电气安装施工管理.docx

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1、电气安装施工管理摘要：现如今，我国建筑电气安装工程中仍然存在许多问题，对工程的质量造成 了巨大的影响，本文通过对建筑电气安装工程中质量方面常见的问题进行分析， 以期寻找更加切实有效的电气安装工程质量控制措施。关键词：建筑工程;电气;安装管理1现代电气安装品质对工程建设的影响电力安装工程的质量是影响现代建筑结构的重要因素，一些特殊的电器安装会影 响到整个建筑物的结构，安装过程中如果出现问题就会破坏地板上的主筋造成结 构破坏从而降低施工质量。凿墙时预埋管内壁平整度易被破坏，影响整体墙体的 美观，施工过程中如发现预埋件定位不准确、插座高度不一致等问题将影响工程 质量。电器安装过程中，火灾隐患对建筑质

2、量的影响最大以及在照明设备的安装 若与实际设计有较大差异，极易引起建筑物火灾，所以在建筑工程中提高电气工 程安装质量显得尤为重要。2建筑电气安装工程的现状2.1电气安装原材料质量较差在任何工程中，施工所使用的原材料对施工的整体质量都有着直接的影响。当前, 建筑施工所用的原材料种类变得多种多样，也充斥着大量的假冒、伪劣产品，如 果相关人员在进行材料采购时没有认真地对待或者为了谋取私利而以非常低的 价格购买材料，都会导致所选购的材料质量不符合施工的标准。当在建筑电气安 装工程中应用质量不合格的原材料时，极有可能造成无法预估的影响。这种情况 也会导致居民使用电气设备时出现电线短路的情况，进而对建筑电

3、气设备的使用 安全有着较大的影响。2. 2工程安装中人员专业素质较低建筑工程中的电气设备安装都是较为复杂的，在进行电气系统的安装时为了保障 安装工程的安全，相关的工作人员必须具有专业的技术水平和较高的综合素质。 但是在我国建筑工程的发展中，多数的员工都是农民工，且这类员工由于缺乏专 业的教育，所具备的专业技术水平和综合素质都是较低的。在建筑工程行业中不 管是施工人员还是管理人员，当其具备的专业技能和综合素质较低时，在工作时 由于受自身素质水平的限制J,很难按照施工标准要求进行安装施工工作和安装管 理工作，使电气工程质量难以得到保障。2. 3全过程质量监督落实不到位虽然建筑电气安装工程较为复杂，

4、但是安装施工的周期不长，这种施工时间短、 施工内容多的情况会在一定程度上加大建筑电气安装工程质量控制的难度。因 此，施工单位为了有效地保障电气安装工程的质量，就需要实施建筑电气安装工 程的全过程管理措施。在实际工程中，多数的施工单位并没有制定建筑电气安装 的全过程管理措施，即使部分单位制定了相应的安装管理制度，但是真正根据该 制度落实管理的少之又少，这种管理体制形同虚设的情况也无法有效地保障电气 安装工程中安装管理工作的有效进行。另外，还存在一些施工单位没有树立正确 的动态全过程监管理念的现象，其在进行质量控制时将管理工作视为现场管理人 员的责任，因此在管理人员进行管理工作时没有积极配合，该情

5、况也会给整个建 筑电气安装工程埋下隐患。3电气安装施工管理有效措施3.1对原有工程管理模式进行创新改革在现阶段我国的发展进程中，创新所带来的力量是无法估量的，唯有不断创新才 能不断发展，对建筑电气安装工程项目的管理也是一样，唯有紧跟时代脚步不断 创新才能不断发展、不断完善，才能促进建筑电气安装行业的持续发展。随着我 国科学技术的不断发展，各种新能源、智能化手段以及检验设备层出不穷，为现 代化建筑电气安装工程施工提供了方向。为了与新兴的建筑电气施工方式相适 应，应改革当前的建筑电气安装项目的管理模式，结合新的建筑电气安装方式建 立新的建筑电气安装管理制度。首先，应积极学习新型施工技术的原理，结合

6、原 理建立新型的建筑电气安装管理制度;其次，管理者应引入具有新型建筑电气安 装工程管理知识的高质量人才;最后，应积极学习新型的管理技术，通过互联网 等途径进行学习。对建筑电气安装管理体系进行革新，明确责任主体，就目前我 国大部分建筑电气安装工程中的管理体系来讲，主要是以经理为主，其他基层人 员协助为辅的建筑电气安装管理模式，这种情况下若发生质量问题往往会造成责 任主体不清晰、管理方互相踢皮球、推卸责任等问题，所以应对目前的管理体系 进行改革，将每道工序、每个施工过程的责任分配到人，明确责任主体以及主要 责任人，通过完善事故发生后的责任追究制度，切实降低事故发生率，进一步提 高建筑电气安装工程的

7、施工质量，为建筑整体质量的提升提供保障，促进我国建 筑行业发展。3. 2电气安装工程的质量管理在电气安装工程中，质量管理为重点内容，且贯穿于建筑电气安装工程的整个过 程。由于电气安装工程的复杂性较高，对相应工作人员的技术水平的要求也比较 高。为了保隙电气安装工程的质量，相关人员必须提升技术水平和巩固自身的专 业性，这样才能使工作人员在进行线路的敷设时能够严谨、仔细地对设备进行安 装检查。3. 3电气安装工程的进度管理建筑工程中电气安装工程的工期较短，但工作内容多，安装施工面对的影响因素 多，因此不可避免地会导致工期延误的情况出现，工期延误会给整个建筑工程的 经济效益造成较大的影响，也会给施工单

8、位带来重大的损失。为了有效地对电气 安装工程的进度进行管理，相关人员就需要在施工前做好施工计划管理工作，通 过构建相对健全的施工管理体系来规避施工进度延误的问题。在进行电气安装工 程进度管理工作时，相关人员还要加强对施工场地其他因素的控制，以此避免其 他影响工程进度的因素出现。3. 4电气安装工程的安全管理安全管理非常重要，也是影响建筑电气安装工程的重要因素之一，为了有效地提 升电气安装工程的安全管理水平，要不断加强施工人员的安全意识。只有培养技 术人员的安全意识，才能避免由于不重视电气施工工程而出现的安全事故。要想 培养员工的安全意识，可以通过定期的培训工作来进行。此外，在施工的过程中， 相

9、关人员还要对施工中可能会造成的安全损失保持警惕，并及时地对安全管理人 员进行汇报。3. 5建筑电气管路通路网络质量通病的预防措施一是要搞好管路布置的改进工作。管道敷设是电气安装工作中的一个重要环节， 如果敷设不到位，将严重影响整个工程的施工质量。因此，在管道铺设施工中， 有必要保证管道的质量,规定一定时间内严格抽查,对不合格的管道要严格处理。 在人员调配上也要注意，要多安排有实践能力的人员进行调配，以保证工程施工 质量。二是努力提高施工人员素质；各施工单位要加强对全体人员的培训，不断 提高施工人员的素质，加强对专业知识的学习和掌握，有效地避免质量问题的发 生。另外，要建立严格的奖励制度，让有技

10、能的员工脱颖而出，让技术落后的员 工及时淘汰。同时，要加强对职工的思想道德教育，增强职工的责任感和使命感。 三是要加强施工监督管理。应提高对建筑施工过程监督重要性的认识。质量检验 时，有必要按照相关的质量法规，注意任何细节处。通过定期检查、不定期检查、 暗查等多种形式，不断提高检查工作效率，确保工程施工质量。4结束语综上所述，相关企业应制定完善有效的建筑电气安装工程管理制度，随后严格要 求施工人员加大执行力度，明确各个施工环节的责任主体，强化施工班组人员的 工程质量保障意识，从而加强对建筑电气安装工程项目管理的有效性，进一步提 高建筑电气安装工程的工程质量，促进建筑电气安装工程的进一步发展，推动我 国经济社会持续进步。