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1、车间生产成本数据统计分析办法为完善成本管理基础工作,提升成本管理水平,促进车间各项管理工作,制定本办法。一、数据统计细则:序号统计项目核算依据统计、上报时间车间基础资料1计划年产量生产统计量每月生产统计台账2单位耗电量耗电量产品数量每月用电统计台账(每月26日早抄表)3单位耗水量耗水量产品数量每月用水统计台账(每月26日早抄表)4产品成材率产品重量成原料重量I废品重量原料重量每月原材料、产成品出入库账簿5辅助材料消耗单位产品的辅料消耗量每月辅助材料使用账簿6生产期间设备开机率实际开机时间应开机时间每月设备运转记录7产品出厂合格率出厂合格产品出厂产品每月车间产品检验记录;供销科产品检验记录8非生
2、产性费用(办公费、水电费、交通费等)实际发生额每月相关记录台账二、各车间要根据数据统计细则,建立健全相关管理制度及基础台账、记录,不断完善成本管理措施。三、各车间要在数据统计细则的基础上,进一步补充统计项目和细化完善生产成本数据统计,按时组织成本分析,持续降低生产成本。四、车间每月27日前填写好成本数据月度统计表(见附件),上报安全生产科。安全生产科做好汇总分析,对车间提出管理提升意见。2018年1月附件:成本数据月度统计表年月日序号统计项目指标完成情况统计数据计算说明1产量2单位耗电量3单位耗水量4产品成材率5辅助材料消耗6生产期间设备开机率7产品出厂合格率8非生产性费用(办公费、水电费、交通费等)