1 .1项工作未开展扣5分；2 .记录每缺1次或不完整、不清晰扣1分。素质提升1 .煤矿要加强班组长资格准入，严格执行班组长学历和职业资格准入制度，从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等工作的班组长，任职前应当接受不少于72学时的专项安全培训并经考核合格方可上岗作业。2 .班组长及班组成员每年必须进行专题安全培训，培训时间不得少于20学时，并经考核合格方可上岗作业；3 .班组特种作业人员必须持特种作业人员操作资格证上岗；4 .采掘工作面正副班组长必须经过工伤现场处置和急救知识培训，并具备现场急救能力，经考试合格，持现场急救能力考核合格证上岗。15查资料和现场。1未获得证件或未持证上岗不得分；2 .未组织培训不得分，班组长及班组成员接受培训时间不符合要求或培训不合格上岗扣5分；3 .班组长工伤现场处置和急救知识掌握不清楚，扣0.2分。得分合计：检查人: