精品word版公司行政常用文书表格汇总（人事类）.docx

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1、新进职员教育第1步骤公司的概要月日地点讲师1 .企业的目的是什么2 .本公司的经营理念与历史3 .公司的组织4 .各部门的工作5 .公司产品的基本知识6 .何谓利益7 .底薪、津贴的说明第2步骤商业基础礼仪月日地点讲师1 .修饰外表的重点2 .上班、下班时的规则3 .问候、措词的基本礼节4 .了解工作流程5 .致力于工作的态度6 .访问的应对方式7 .拜访的规则8 .电话的打法、应对法9 .与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1 .指示、命令的接受方式2 .工作的步骤、准备3 .报告、联络、协商的重要性4 .工具、机器的使用方法5 .协助、团队精神的重要6 .面对会议、洽商7

2、.整理、整顿、决算的重要性员工处罚条件参照表公司员工具有下列情形之一的，应由直接主管或人事部门酌情惩处1 .有渎职、失职或对问题失察的；2 .泄露公务机密或谎报事实的；3 .故意因过失浪费、损害公物的；4 .品行不端或行为粗暴、屡教不改的；5 .在工作场所内斗殴或男女嬉戏，行为不检点的；6 .扰乱秩序，侮辱同事或妨碍他人工作的；7 .遇突发事件故意逃避的；8 .工作时间有现场睡眠，偷闲怠工或擅离职守的；9 .在工作场所干私活的；10 .违反公司各项规章制度或命令的；11 .托人签到、打卡或代人签到，打卡的；12 .其他应予惩处的新员工试用考察表日期人1资料姓名应试职位分发部门甄选方式。公开如考

3、。推荐口选取口厂内提升工作经组相关年，排相关年，共年年龄学位特殊训练技试划1.试用职位：2。试用期限；1 .督导人员：2 .督导人员工作：。观察。训练3 .拟安排工作：6。训练项目7.试用工资：核准：拟订：i式k果核1 .试用期间：自年月日至年月日2 .安排工作及训练项目：3 .工作情形：口满意。尚可口差4 .出勤状况：返退次，病假天，事假天5 .评语：口拟正式作用口拟予辞退，正式工资拟核：人事经办核准考核：业务员工作日报次0访问客户访问时间访问目的商谈结果客户类别预定再访时间其他记录订货收款开发服务说明其决定未定失败开发新增原有备注主管意见业务人员出差报告书（业务人员用）年月日总经理副总经理协理部室主管出差人时刻往访对象报告事项订货及收据客户名称地址电话目的接治人客,白名称地址电话目的接洽人客户名称Ji1址电话目的接洽人客,白称：地址电话目的接洽人客户名称地址电话目的接洽人稽核工资扣缴表预支工费申请书姓名申请人单位申请H期年月日借款原m申请元偿日还期自本月份起分月还清连保证带人姓名单位无借支或为同事担保行为记录姓名单位核准职工福利委员会审议借支记录单位主管意见一周出差预定报告表姓名：自年月H年月日星期出差地点事由备注星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日