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1、一、工程概况队。二、安全生产方针、目标1、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理;健全机制,以人为本;强化管理,预防事故。2、安全生产目标杜绝一般及以上安全责任事故,特殊工种持证率100%,特种设备检测率100%,三级安全教育、新工种和转换岗位安全教育率100机完成投标承诺的安全生产目标;争创集团公司安全文明标准工地。3、安全生产控制指标(一)六个为零1 .死亡及重伤(含交通责任)事故为零;2 .重大火灾(爆炸)事故为零;3 .重大设备事故为零;4 .重大环境污染事故为零;5 .急性中毒事故为零;6 .职工职业病发病率为零。(二)五个达标1 .员工安全生产教育培训率为100机2 .特种作业持
2、证上岗率为100%;3 .事故隐患整改率为100%;4 .职业危害因素达标率为100%;5 .安全生产费用投入率100%。三、安全管理组织保证体系1、安全生产领导小组项目部及各分部必须建立健全安全生产管理体系。项目部成立以项目经理为组长,其他项目领导班子成员为副组长,各部门负责人、分部经理为组员的安全生产领导组,具体负责本项目的安全生产管理工作。安全生产领导小组:组长:副组长:组员:项目安全生产领导组职责:一、研究制定并组织实施本项目安全生产各项管理制度和安全生产操作规程,编制安全责任制实施细则,推动落实项目各业务部门、各分部和各岗位安全生产责任,检查、考核项目各级领导、各部门以及各分部的安全
3、生产责任制落实情况。确保完成本项目安全生产责任目标。二、每月定期召开一次安全生产专题例会,总结本项目上个月安全生产情况,分析本项目当前的安全生产形势,提出下个月安全生产工作重点和要求:季(年)度末全面总结本项目安全生产情况,确定下一季(年)度的安全工作重点和安全管理责任目标。三、每月定期组织安全生产大检查和隐患排查,及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在严重问题的责任人、责任单位按规定进行处罚、通报及责任追究。四、按有关规定,组织编审本项目的工程建设安全生产应急预案。五、按国家有关法律法规的规定及时报告生产安全事故,积极组织事故救援,配合有关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则对事故原因
4、进行分析,以事故为教训对所有参建人员进行警示教育,采取切实措施预防类似事故再次发生,对有关责任人和责任单位按规定进行责任追究。安全生产领导小组办公室是领导小组常设办公机构,负责具体筹备安全生产会议,撰写施工安全生产管理情况报告,组织安排施工安全生产检查活动,检查施工安全生产保证体系运转情况等。2、安全管理人员配备项目部及所属各分部按要求设置专职安全生产管理机构,配置专兼职安全员,并保持机构或人员的稳定,如需更换必须经项目安全管理机构考评合格后方可上岗。各分部安全管理机构,受项目部安全管理机构领导,对项目部安全管理机构负责。本项目部安全管理人员配备情况:1、项目部设分管领导1人;安全科科长1人,
5、专职安全员5人。2、各分部安全科:设专职管理人员3人,配备一定数量的兼职安全员。3、安全管理组织体系与保证体系项目部建立以项目经理为第一责任人的责任体系,制定落实各部门、各管理和作业岗位的安全生产职责。以责任落实为基础,以安全生产标准化管理为要求,建立健全安全生产保证体系,并促进体系有效运行。安全主产露一曼任人:员岑运理/安全生产置妾置任人:安全Z五与二逞盯、*sfe*.安全软与G典4,N全nMM二菜茄安全熟二程生秉坛会全员以京虬添p如也知入心系如如生Ap四、安全生产责任保证体系1、安全生产责任制1、安全生产责任制是本项目各项安全管理制度的核心,是岗位责任制度的重要组成部分,是保障本项目安全生
6、产、落实安全生产主体实施责任的重要组织措施。为确保安全生产精细化管理,项目部各部门、各分部以及各类人员的安全生产责任制,经项目部安全生产领导组审定、批准后下达执行。2、安全生产责任制应当覆盖本项目各单位、各部门、全体员工和生产岗位、全部施工和管理过程。各分部、各作业队应建立高风险作业领导干部责任包保、带班盯岗和关键工序值班值守制度,并将其纳入相关岗位安全生产责任制。各部门、各分部在实施过程中,应根据施工管理实际加以补充完善。3、项目经理对本项目工程建设安全生产负总责,负责监督安全生产各项规章制度的落实执行。各部门负责人对本部门的安全责任负责,作业人员遵章守纪,对个人安全行为负责。4、各分部是安
7、全生产责任主体,分部经理是安全生产的直接责任者,对管段内的安全生产负全面责任。5、项目部制定实施安全生产责任定期考核制度,逐级落实责任,逐级检查考核,形成完整有效的安全生产责任体系。项目部对各部门和分部责任制度落实情况每季度检查考核一次;各分部对管理范围内的作业队及人员的责任制落实情况每月检查考核一次。对考核成绩优秀的单位、部门和人员,由检查考核单位给予表彰奖励;对考核不合格的,应当给予诫勉谈话或惩处。检查考核工作应公开、公正、透明,考核结果应当公示。检查考核及奖惩资料必须齐全完备并妥善保存。2、安全生产责任定人定岗为确保安全生产主体实施责任得到逐级落实,项目部针对各部门、各岗位制定完整有效的
8、安全生产责任体系,定人定岗定责任。项目经理责任制O安全分管领导责任制O总工程师责任制O项目副经理责任制O安全科责任制()工程科责任制O质检科责任制O机料科责任制O财务科责任制()征拆部责任制()综合办公室责任制O钢筋加工场责任制O拌合站责任制()试验室责任制()施工处责任制O3、各职能部门安全责任成员安全责任项目经理对新建潍日高速公路潍坊连接线的安全工作负全面责任。是工程安全生产的第责任者和管理者。贯彻实施国家安全生产、劳动保护法规、政策,执行上级各项安全规定、规程、标准以及企业各项规章制度和决议。依据工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工生产:正确处理安全与进度、安全投入与经济效益的关系,
9、摆正安全生产在施工全过程的位置,组织做好预测、预防、预控工作。坚决克服违章指挥、急功近利、冒险蛮干的行为。在计划、布置、检查、总结、评比施工的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。协助调查、分析、处理各类事故。对因违章指挥、强令冒险作业、决策失误或不重视安全工作导致的亡人事故,承担主要领导责任。成员安全责任项目副经理正确贯彻国家及地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工安全规范和规定。协助项目经理全面管理新建潍H高速公路潍坊连接线的安全工作,参加重大安全事故调查。协助项目经理分管各段安全、文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理;同时作为分管段的第一负责人对管段进行全
10、面管理。目工师项总程协助项目经理落实安全生产法规,严格施工规范、验收标准和安全技术规则。审定本工程项目的施工组织设计和安全技术措施标准,参加安全检查。对事故隐患的整治提出技术措施、方案;对违反规程、标准的单位和个人,进行制止。对存在危及劳动者生命安全和身体健康不安全因素或隐患,有权下令停工。单位工程开工前,进行安全技术交底、安全技术培训,及时解决施工中的安全技术问题。参加伤亡事故的调查和处理;对事故原因进行技术分析,提出技术鉴定意见及防范措施。对因施工方案有技术方面的缺陷而导致的伤亡事故,承担领导责任。全和全察程市安科安监工中贯彻执行国家、公路总公司安全生产、劳动保护法规政策。负责管理新建潍日
11、高速公路潍坊连接线工程的劳动安全、人身安全,监督机械设备安全、交通运输安全、消防安全、危爆物品使用安全以及尘毒防治工作,并按照劳动安全监察工作条例依法监督检查。负责工程项目安全规章制度、标准、规定、措施的制订和实施,并对执行情况监督检查。按规定编制安全技术措施经费计划,监督检查安全技术措施项目的实施。定期组织安全检查,掌握施工现场的安全状况,了解作业环境的尘毒控制动态。签发劳动安全监察通知书和安全隐患整改通知书。会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训;对防护用品的质量和使用情况进行监督检查;监督特殊工种作业人员的考核及持证上岗。负责伤亡事故的调查、处理、统计、报告、定性和定责工作。对事故责任
12、者提出处理意见并监督实施。项目分部经理对本工区的工程项目的安全工作负全面责任。是工区安全生产的第一责任者和管理者。贯彻实施国家安全生产、劳动保护法规、政策,执行上级各项安全规定、规程、标准以及企业各项规章制度和决议。依据工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工生产;正确处理安全与进度、安全投入与经济效益的关系,摆正安全生产在施工全过程的位置,组织做好预测、预防、预控工作。坚决克服违章指挥、急功近利、冒险蛮干的行为。在计划、布置、检查、总结、评比施工的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。协助调查、分析、处理各类事故。对因违章指挥、强令冒险作业、决策失误或不重视安全工作导致的亡人事故,承担主
13、要领导责任。协助上级项目部做好其他安全方面的工作。其他职能部门确保所管辖的业务范围内安全工作,确保整体安全工作。项目分部对本工区的工程项目的安全工作负全面责任。是工区安全生产的第一责任者和管理者,贯彻实施国家安全生产、劳动保护法规、政策,执行上级各项安全规定、规程、标准成员安全责任经理以及企业各项规章制度和决议。依据工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工生产;正确处理安全与进度、安全投入与经济效益的关系,摆正安全生产在施工全过程的位置,组织做好预测、预防、预控工作。五、安全管理制度管理制度种类管理制度名称管理制度作用安全管理制度项目部、工区各部门及各级安全管理人员安全管理责任制度贯彻落实各项
14、安全生产责任制法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理规定,完成各项考核指标安全教育培训制度强化职工的安全意识,提高职工的安全自觉性三级安全教育制度使新进项目职工更好地进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗安全会议制度规定安全会议召开时间和内容,定期总结安全生产上取得的成绩和存在的不足,布置下一步的安全工作任务班组班前安全活动制度强化职工的安全意识,使职工有效地开展工作施工现场安全生产管理制度安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制施工现场分项工程安全技术交底制度施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底施工现场文明施工管理制度确保文明施工目标的实现施工现场临时设
15、施申请报告规定加强施工现场管理,合理布置和充分利用现场临时设施,厉行节约,文明施工施工现场消防安全管理制度落实消防安全责任和措施,确保消防安全施工现场临时用电管理制度包括用电交底和用电检查制度,确保用电安全施工现场治安保卫制度包括门卫管理、人员进出工地、夜间值班、保安管理、工地治安综合奖惩制度和细则安全生产事故报告处理制度按法律法规确定安全生产事故报告、调查和处置规定施工现场安全事故应急预案制度做好施工现场安全事故危急救援工作施工现场环境管理制度包括现场环境和卫生管理,确保实现环水保目标安全生产检查制度与验收评价标准全面提高工程安全生产管理水平,及时消除安全隐患,落实各项安全生产制度和措施,落实奖罚,提高安全水平六、安全技术管理1、中华人民共和国安全生产法;2、建设工程安全生产管理条例;3、工程建设重大事故报告和调查程序规定;4、建筑施工安全检查标准;JGJ59-20055、建筑施工安全技术统一规范;GB50870-20136、建设工程施工现场消防安