现场保卫管理制度.docx

上传人:lao****ou 文档编号:343223 上传时间:2023-09-09 格式:DOCX 页数:5 大小:19.87KB
下载 相关 举报
现场保卫管理制度.docx_第1页
第1页 / 共5页
现场保卫管理制度.docx_第2页
第2页 / 共5页
现场保卫管理制度.docx_第3页
第3页 / 共5页
现场保卫管理制度.docx_第4页
第4页 / 共5页
现场保卫管理制度.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《现场保卫管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现场保卫管理制度.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、APCC现场保卫管理制度编号:APCC-AH00-GZ00-012版本号:A版状态:执行目录1. 目的2. 适用范围3. 参考文件4. 职责5. 实施6. 记录7. 附录文件修改记录:版本号状态修改说明编写人审核人批准人现场保卫管理制度1. 目的为贯彻落实“因地制宜,自主管理,积极防范,保障安全”的保卫工作方针,切实做好公司治安保卫管理工作,确保施工生产和职工生活等治安秩序的稳定,保障公司财产不受损失,特制订本制度。2. 适用范围本规定适用于公司及所承建项目施工现场、办公区、仓库区、生活区等的保卫管理。3. 参考文件企业事业单位内部治安保卫条例(2004.12.01实施)中华人民共和国治安管理

2、处罚法(2006.03.01实施)4. 职责4.1. 保卫部门:制定治安保卫管理工作实施计划,组织实施日常治安保卫管理工作。4.2.安环部:负责监督检查各单位的治安保卫管理。4.3.保卫主管:布置有关治安保卫管理工作任务,落实治安防范检查制度,对发现的隐患进行整改,重大隐患应立即上报主管部门。4. 4.物资供应部门:配合保卫部门,做好设备、材料的防盗工作。4. 5.各单位:各自做好责任区内的治安保卫工作。5. 实施5.1. 治安保卫网络5.1.1. 各项目治安保卫工作属于公司和各项目(专业公司)保卫部双重领导,统一管理项目工程内部的治安保卫工作,项目保卫工作由公司保卫部指定一名负责人,保证治安

3、保卫工作的正常运作。5.1.2. 公司治安综合治理委员会领导下,各项目部(专业公司)设立治安综合治理领导小组,成员由项目部(专业公司)治安责任人和部门、单位主要领导组成,负责各项目部(专业公司)的治安综合治理工作。5.1.3. 项目部(专业公司)在治安保卫工作中,所进行的基础设施投入和聘用的保安队员发生的一切费用,由各项目部(专业公司)负担。5.1.4. 项目部(专业公司)使用的协作单位,设治保小组,并配备专(兼)职治保员。5. 2.保卫人员管理5. 2.1.保卫人员招用及辞退准则(1)根据施工实际需要招用保安队员时必须做到先审后录,要有推荐人(担保人),被推荐人持有效证件,经相关部门培训考试

4、合格后,人力资源部门审查办理进场手续;(2)退场(包括违纪处理退场或自动辞退)必须按规定办理退场手续。5. 2.2.保卫人员的工作准则(1)热爱本职、忠于职守、兢兢业业、任劳任怨,出色完成保安任务;(2)遵纪守法,维护内部治安秩序,保障施工安全;(3)不计得失,勇于奉献,保安队员在任何时候,任何情况下都应将国家和单位的正当利益摆在第一位;(4)服从领导,听从指挥,作风正派,平等待人,坚守岗位,积极协助安全环境部、公安机关开展各项治安防范工作,努力完成各项任务;(5)经常组织以防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故、防毒品、防群体事件“六防”工作为主要内容的防范检查;(6)防范检查时发现险情,要立即

5、报告,在保卫管理或公安人员未到现场前不能离开;(7)发现火警(火灾)、立即组织扑灭,并迅速报警;(8)发现有可疑物品,要立即作安全处理,并报告有关部门;(9)加强仓库区安全巡视,及时清理安全隐患,协助物资管理部门落实各项防范措施;(10)加强对管辖区域内的检查力度,熟悉巡逻区内各类设备、物资放置的位置、发现移动设备、物品的可疑情况要立即查明;(H)检查巡逻中闻到异味,听到可疑声响要立即查明情况;(12)注意观察来往人员的情况及其携带的物品,发现可疑的人和物品要选择适当的地点位置加以监视并及时报告;(13)发现不法分子实施非法活动时,应设法抓获或报告;(14)发现人员发生争执、斗殴时应设法阻止或

6、报告;(15)禁止当值时会客或做与保安工作无关的事;(16)发现保卫人员勾结他人偷盗或监守自盗的,将加重处罚并立即清退。情况严重的,将移送司法机关处理。5.3.治安保卫责任区管理5.3.1.各单位的治安保卫工作在单位责任人的组织领导下,以部门(协作单位)为单位,实行责任区管理办法。5.3.2.各单位的办公室、工具房、组合场等场所,均属该单位的治安责任区。5.3.3,各单位的公用部分如:厂房、辅助工程部位(木工场、油库、氧、乙块站、危险品仓库)和重点防盗部位(材料设备库)、办公区、生活区等场所属各单位治安责任区。5.3.4,各单位治安保卫工作结合工程实际情况,采取固定和流动相结合的守卫方式,在责

7、任区内合理布岗,消除盲点,确保安全。5.4.重要部位(物资)管理5.4.1.重要部位的工作人员,必须经过所在部门严格审查,不适合在重要部位工作的人员要及时调整,并将工作人员和负责人名单送安环部门备案。5.4.2.重要物资,由部门单位指定专人管理,并建立台账,任何人不得随意动用。5.5.物资进出门管理物资、器材的进出,废旧钢材、器具、物资出售,各单位根据公司规定,制定相应的管理制度。5.6.协作单位治安保卫5.6.1.协作单位进(撤)点(1)协作单位进点时,必须到保卫部门领取“协作单位人员基本情况登记表”,按表格内容认真填写后报保卫部门备案。并提供身份证、照片,到保卫部门办理登记手续;(2)协作

8、单位人员在进入施工现场前,必须经教育培训后,凭保卫部门核准的参建人员花名册,统一办理“出入证”(胸卡),凭证出入施工现场;(3)协作单位进点施工前,必须签订治安管理责任书;(4)协作单位自备的施工工具、机械设备、材料等进入施工现场前,必须将物资进点清单递交保卫部门核定备存后,方可入厂,在项目结束或工程撤点时,凭进点物资清单到保卫部门办理出门手续,对无清单物资一律不予办理出门手续。5.6.2.协作单位内部治安网络建设(1)协作单位在签订治安管理责任书后,必须建立治保组织网络,并将治保组织成员名单和义务消防员名单,报送项目保卫部门备案;(2)保卫部门定期组织召开月(季度)度治安保卫会议,通报治安情况,布置阶段性治安保卫防范重点工作任务。5.7.奖励与处罚各单位可制定相应的治安保卫奖励与处罚制度。5.8.宣传教育培训内容包括(但不限于)以下内容:5.8.1.中华人民共和国治安管理处罚法;5.8.2.企业事业单位内部治安保卫条例;5.8.3.公司制定的内部治安管理办法;1.8.4. 其它所涉及的国家制定的法律、法规、条例等。5. 9.监督检查安环部门与保卫部门定期对各单位的治安保卫隐患的整改情况以及防范措施的落实情况,重要部位(物资)的保卫管理情况,其它涉及治安保卫管理方面进行检查。6. 记录7. 附录

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服