电力行业科技会议管理办法.docx

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1、电力行业科技会议管理办法第一条为进一步加强公司科技管理工作，落实闭环管理，强化会议纪律，完善会议流程，提高科技管理水平，根据河南公司相关要求，特制订大唐洛阳热电有限责任公司科技会议管理办法。第二条月度科技会议召开时间为每月最后一周（具体时间以OA通知为准）,年度科技会议时间为次年3月底前（具体时间以OA通知为准）。第三条科技会议由生产副总经理或总工程师主持，设备部负责组织。第四条科技会议参会人员：设备部、维护部、发电部、经营物资部、财务部、党群部、办公室（信息主管）、新能源项目开发部部门负责人（部门主任或书记、副主任），及各部门负责科技管理工作人员。第五条会议主要内容但不限于：1上月会议安排工

2、作的落实、闭环情况。2 .月度（年度）科技考核指标进展（完成）情况。3 .临时工作各部门反馈情况。4 .传达上级公司最新工作要求。5 .需要协调的工作。6 .公司领导对科技工作进行点评和部署。第六条会议流程1 .设备部节能科技专责通报上月会议安排工作的落实、闭环情况；临时工作各部门反馈情况。2 .科技考核指标责任部门反馈指标进展（完成）情况。3 .其他需要协调的工作。4 .生产副总经理或总工程师传达上级部门最新工作要求，对近期科技工作做出点评、部署。第七条会议记录1 .设备部负责科技会议记录和编制会议纪要。2 .科技会议纪要格式见附件，每次会议结束后三天内应完成会议纪要，并转发各部门、上级主管

3、领导。第八条考核1 .应参会各部门主任是会议第一责任人，应按照要求参会，主任因出差、请假等原因无法参会的，必须提前请假，并指派适当人员参会，否则考核部门主任50元。2 .参加会议的人员要按时签到，不得无故迟到，否则每次考核20元，应参加不参加会议者每次考核50元。3 .参加会议人员必须掌握之前安排的工作内容及落实情况，对安排的工作不掌握、不反馈、反馈与实际情况不符的，视情况每次考核责任部门或责任人50-100元，重要工作不落实的，视影响程度还可加重考核。第九条本制度办法由设备部负责解释。第十条本制度办法自-2023-年-3月1日起执行J附件：洛阳公司科技会议纪要（模板）洛阳公司科技会会议纪要2

4、023年02月XX日会议时间：20XX年XX月XX日（星期X）上午XX：XX会议地点：XXXXXXXX会议主持：xxx（生产副总或总工）出席人员：会议通报了上月会议安排工作的落实、闭环情况；月度（年度）科技考核指标进展（完成）情况。公司副总经理XXX传达了传达了XXX会议精神的要求，并对近期科技工作做出点评、部署，现将会议情况纪要如下:一、上月会议安排工作闭环情况序号工作安排责任人计划完成时间完成情况12二、月度（年度）科技考核指标进展（完成）情况序号指标工作进展责任部门备注1研发投入强度设备部、财务部、经营物资部、新能源项目开发部2发明专利设备部、维护部、发电部3主持国、设备部、维护部、行、团标准制修订发电部4科技创新转化设备部、维护部、发电部5创新氛围党群部6获奖数量设备部、维护部、发电部7机制建设设备部三、临时工作各部门反馈情况序号工作安排责任人计划完成时间完成情况12四、本次会议工作安排序工作安排责任人计划完成完成情号时间况121、 五、需协调解决的问题2、 XXX；3、 XXX；六、公司领导点评、部署传达上级公司、厂部最新工作要求，并对近期科技工作做出点评、部署。